Утвержден годовым общим собранием акционеров
19 июня 2012 года (протокол б/н от 20 июня 2012года)                                                                                    

Предварительно утвержден
                                                                                                                      Советом директоров 
                                                                                                                      ОАО «Торговый  комплекс» 
                                                                                                                      18 мая 2012  года

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
по  итогам  
2011 года
Открытое акционерное общество
«Торговый Комплекс»

Россия, 664003, г. Иркутск, ул. Литвинова, 17, телефон: (395-2) 34 41 45

СОДЕРЖАНИЕ

§ 1. Общие  сведения…………………………………………………………………....3

§ 2. Положение  Общества  в  отрасли………………………………………………….4

§ 3. Приоритетные направления деятельности Общества………………………….......5

§ 4. Отчет Совета  директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2011 году……………………………………………5

§ 5.  Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном
году видов энергетических ресурсов……………………………………………………………18

§ 6. Перспективы развития Общества………………………………………………...18

§ 7.  Отчет о выплате объявленных  (начисленных) дивидендов по акциям Общества…..19

§ 8. Основные  факторы  риска,  связанные  с  деятельностью  Общества……………...19

§ 9.  Перечень  совершенных  в  отчетном  году  крупных  сделок  и  сделок,  в  которых  имеется  заинтересованность………………………………………………………...................21

§ 10. Состав  Совета директоров Общества…………………………………………….22

§ 11. Сведения  о  лице,  занимающем  должность  единоличного  исполнительного  органа  Общества……………………………………………………………………………….24

§ 12.  Критерии определения и размер вознаграждения лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа и членов совета директоров общества…………..25

§ 13. Сведения  о  соблюдении Обществом  кодекса корпоративного поведения…………25

§ 1. Общие  сведения

Открытое акционерное общество «Торговый Комплекс» образовано в процессе приватизации в 1992 году с уставным капиталом 6 619,20 тыс. руб. Общество зарегистрировано 30 ноября 1992г. Регистрационной  палатой  администрации города  Иркутска.
Выпущенные акции в количестве 661 920 штук размещены и полностью оплачены. Номинальная стоимость одной акции составляет 10 рублей. Все акции Общества являются обыкновенными. В 2004 г. был осуществлен дополнительный выпуск акций, уставный капитал увеличился в 18 раз и на конец 2004 г. составил 128 380 440 рублей. Уставный капитал разделен на именные, обыкновенные акции в количестве 12 838 044 штуки, номинальной стоимостью 10 рублей каждая.
В течение 2011 года изменения размера уставного капитала не было.
Реестродержателем Общества в 2011 году являлось:
 - ЗАО «Регистрационная компания «Центр-Инвест», место нахождения: г. Москва,                  ул. Свободы, дом 50,  почтовый адрес: 125364, г. Москва, а/я 10. Филиал  «Иркутское фондовое агентство» Закрытого акционерного общества «Регистрационная Компания  Центр-Инвест» 664003, Иркутская обл., г. Иркутск, ул. Дзержинского, д.7, оф.4
Количество лиц,  имеющих право  на  участие  в годовом  общем  собрании  акционеров  по  состоянию  на  18.05.2012 г.  - 109, в том числе: 
•	по юридическим лицам  в списке:
счетов: 5
	
