Новости

Просрочка пришла в "Лето"

По отчетности Лето банка на 1 июля по РСБУ в июне объем просроченных кредитов в портфеле увеличился на 1 млрд руб., до 4,2 млрд руб., или 11,5% совокупного кредитного портфеля банка. Резкий рост такой задолженности продолжается уже второй месяц. В мае этот показатель увеличился на 840 млн руб. Как пояснил "Ъ" финансовый директор Лето банка Александр Самохвалов, это связано с прекращением банком продажи проблемных долгов коллекторам. "Наша стратегия предусматривала продажу проблемных долгов раз в квартал, но последняя сделка, которую мы провели, была в апреле текущего года (тогда были проданы долги на 1 млрд руб.),-- пояснил господин Самохвалов.-- Сейчас рынок цессии характеризуется волатильностью, и регулярность продаж будет зависеть от ситуации на рынке".

Лето банк запущен группой ВТБ летом 2012 года. Банк занимается необеспеченным кредитованием граждан с доходами ниже среднего уровня. 99,9% акций Лето банка владеет ВТБ 24.

Трудности с продажей коллекторам растущего объема плохих долгов испытывают все игроки рынка необеспеченного потребкредитования. Это связано в первую очередь со снижением оценки коллекторами качества кредитов, выданных в период кредитного бума 2012 года. По оценкам участников рынка, в этом году цены на портфели проблемных кредитов снизились вдвое (см. "Ъ" от 7 июля), что дестимулирует банки избавляться от них.

На фоне других игроков в этом сегменте качество кредитного портфеля Лето банка не выглядит драматическим. Так, у ХКФ-банка доля просроченной задолженности по данным на 1 июля составляла 15,3%, у "Русского стандарта" -- 19,9%, у ОТП-банка -- 15,2%, у ТКС-банка --11,7%, у "Ренессанс Кредита" -- 12,4%. Но динамика роста просрочки у Лето банка хуже, чем у конкурентов. Еще в начале года ее доля в его портфеле была на уровне 3,8% -- за полгода она утроилась.

Чтобы справиться с ростом проблемных долгов, Лето банк намерен изменить свои подходы к ним. "До сих пор мы не привлекали коллекторов к взысканию долгов по агентской схеме, но сейчас до 31 августа планируем заключить договоры с восемью-десятью агентствами для передачи им в работу долгов на постоянной основе,-- говорит Александр Самохвалов.-- Кроме того, мы усиливаем собственную службу взыскания".

Привести финансовые показатели в соответствие с планом Лето банку необходимо оперативно. По информации источников "Ъ" в группе ВТБ, от того, справится ли банк с этой задачей, будет зависеть его дальнейшее финансирование. Проект полностью развивается за счет средств, выделяемых ВТБ 24. В 2012-2013 годах ВТБ 24 предоставил Лето банку 9,1 млрд руб., в 2014 году планировалось предоставить еще 10 млрд руб., из них уже выделено 5,9 млрд руб. Общий объем инвестиций не должен превышать 25 млрд руб.

Ксения Дементьева


Полный текст материала на http://www.kommersant.ru/

Подпишитесь на наш Telegram-канал SIA.RU: Главное