Гранты для бизнеса — словосочетание сомнительное, однако программы безвозмездной помощи бизнесменам множатся с каждым годом. "Деньги" составили семь универсальных подсказок для тех, кто хочет влиться в ряды грантоедов, но не знает как.
Совет первый: учиться печатать
Разминать пальцы, делать суставную гимнастику, может быть, завести кистевой тренажер: печатать придется много, очень много! Составление заявки для "Сколково", Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере ("фонд Бортника") или другого грантодателя сравнимо по трудности с написанием диссертации, по любому спорному пункту ее могут вернуть заявителю с требованием исправить или дополнить. "Бессонные ночи, нервы и толстые пачки документов, в которых не допускаются ошибки и неточности... Участие в конкурсе требует большого труда и огромного количества рабочего времени -- у нас год ушел на то, чтобы подготовить заявку и пройти конкурсный отбор",-- рассказывает Светлана Семавина, основательница образовательного проекта в сфере программирования и робототехники ScratchDuino (два гранта от фонда Бортника на 12,8 млн руб., 0,5 млн руб. от правительства Санкт-Петербурга, грант от Google на $60 тыс., программа бизнес-коучинга правительства Финляндии и резидентство "Сколково").
"Победа -- только начало бумажной работы,-- знает глава компании "Экат" Александр Макаров (750 тыс. руб. от фонда Бортника, 2 млн руб. -- от Роснауки, еще 2 млн руб.-- от правительства Пермского края).-- Финансовый отчет жесткий, не дай бог потратить что-то сверх сметы, последствия вплоть до прекращения финансирования. Когда в первый раз принимали участие в конкурсе грантов в номинации "Старт", на сдачу ежемесячного отчета уходила неделя". "Весьма жесткие пределы и у щедрости "Сколково",-- рассказывает Игорь Пивоваров, генеральный директор компании "Гемакор" (15 млн руб. от фонда Бортника, продали миноритарные пакеты акций "Роснано" и РВК, дочерняя компания -- резидент "Сколково").-- Мы даже поить своих сотрудников на грант не можем! Хорошо, что офисы и основной компании, и дочерней находятся по соседству, ее сотрудники ходят к нашему кулеру за водой".
Совет второй: собирать слухи
Шанс стать обладателем гранта, победителем конкурса венчурных инвестиций или лауреатом бизнес-премии существенно выше, если не поленитесь разузнать все о вкусах и предпочтениях каждой конкретной организации. Довольно просто узнать, например, что гранты на научные и исследовательские проекты дают в рамках программ Минобрнауки и Минпромторга, благотворительным проектам и соцпредпринимателям лучше ориентироваться на НКО, в Фонде развития интернет-инициатив (ФРИИ) чаще поддерживают проекты, нацеленные на конечного потребителя, чем проекты B2B.
Но помимо объективных критериев, размещаемых на сайтах организаторов конкурсов,-- сфера деятельности компаний-соискателей, оборот, возраст -- есть еще негласные предпочтения членов жюри.
Например, в фонде Бортника, созданном учеными, питают слабость к научным степеням, считает основательница онлайн-системы размещения и управления indoor-рекламой Promoatlas Кристина Пустовит (выиграла 1 млн руб. от фонда Бортника в номинации "Старт", 1,4 млн -- в первом раунде инвестиций во ФРИИ и 8 млн -- во втором, 3 млн и резидентство в фонде "Сколково"). "Жюри определенно понравилось, что из трех человек в нашей команде двое -- кандидаты наук,-- говорит Кристина.-- Плюс мы заранее озаботились публикациями в профильных научных журналах, это у них тоже котируется".
Кроме того, в мире грантов и других программ поддержки бизнеса существует и своя мода, тренды, убежден Иван Афанасов, основатель компании "Наполи" (производит инновационные пластыри и повязки, привлекла 20 млн руб. из фонда посевных инвестиций РВК, еще 300 тыс. руб.-- Российская молодежная премия в области наноиндустрии): "Фокус фондов непрерывно меняется, сейчас, например, предпочтение отдают не просто наукоемким инновационным проектам, а тем из них, которые решают проблемы импортозамещения -- российское сырье, оборудование и т. п.".
Совет третий: налаживать связи
Как бы ни стремились государственные и частные грантодатели формализовать процесс, фактор личных связей -- к сожалению большинства и к счастью избранных -- никто не отменял. Масштабнее всего этот фактор обнаруживает себя на уровне региональных и муниципальных конкурсов. Но отчаянней всех жалуются на кумовство в сельском хозяйстве.
В крупных инновационных и инвестиционных программах бизнесменов, выигравших тот или иной конкурс благодаря личным связям или родству, заметно меньше -- слишком велико внимание к ним со стороны надзорных ведомств, но знакомства все же имеют роль. "Потому что в комиссии тоже люди сидят! -- объясняет Виталий Полехин, глава клуба инвесторов бизнес-школы "Сколково", президент национальной ассоциации бизнес-ангелов.-- Вникнуть в детали незнакомого проекта за отведенный отрезок времени сложно, а если кто-то из экспертов уже знает проект, он поможет донести до остальных членов жюри суть дела".