•	по физическим лицам  в списке:
счетов: 103
	
•	по счету общей собственности  в списке:
счетов: 1
	
Форма собственности – частная.
Общество расположено по адресу: 664003, Россия, г. Иркутск, ул. Литвинова, д. 17,                  в здании, принадлежащем ему на праве собственности.
Бухгалтерская и налоговая отчетность Общества сформирована в соответствии с требованиями действующих в Российской Федерации законодательных норм и принятой учетной политики.
Выработанная Обществом учетная политика применяется последовательно от одного отчетного периода к другому и отражает в учете полноту всех фактов хозяйственной деятельности, а также имущественное и финансовое состояние Общества. В отчетном году учетная политика не менялась.
Основными  видами  деятельности, осуществляемыми Обществом в 2011 году, являлись: предоставление торговых и складских площадей в аренду,  оказание услуг по размещению рекламы,  предоставление в аренду оборудования.
Деятельность Общества в 2011 году характеризуется следующими показателями:
1.	Общая выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг = 450 210 тыс. руб.
2.	Себестоимость проданных товаров, реализованных работ и услуг = 113 476 тыс. руб.
3.	Коммерческие расходы =  3 253 тыс. руб.
4.	Управленческие расходы = 48 615 тыс. руб.
5.	Проценты к получению = 9 758 тыс. руб.
6.	Проценты к уплате = 11 740 тыс. руб.
7.	Прочие доходы = 58 тыс. руб.
8.	Прочие расходы =  13 148 тыс. руб.
9.	Отложенные налоговые активы = 2 тыс. руб.
10.	Текущий налог на прибыль  = 58 443 тыс. руб. 
11.	Иные обязательные платежи = 12 тыс. руб.
С учетом всех доходов и расходов, в отчетном году Обществом была получена чистая  прибыль в размере  211 337 тыс. руб.
§ 2. Положение  Общества  в  отрасли
Иркутский  торговый  комплекс  основан 28 декабря 1976 года, таким образом, присутствует на иркутском рынке уже более 30 лет.  С  момента  основания  и  до  настоящего  времени  Торговый  комплекс  является одним из крупнейших торговых центров города Иркутска, в котором размещены почти все группы  товаров народного  потребления. Сегодня «Торговый Комплекс» – одно из самых популярных и удобных мест для совершения покупок в городе Иркутске.  «Торговый комплекс» расположен в самом центре города, на пересечении многих транспортных и пешеходных маршрутов. В  1992  году  Иркутский  торговый  комплекс в  процессе  приватизации  был  преобразован  в  ОАО «Торговый  комплекс».  
По результатам  2008  года  ОАО  «Торговый  комплекс» согласно  рейтингу,  представленному  в  журнале  «Кто  есть кто  в  Иркутске  и  Иркутской  области»    занимает  1  место  в  рейтинге  самых  рентабельных  предприятий,  и  11  место  в  рейтинге  самых  прибыльных  предприятий. 
          На  сегодняшний  день  ОАО «Торговый  комплекс» занимает  лидирующие  позиции  на  рынке  коммерческой  торговой  недвижимости  города  Иркутска.  
§ 3. Приоритетные направления деятельности Общества

         Основными задачами ОАО «Торговый  комплекс» в рамках определенной  стратегии  развития  Общества  являются:
•	Поддержание  ежегодного  объема и качества оказываемых  услуг по предоставлению имущества в аренду; 
•	Поддержание  ежегодного  объема и качества  деятельности по оказанию услуг по хранению автотранспортных средств на платной парковке;
•	 Поддержание  объема  рекламных  услуг (размещение  баннеров  и  световых  коробов),  а  также   расширение спектра оказываемых радиорекламных услуг. 
             Кроме  того,  приоритетным направлением  Общества на  ближайший  год  является   осуществление  капитального  ремонта  здания  Торгового  комплекса  в  осях  с  целью  обеспечения  сейсмостойкости  в  соответствии  с  требованиями  СНиП II-7-81*. Данный  ремонт  имеет  целью   укрепление  здания  при  помощи  установки  колонн,  а  также  монолитных  перекрытий. В  дальнейшем  планируется  реконструкция здания и надстройка торговых площадей над зоной  дебаркадера на   2  и  3  этажах  здания.   

§ 4. Отчет Совета  директоров  о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2011 году

Реализация товаров, работ, услуг
По итогам финансово-хозяйственной деятельности Предприятия за 2011 год общая сумма выручки от реализации товаров, работ, услуг достигла 450 210 тыс. руб., в том числе:
•	оказание услуг по сдаче в аренду имущества  -  448 355 тыс. руб. или 99,6 % в общем объеме выручки;
•	рекламные  услуги  - 1 116 тыс. руб. или 0,2 % в общем объеме выручки.
•	прочая – 739 тыс. руб. или 0,2 % в общем объеме выручки.
                                                                                                                        Таблица 1
Состав и структура выручки от реализации услуг в 2011 году

Наименование видов услуг	Сумма, тыс. руб.	Доля, %	
Аренда	448 355	99,6	
Рекламные услуги	1 116	0,2	
Прочие	739	0,2	
ИТОГО	450 210	100,0	

Таким образом, основным видом деятельности ОАО «Торговый комплекс» в отчетном году явилось предоставление услуг по сдаче имущества в аренду. 
Состав и структура выручки от сдачи имущества в аренду представлена в таблице 2.   
                                                                                                                            Таблица 2
Состав и структура выручки от сдачи имущества в аренду в 2011г.

