У банка «Российский капитал» меняется руководство. В связи с переходом банка в собственность Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) и сменой концепции бизнеса принято решение, что его предправления вместо Михаила Кузовлева станет Артем Федорко, который курирует в агентстве финансовые вопросы и развитие ипотечного бизнеса. Новому руководителю, в частности, предстоит вдвое сократить штат и число офисов.
По данным источников “Ъ”, знакомых с ситуацией, в пятницу состоится совет директоров банка «Российский капитал» (вскоре будет переименован в Дом.рф-банк), на котором будет избрано новое руководство банка. Пост предправления «Российского капитала» займет заместитель гендиректора АИЖК по финансам и развитию ипотеки Артем Федорко, который ранее был членом правления Morgan Stanley. Нынешний предправления банка Михаил Кузовлев станет председателем совета директоров банка и сосредоточится на стратегических вопросах и решении проблем девелопера СУ-155, финансовым оздоровлением которого занимался «Российский капитал». После перехода в конце прошлого года «Российского капитала» от Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в АИЖК, СУ-155 юридически отделили от банка .
Гендиректор АИЖК Александр Плутник и Михаил Кузовлев подтвердили “Ъ” кадровые перестановки в «Российском капитале». Господин Кузовлев указал, что, несмотря на изменение своей роли в банке, остается в структуре, где будет принимать стратегические решения, и пока никуда переходить не собирается.
Артему Федорко в новой должности предстоит решить целый ряд задач. «Российский капитал» перестает быть универсальным банком и сосредоточится в основном на ипотеке и строительной отрасли. Планируется, что доля ипотечно-строительного сегмента в кредитном портфеле банка увеличится с 25% в 2017 году до 66% в 2020 году. Основным фокусом розничного бизнеса банка будет ипотечное жилищное кредитование, с задачей войти в топ-3 ипотечных кредиторов с долей рынка не менее 5% от годового объема выданных ипотечных кредитов в 2020 году. Для того чтобы это сделать, банку, исходя из данных Frank Research Group, нужно увеличить ипотечный портфель в 25 раз и нарастить долю практически с нуля.
По информации источников “Ъ”, знакомых с ситуацией, господину Федорко придется провести существенную оптимизацию. Численность персонала банка, по данным источников “Ъ”, в 2018 году планируется снизить почти вдвое — с 4,3 тыс. человек в 2017 году до 2,3 тыс. в 2018-м. Также планируется оптимизировать сеть отделений банка в целях сохранения только эффективных точек.
Юлия Полякова, Юлия Локшина
SIA.RU: Главное