Например, этот путь успешно освоил Александр Грицай из Твери, создатель Ingenious Team (программное обеспечение в сфере логистики, получил 1,4 млн руб. в ФРИИ, 400 тыс. руб. в программе "Умник" фонда Бортника, 1,5 млн руб. инвестиций от правительства Тверской области, резидент "Сколково"). "С директором акселерационных программ ФРИИ Дмитрием Калаевым я познакомился еще до открытия ФРИИ, и он посоветовал мне переориентировать проект с B2B сегмента на физлиц, если я собираюсь претендовать на финансирование,-- рассказывает Александр.-- В первый набор фонда мы не прошли, но поставили цель оказаться во ФРИИ любой ценой. Нашли всех кураторов, выяснили, кто из них чем занимается, прошли акселерационную программу при фонде, общались с ее директором. Словом, наладили связи с этими людьми, постарались понять, что где хромает, что можно улучшить. И на следующий год прошли".
Совет четвертый: не бойтесь закрытых конкурсов
"Есть конкурсы, которые готовят долго, рекламируют, продвигают. А бывает, что информацию о конкурсе вывешивают в последний момент, а те, кто в тусовке, знают о нем заранее и имеют возможность подготовиться",-- приоткрывает завесу мира закрытых грантов предприниматель Андрей Н., занимающийся медоборудованием. О закрытых конкурсах Андрей знает не случайно -- неоднократно выступал в качестве эксперта и члена жюри в различных фондах.
По логике закрытых конкурсов можно победить и в обычных программах на этапе их запуска, просто оказавшись в нужном месте в нужное время. "В программу бизнес-наставничества "Спутник" я попал около полутора лет назад без конкурса, по рекомендации общих знакомых, тогда там поддерживали даже начинающих предпринимателей,-- рассказывает Сергей Тарасов, владелец завода по производству пластиковых браслетов BB-Russia (получил поддержку менторов по трем разным программам).-- Сейчас в программу "Спутник" так просто не попадешь - с прошлого года ее курирует "Рыбаков фонд" (создан основателем "ТехноНиколя" Игорем Рыбаковым и основателем Kupi VIP Оскаром Хартманом.-- "Деньги"), побеждают люди с оборотом от 100 млн. А тогда это была просто группа энтузиастов, и в программу брали любых адекватных предпринимателей. Для меня, например, это была неоценимая помощь".
Совет пятый: ищите и дублируйте
Отличный вариант -- программы, победа в которых автоматически дублируется в других программах. Совершенно случайно так получилось у Александра Пьянова из Набережных Челнов с его стартапом "Оптеум" (мобильное приложение для водителей такси, 1 млн руб. от фонда Бортника, столько же -- от правительства Татарстана). "Нам эти победы были очень кстати: собственные 300 тыс. руб., на которые я создал прототип продукта, закончились, а благодаря грантам залатали дыры и за год вышли на первую прибыль",-- говорит Александр.
Впрочем, даже если впрямую гранты не дублируются, каждая выигранная заявка повышает шансы на победу в других конкурсах, считает Алексей Демин, исполнительный директор онлайн-сервиса по продаже машин с пробегом Getnewcar (1,4 млн руб. от ФРИИ, 1 млн руб. от фонда Бортника).
Не все так просто и с многоуровневыми программами типа инвестиционного конкурса ФРИИ. С одной стороны, если выиграл первый раунд и соблюдаешь все требования, можешь выйти и на более долгосрочное финансирование -- запросить и второй, и третий раунды. Но такая схема не годится для бизнеса на ранней стадии, считает Кристина Пустовит из Promoatlas.
Совет шестой: не терять бдительности
"Поможем получить грант в "Сколково"", "имеем связи в фондах" и даже "решим проблемы на личном уровне". Книга "как попасть в "Сколково" за 80 дней" стоит 5 тыс. руб., но сами руководители "Сколково" находят эту инвестицию не очень грамотной.
Большинство сетевых "помогаек", предупреждают специалисты, это просто мошенники, и доверять им оформление ваших заявок, а уж тем более платить за "налаживание связей" нельзя.
"Вокруг любой организации всегда есть консультанты, которые готовы предложить свои услуги по заполнению анкет на гранты и другие программы.
Совет седьмой: не скромничать
Представление о том, что гранты нужны только стартапам,-- для слабаков, уверены опытные грантоеды. Например, Артем Разумков уже давно не стартапер, под его началом работает несколько десятков человек, годовой оборот его компании "Сателлит Инновация" -- несколько сотен миллионов рублей. Тем не менее грант от фонда Бортника Разумков получает -- по программе акселерации зрелых компаний "Коммерциализация". "Эти средства, порядка 15 млн руб., не являются определяющими для нас, они нужны, чтобы сэкономить часть производственных затрат и высвободить больше денег на R&D-направление. Кроме того, мы выходим на зарубежные рынки, а для этого нужно локализовать продукт, перевести документацию, обеспечить публикации в отраслевых иностранных журналах",-- поясняет предприниматель.
Легендой рынка стал глава компании Lifemap Андрей Артищев и его проект мотошлема дополненной реальности с голосовым управлением. В сумме он получил около 30 млн руб. грантов от госструктур: 11 млн руб.-- от "Сколково", 1 млн руб.-- от фонда Бортника, 5 млн руб.-- от департамента торговли и промышленности и еще 14,7 млн -- от Министерства образования. Проектом предприниматель занимается уже восемь лет, но первый прототип шлема был признан неудачным, а следующий он который год анонсирует.
МАРИЯ ШЕР
SIA.RU: Главное