Наименование 
видов арендуемого имущества	Сумма, тыс. руб.	Доля,
 %	
Аренда торговых площадей	427 161	94,9	
Аренда складских помещений	7 416	1,6	
Аренда офисных помещений	2 030	0,5	
Аренда оборудования	2 873	0,6	
Аренда имущества для размещения рекламы	6 139	1,4	
Аренда прилегающей территории	3 017	0,7	
Прочая аренда	1 574	0,3	
ИТОГО	450 210	100,0	
                                                                             
	 Из таблицы видно, что 94,9 % всей выручки от сдачи имущества в аренду Предприятие получает от торговых площадей.  Среди остальных видов можно отметить аренду складских площадей (1,6%), аренду имущества для размещения рекламы (1,4%). 
С целью оценки результатов деятельности Общества в 2011 году сопоставим данные отчетного периода с прошлым годом. 
								
Таблица 3
Анализ результатов деятельности за 2010-2011гг.
(тыс. руб.)

№ п/п	Показатели	2010
год	2011 год	Отклонение (2011г.-2010г.)	
				тыс. руб.	%	
1	Выручка от продажи	410 121	450 210	40 089	9,8	
2	Себестоимость продаж (включая коммерческие и управленческие расходы)	154 198	165 344	11 146	7,2	
3	Прибыль от продаж	255 923	284 866	28 943	11,3	
4	Проценты к получению	18 974	9 758	-9 216	-48,6	
5	Проценты к уплате	2 448	11 740	9 292	378,4	
6	Прочие доходы	48	58	10	20,8	
7	Прочие расходы	11 809	13 148	1 339	11,3	
8	Прибыль до налогообложения	260 688	269 794	9 106	3,5	
9	Отложенные налоговые активы и обязательства	6	2	-4	-	
10	Текущий налог на прибыль	54 511	58 443	3 932	7,2	
11	Иные аналогичные обязательные платежи	24	12	-12	-50,0	
12	Чистая прибыль 	206 147	211 337	5 190	2,5	

Как видно из таблицы, по сравнению с предыдущим годом, выручка от реализации в             2011 году возросла на 40 089 тыс. руб. или на 9,8 %. Вместе с тем,  расходы по обычным видам деятельности (себестоимость, коммерческие и управленческие расходы) увеличились на 11 146 тыс. руб. (7,2 %). В итоге прибыль от продаж 2011 года оказалась выше показателя 2010 года на 28 943 тыс. руб. (11,3 %).
По итогам инвестиционной деятельности Общества за отчетный год было начислено процентов к получению на общую сумму 9 758 тыс. руб. (в основном - за счет предоставления процентных займов). Данный показатель на 9 216 тыс. руб. (48,6 %) ниже значения 2010 года.
Проценты к уплате за отчетный год составили 11 740 тыс. руб. Данный показатель на 9 292 тыс. руб. выше, чем в  2010 году.
С учетом все прочих доходов и расходов, суммы начисленного налога на прибыль, иных аналогичных обязательных платежей Обществом по итогам 2011 года получена чистая прибыль в размере 211 337 тыс. руб., что на 5 190 тыс. руб. (2,5 %) выше, чем в 2010 году.

Производственная деятельность

Использование  площадей  по  категориям  в  2010-2011 годах представлено в таблице 4.             
                                                                                                                                       Таблица 4
Использование площадей по состоянию на 31.12.10г. и  на 31.12.11г.
(кв.м.)

Этаж	на 31.12.10г.	на 31.12.11г.	Отклонение	
	Торговые площади	Складские площади	Торговые площади	Складские площади	Торговые площади	Складские площади	
Цоколь	2 572,07	571,87	2 691,62	624,48	119,55	52,61	
1 этаж + павильоны на прил. территории 	5 528,47	128,61	6 192,73	117,07	664,26	-11,54	
2 этаж 	4 143,95	38,97	4 140,45	38,97	-3,5		
3 этаж 	5 059,98	24,35	5 059,65	24,35	-0,33		
итого:	17 304,47	763,80	18 084,45	804,87	779,98	41,07	
всего:	18 068,27	18 889,32	821,05	

Общая площадь, сдаваемая в аренду, на конец декабря 2011 г. составила 18 889,32  кв.м., что на 821,05 кв.м. (4,5 %) больше, чем  на конец 2010г. 
Увеличение сдаваемой в аренду торговой площади обусловлено в значительной мере вводом в эксплуатацию дополнительных площадей на прилегающей территории (Блоки 6, 7).
В цокольном этаже, увеличение торговой площади обусловлено в значительной мере увеличением торговой площади в результате переустройства «ТК-мебель», (119,55 кв.м. или 4,6%)
Площадь сдаваемых  в аренду складских помещений в цоколе в течение 2011 года изменилась в результате переустройства складских площадей и сдачи в аренду складских помещений, которые ранее использовались для нужд ТК (52,61 кв.м., или 9,2%). 
Площадь сдаваемых в аренду складских помещений на 1 этаже в течение 2011 года уменьшилась в результате переустройства площадей на дебаркадере в связи с ремонтно-строительными работами (11,54 кв.м. или 9,0 %)

