Новости

Не так страшен гений. Лайфхаки от Амгалана Базархандаева

Как добиться от творцов и художников трудовой дисциплины? Как контролировать качество их работы? Как их стимулировать и поощрять? Об этом на SBERTALKS 2.0 рассказал генеральный директор телекомпании  «АИСТ» Амгалан Базархандаев.

<p>Фото: А. Фёдоров</p>

Фото: А. Фёдоров

В любом коллективе должны быть творцы и ремесленники. Невелика цена творческой идее, если ее некому воплотить и превратить в прибыль. Однако там, где творчество лежит в основе и работы и продукта, значимость творческих кадров и грамотного  управления ими возрастает многократно.

Амгалан Базархандаев выделил особенности творческих  людей, которые необходимо учитывать в работе:

- таким людям часто не хватает организованности и дисциплины,

- они часто бывают неуправляемыми и взбалмошными,

- «гении», и даже скромные таланты не переносят критики,

- с творческими людьми очень интересно работать,

-  если дать творческому человеку полную свободу, он становится бесполезным,

-  для творцов не так важны деньги, как самореализация и профессиональный рост.

Итак, приводим «лайфхаки» от гендиректора самого что ни на есть творческого коллектива.

<p>Фото: А. Фёдоров</p>

Фото: А. Фёдоров

Если вы хотите, чтобы ваша команда творцов работала слаженно и эффективно:

1. Все правила нужно оговаривать сразу – «на берегу».

2. Человека, чья работа – творчество, нельзя «зажимать», но необходимо «держать в рамках».

3. Творец  должен помнить, что его работа обязана приносить прибыль бизнесу.

4. Необходимо ставить цели и конкретизировать сроки.

5. Творческий человек должен чувствовать потребность коллектива в своей работе и видеть, что его идеи  воплощаются.

6. Вместо критики – обсуждение на паритетной основе.

7. Нельзя заставлять творческого человека составлять отчеты, заполнять формуляры, формы учета рабочего времени, стандартные документы.

8. Забудьте об иерархии. С хорошим и талантливым  сотрудником нужно работать напрямую. Не нужно его замыкать на  менеджеров среднего звена – для него важна его уверенность в том, что он нужен, что его ценит руководитель.

9. Руководитель творческого коллектива сам должен быть креативным.

10. Нужно помнить, что рабочее место творческого человека отличается от обычных рабочих мест.

11. От звездной болезни есть только одно средство: вырастить новых звезд. В условиях конкуренции и в компании с другими «звездами» этот недуг переносится легче.

<p>Фото: А. Фёдоров</p>

Фото: А. Фёдоров


<p>Фото: А. Фёдоров</p>
<p>Фото: А. Фёдоров</p>
<p>Фото: А. Фёдоров</p>
<p>Фото: А. Фёдоров</p>
<p>Фото: А. Фёдоров</p>
<p>Фото: А. Фёдоров</p>
<p>Фото: А. Фёдоров</p>
<p>Фото: А. Фёдоров</p>
/ СИА /
Материалы сюжета "Sbertalks 2.0. в Иркутске, 5 октября 2017 года":
Все материалы сюжета (21)