Уровень затрат, соответствующий выручке от реализации, составил за 2011 год 165 344                     тыс. руб., в том числе: 
-себестоимость реализованных товаров и услуг = 113 476 тыс. руб.;
-коммерческие расходы =  3 253 тыс. руб.;
-управленческие расходы = 48 615 тыс. руб. 
Расшифровка состава и структуры затрат по их элементам представлена в таблицах 5,6          и диаграмме 1.
Таблица 5     
Состав и структура затрат 2011 года

Наименование статей затрат	Сумма,  
тыс. руб.	Удельный вес, 
%	
Мат. затраты	76 603	46,3	
Оплата труда	51 722	31,3	
Отчисления на соц. нужды	11 705	7,1	
Амортизация	17 101	10,3	
Прочие затраты	8 213	5,0	
Итого:
	165 344	100,0	

                                 Таблица 6    
Состав и структура затрат 2010-2011 года
Наименование видов затрат	Сумма,  тыс. руб.	Удельный вес, %	
	2010 год	2011 год	отклонение	2010 год	2011 год	Отклонение	
Мат. затраты	75 095	76 603	1 508	48,7	46,3	-2,5	
Оплата труда	45 863	51 722	5 859	29,7	31,3	1,6	
Отчисления на соц.нужды	8 217	11 705	3 488	5,3	7,1	1,8	
Амортизация	14 872	17 101	2 229	9,7	10,3	0,7	
Прочие затраты	10 151	8 213	-1 938	6,6	5,0	-1,6	
Итого:	154 198	165 344	11 146	100,0	100,0	-	
                                                          
 Диаграмма 1
  Структура затрат 2011 года

	По сравнению с  2010 годом структура расходов Предприятия несколько изменилась.               На 2,5% уменьшилась доля материальных затрат, на 1,6% увеличилась доля расходов на оплату труда и на 1,8% увеличилась доля расходов на отчисления на соц. нужды, на 0,7% увеличилась доля амортизации в общем объеме затрат.  В целом, в 2011 году наибольший удельный вес в расходах занимают материальные затраты (46,3%), что связано с высоким размером коммунальных услуг; расходов, связанных с ремонтом, содержанием и эксплуатацией здания; услуг охраны и т.д. На долю заработной платы и отчислений на соц. нужды приходится 38,4% всех затрат.  Амортизация основных средств  в отчетном  году составила 10,3 %.

Инвестиционная деятельность
На конец 2011 года основные производственные фонды предприятия можно представить зданием, пристраиваемыми зданиями облегченной конструкции (блок 1, блок 2, блок 3), временными легковозводимыми торговыми павильонами (блоки № 1-4, 6, 7), четырьмя эскалаторами, земельными участками, многолетними насаждениями, автотранспортными средствами, автостоянкой с системой автоматизированной парковки автотранспорта, торговыми павильонами и витринными комплексами в торговых залах, мебелью, оргтехникой, прочим оборудованием, производственным инвентарем и инструментом.
Отчетный 2011 год характеризуется для предприятия вводом в эксплуатацию новых объектов основных средств – двух поломоечных машин стоимостью 532 тыс. руб.
Продолжена работа по монтажу охранно-пожарных сигнализаций и системы видеонаблюдения в здании Торгового Комплекса.

Состав и структура основных средств Предприятия по состоянию на 31.12.11г. в сравнении с 31.12.10г. приведена в таблице 7.

Таблица 7
Состав и структура основных средств 
по состоянию на 31.12.10г. и на 31.12.11г.

Наименование ОС	Первоначальная (восстановительная) стоимость	Амортизация	Остаточная  стоимость	Коэфф-т износа, %	
По состоянию на 31.12.11г.
	
Здания (здание ТК + пристраиваемые павильоны)	205 636	56 144	149 492	27,3	
Машины и оборудование 	40 571	21 704	18 867	53,5	
Многолетние насаждения 	411	-	411	-	
Производственный и                    
хоз. инвентарь 	61 489	34 227	27 262	55,7	
Сооружения 	18 225	5 325	12 900	29,2	
Транспортные средства 	2 066	1 776	290	86,0	
Земельный участок	1 252	-	1 252	-	
Итого:	329 650	119 176	210 474	36,2	
По состоянию на 31.12.10г.
	
Здания (здание ТК + пристраиваемые павильоны)	210 791	51 906	159 000	24,6	
Машины и оборудование 	40 015	19 037	20 978	47,6	
Многолетние насаждения 	411	-	411	-	
Производственный и                    
хоз. инвентарь 	62 580	28 583	33 997	45,7	
Сооружения 	18 322	4 478	13 844	24,4	
Транспортные средства 	2 066	1 439	627	69,7	
Земельный участок	1 252	-	1 252	-	
Итого:	335 437	105 443	229 994	31,4	

Первоначальная стоимость основных средств в 2011 году по сравнению с концом                 2010 года уменьшилась на 5 787 тыс. руб. и составила 329 650 тыс. руб. Данное уменьшение вызвано вводом в эксплуатацию новых объектов основных средств, выбытием  не пригодных для использования объектов основных средств и произведенной переоценкой здания Торгового Комплекса по состоянию на 31.12.11 г.  
Результаты переоценки здания были отражены в бухгалтерском учете 31.12.2011 года в размере 3 476 тыс. рублей, в том числе восстановительная стоимость уменьшилась на 5 155 тыс. рублей,  амортизация  -  на 1 679 тыс. рублей.
Изношенность всех основных средств по состоянию на конец года составила 36,2% против 31,4% в прошлом году. Наиболее изношены по состоянию на конец отчетного года транспортные средства (86,0%), машины и оборудование  (53,5 %), производственный и хозяйственный инвентарь (55,7%).
В 2011 году	амортизационные отчисления производились линейным способом, срок полезного использования  определялся на основании классификатора № 1 от 01.01.2002г.
Проанализируем состав и структуру основных средств по их остаточной стоимости по состоянию на 31.12.2011г. (см. таблицу 8, диаграмму 2).
Таблица 8
Состав и структура основных средств 
по состоянию на 31.12.2011 г. 
Наименование ОС	на 31.12.11г.	
	тыс. руб.	%	
Здание ТК	149 492	71,0	
Машины и оборудование	18 867	9,0	
Многолетние насаждения	411	0,2	
Производственный и 
хоз. инвентарь	27 262	13,0	
Сооружения	12 900	6,1	
Транспортные средства	290	0,1	
Земельный участок	1 252	0,6	
Итого:	210 474	100,0	

Диаграмма 2
Структура основных средств 
по состоянию на 31.12.2011 г. 

Наибольший удельный вес в структуре основных средств на конец 2011 года занимает здание Торгового Комплекса (71,0%).  Значительный удельный вес составляет также производственный и хозяйственный инвентарь (13,0%), машины и оборудование (9,0 %).
	
Мероприятия по охране труда и сохранности имущества

Охрана труда и условия труда персонала в 2011 году обеспечивались в соответствии с действующим законодательством РФ.
В течение отчетного года был выполнен ряд мероприятий, направленных на улучшение условий труда, его охрану и обеспечение условий сохранности имущества. Продолжена работа по монтажу охранно-пожарных сигнализаций в торговых и подсобных помещениях здания Торгового Комплекса  и установке в них системы видеонаблюдения.
На работах с вредными условиями труда работникам предоставлялись дополнительные дни к отпуску согласно утвержденному перечню профессий, а также была обеспечена   бесплатная  выдача  молока   по  установленным   нормам.  Работники были обеспечены   спец.  одеждой,  спец.  обувью и  другими средствами индивидуальной  защиты.
В течение года была проведена проверка знаний и аттестация по правилам техники безопасности и правилам технической эксплуатации установок среди работников, связанных с опасными условиями труда.
С целью  обеспечения  сохранности  имущества  по  состоянию на 31.10.2011г. была  проведена инвентаризация  имущества  и  обязательств  Предприятия.
Социально-экономическая деятельность
          Среднесписочная численность ОАО «Торговый комплекс» на 31.12.2011 г. составила 133 человека, по сравнению с прошлым годом (на 31.12.2010 г. – 145 человек) она уменьшилась на 8,3 %.
          Списочная численность работников ОАО «Торговый комплекс» на 31.12.2011 г. составила 118 человек, по сравнению с прошлым годом (на 31.12.2010 г. – 151 человек) она уменьшилась на 21,9 %.
          За прошедший период изменился квалификационный и возрастной состав персонала по сравнению с прошлым годом. Данные изменения представлены в таблице и на диаграммах.

Года		2010		2011	
Показатели	Кол-во	% от общего числа	Кол-во	% от общего числа	
Среднесписочная численность	145	Х	133	Х	
Списочная численность на конец отчетного периода	151	Х	118	Х	
ОБРАЗОВАНИЕ:					
Высшее	48	31,79%	45	38,14%	
Среднее профессиональное	29	19,20%	23	19,49%	
Начальное профессиональное	25	16,56%	14	11,86%	
Основное, среднее общее	49	32,45%	36	30,51%	
ВОЗРАСТ:					
До 25 лет	5	3,31%	8	6,78%	
От 26 до 35 лет	27	17,88%	21	17,80%	
От 36 до 55 лет	70	46,36%	49	41,53%	
От 56 лет	49	32,45%	40	33,89%	
ПОЛ:					
Мужчины	66	43,71%	62	52,54%	
Женщины	85	56,29%	56	47,46%	
Квалификационный состав персонала ОАО «Торговый Комплекс»

2010 год                                                          2011 год

Сравнительная диаграмма квалификационного состава 
ОАО «Торговый Комплекс»

Возрастной состав персонала ОАО «Торговый Комплекс»
                        2010 год                                                    2011 год
    
Сравнительная диаграмма возрастного состава ОАО «Торговый Комплекс»

В течение 2011 года:
  Принято – 23 человек
•	специалистов – 7
•	прочих – 16
  Уволено – 61 человек
•	специалистов – 10
•	прочих – 51
По собственному желанию – 51
По другим причинам – 10 из них: 1 – п. 6 ч. 1 ст. 83 ТК РФ (смерь работника)
                                                          7 – п. 1 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (соглашение сторон)
                                             1 – п. 2 ч. 1 ст. 77 ТКРФ (истечение срока трудового 
                                                                                                                         договора)
                                                           1 – п. 2 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (отсутствие у работодателя
                                               работы соответствующей медицинскому заключению)
            За нарушение трудовой и производственной дисциплины применено одно дисциплинарное взыскание в виде выговора.
        Данные, характеризующие постоянство кадрового состава и его текучесть, приведены ниже в таблице: 

№
п/п	Показатели	2010 год	2011 год	
1	Среднесписочная численность, чел.	145	133	
2	Число работников, уволенных по внеплановым причинам, чел.	16	50	
3	Число работников, состоявших в списках организации в течение всего года, чел.	136	99	
4	Коэффициент текучести, Кт (стр.2/стр.1)	0,11	0,38	
5	Коэффициент постоянства, Кп (стр.3/стр.1)	0,94	0,74	

            Коэффициент текучести кадров в 2011 году составляет Кт=0,38 по сравнению с прошлым годом (Кт=0,11), он увеличился в 3,5 раза, коэффициент постоянства кадрового состава в 2011 году составляет Кп=0,74, по сравнению с прошлым годом (Кп=0,94), он уменьшился в 1,3 раза, что свидетельствует о некоторой нестабильности.

Анализ состава имущества и  рентабельности

Таблица 11
Состав имущества и обязательств Общества

Наименование статей баланса	на 31.12.09г.	на 31.12.10г.	на 31.12.11г.	Отклонение
(2011г.-2009г.)	Отклонение
(2011г.-2010г.)		
АКТИВ						
1. Внеоборотные активы	537 880	352 912	410 032	-127 848	57 120	
2. Оборотные активы	65 747	139 117	157 074	91 327	17 957	
Баланс	603 627	492 029	567 106	-36 521	75 077	
ПАССИВ						
1. Капитал и резервы	324 339	319 596	322 048	-2 291	2 452	
2. Долгосрочные обязательства	4	16 754	80 004	80 000	63 250	
3. Краткосрочные обязательства	279 284	155 679	165 054	-114 230	9 375	
Баланс	603 627	492 029	567 106	-36 521	75 077	

Как видно из годовых бухгалтерских балансов, рост имущества в 2011 году по сравнению с 2010 годом составил 75 077 тыс. руб. (15,3%). 
На конец 2011 года активы  ОАО «Торговый Комплекс» достигли значения в  567 106 тыс. руб. В составе имущества предприятия наибольший размер занимают основные средства – к концу 2011 года их размер составил 210 474 тыс. руб. (37,1% от валюты баланса).  Доля долгосрочных финансовых вложений также существенна – 31,0%.
В структуре источников формирования имущества Предприятия на конец 2011 года  преобладает собственный капитал (56,8%). 
По сравнению с данными бухгалтерского баланса на 01.01.2011г.,  за отчетный год  имущество ОАО «Торговый Комплекс» прибавилось  на 75 077 тыс. руб. или на 15,3% в основном за счет увеличения размера долгосрочных финансовых вложений (выданные займы). Краткосрочные обязательства Общества за год увеличились на 9 375 тыс. руб. главным образом за счет увеличения кредиторской  задолженности по выплате дивидендов акционерам. 
В отчетном году, для инвестирования строительства торговых павильонов и проведения ремонтных работ, Обществом были открыты кредитные линии во Внешторгбанке. Предел задолженности по кредитам – 100 000 тыс. руб. В обеспечение обязательств по договорам кредита в залог был передан земельный участок площадью 15 685 кв.м., прилегающий к зданию Торгового Комплекса.
Задолженность по привлеченным кредитам на конец года составила 100 582 тыс. руб., в том числе:
-	по основному долгу – 100 000 тыс. руб.
-	по процентам – 582 тыс. руб.
Задолженность по прочей кредиторской задолженности носит текущий характер.

	По  итогам годового собрания акционеров за 2010 год в мае 2011 года и внеочередного собрания акционеров в ноябре 2011 года Обществом были начислены дивиденды  на общую сумму 205 409 тыс. руб.
	Задолженность по выплате дивидендов на 31.12.2011г.  составила   70 975 тыс. руб.  (43,0% всех  краткосрочных обязательств Общества).
Таблица 12
Анализ рентабельности

№ п/п	Показатели	2011 год	
1	Выручка от продаж, тыс. руб.	450 210	
2	Себестоимость продаж (включая коммерческие и управленческие расходы), тыс. руб.	165 344	
3	Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	269 794	
4	Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб.	320 822	
5	Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.	529 568	
6	Рентабельность продаж, % (3/1)	59,9	
7	Рентабельность затрат, % (3/2)	163,2	
8	Рентабельность собственного капитала, % (3/4)	84,1	
9	Рентабельность активов, % (3/5)	50,9	

	Оценка рентабельности Предприятия свидетельствует об эффективной работе предприятия в  2011 году: рентабельность продаж в отчетном году составила 59,9%, рентабельность затрат – 163,2%, рентабельность собственного капитала – 84,1%, рентабельность активов  -  50,9%. 
	
	Чистые активы акционерного общества представляют собой имущество, свободное от обязательств перед третьими лицами. Стоимость чистых активов ОАО «Торговый Комплекс» по состоянию на конец отчетного года составила 322 048 тыс. руб., что на 193 668 тыс. руб. превышает величину уставного капитала. Данное превышение стоимости чистых активов удовлетворяет требованиям законодательства и Устава Общества.

§ 5. Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов
Вид 
энергетических ресурсов	Единица измерения	Потребление 
 энергоресурсов за 2011 год	
		Количество	Стоимость 
(с учетом НДС), 
тыс. руб.	
Электроэнергия	 Тыс.квт/час	6 435 	13 082	
Теплоэнергия	г/кал	3 284	2 010	
Горячая вода	м3	6 498	80	
Холодная вода	м3	32 720	241	
Бензин автомобильный	л	28 093	718	
Дизельное топливо	л	14 489	341	

Иных  видов  энергических  ресурсов  Обществом в  2011 году  использовано не  было.   
§ 6. Перспективы развития Общества

Перспективы деятельности Общества базируются на основе реальных  возможностей Общества, его производственном потенциале и потребностей города в качественных товарах и услугах. 
Основными видами деятельности Общества на ближайшую перспективу будут являться оказание услуг по предоставлению имущества в аренду,  расширение спектра оказываемых рекламных услуг. В течение 2012 года планируется приобрести и установить в торговых залах в местах наибольшего скопления покупателей TV-мониторы, что позволит  рекламодателям-арендаторам ТК на платной основе в течение  рабочего дня размещать видеорекламу предлагаемых товаров.
В настоящее время Общество приступило к реализации   проекта  капитального ремонта здания Торгового Комплекса  с целью повышения его сейсмостойкости. В дальнейшем это позволит увеличить торговые площади примерно на 2 500 кв.м.   
В рамках проведения текущих и  капитальных ремонтных работ в существующем здании Торгового Комплекса в течение 2012-2013 года планируется произвести ремонт фасада, системы энергообеспечения,  системы отопления, продолжить замену входных дверей и т.д. 
В 2012 году, по предписанию органов Госпожнадзора, в торговых залах здания  Торгового Комплекса, будет произведена установка автоматической системы пожарной сигнализации.
В планах на предстоящий год также озеленение территории, прилегающей к построенным уличным павильонам,  в соответствии с окружающей градостроительной инфраструктурой.

§ 7.  Отчет о выплате объявленных  (начисленных) дивидендов по акциям Общества
          Согласно  статье  42  Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ
«Об акционерных обществах»  источником выплаты дивидендов является прибыль общества после налогообложения (чистая прибыль общества). Чистая прибыль общества определяется по данным бухгалтерской отчетности общества. 
По  итогам годового общего  собрания акционеров за 2010 год,  проведенного  24 мая 2011 года, и внеочередного собрания акционеров, проведенного  22 ноября 2011 года,  было принято решение   о  выплате  дивидендов  за 1, 2,3  кварталы  2011  года.  Общими  собраниями акционеров  было принято решение:
•	о выплате  дивидендов  за 1  квартал 2011 года в размере 4, 50 руб. на одну акцию; 
Итого: 12 838 044*4,50 = 57 771 198 рублей
•	о выплате дивидендов за 2, 3 квартал 2011 года в размере 8  руб. на одну акцию; 
Итого: 12 838 044*8= 102 704 352 рублей
	Согласно  данным  бухгалтерской  отчетности,  по  результатам  4 квартала 2011 года                  у   Общества образовалась  чистая  прибыль  в размере 42 628 760 рублей. С учетом нераспределенной прибыли за прошлые периоды, чистая прибыль, которую Совет  директоров Общества рекомендовал Годовому Общему собранию акционеров распределить путем выплаты дивидендов по обыкновенным акциям в соответствии с ФЗ «Об АО» и Уставом ОАО «Торговый комплекс» составила 52 013 768 рублей из расчета 4,05 рублей на 1 акцию.

§ 8. Основные  факторы  риска,  связанные  с  деятельностью  Общества
Деятельность ОАО «Торговый  комплекс» связана с рядом рисков, которые при определенных обстоятельствах могут отразиться на результатах деятельности  Общества.
Риски, определяемые состоянием рынка в целом и возможными изменениями макроэкономического характера (инфляция, экономический спад, кризис ликвидности, сворачивание перспективных проектов и новых производств в отрасли, нестабильность внутренней и внешней политической и экономической ситуации, стихийные бедствия и др.) Такие факторы объективно увеличивают степень всех возможных рисков. На 2011 год состояние рынка в целом является определяющим, поскольку мировой экономический спад объективно увеличил степень всех возможных рисков. Влияние макроэкономических рисков в определенной степени нивелируется сравнительной стабильностью отрасли, в которой находится Общество.

Отраслевые риски
Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги общества на внутреннем и внешнем рынках, оцениваются как некритические. 
Финансовые результаты деятельности в значительной степени зависят от цен на  рынке  недвижимости  в  сфере  аренды  площадей  для  осуществления торговой  деятельности.
Основным источником доходов является сдача  в  аренду  площадей  для  оказания  торговой  деятельности. Реализация данной  услуги  происходит по рыночным ценам с  учетом  ставки  за  единицу  торговой  площади  на  рынке  недвижимости  в  городе  Иркутске. Таким образом, финансовые результаты в значительной степени зависят от цены  на  недвижимость,  в  том  числе  и  при  сдаче  ее   в  аренду. Рынок недвижимости цикличен и восприимчив к общим изменениям в экономике, на нем могут наблюдаться существенные колебания,  в  том  числе  отток  арендаторов.                           
Цены на недвижимость,  в  том  числе  определение  средней  стоимости  квадратного  метра  коммерческой  недвижимости  при  сдаче  ее  в аренду зависит от большого числа факторов, которые не могут контролироваться предприятием.
Существенное продолжительное снижение цен на  недвижимость  и  ставок  аренды может оказать существенное неблагоприятное воздействие на хозяйственную деятельность, ее результаты и финансовое положение предприятия.
             Правовые риски
           Правовые риски Общества связаны с изменениями законодательства Российской Федерации, в частности налогового, а также с невыполнением контрагентами своих обязательств по договорам.
             Эксплуатационные  риски 
Эксплуатационные риски, связаны со старением здания,  оборудования и износом основных фондов, также влияют на основную деятельность Общества.
Кроме рисков, непосредственно связанных с хозяйственной деятельностью предприятия, негативное влияние форс-мажорных обстоятельств общеэкономического характера.
                  В 2011  году актуальными для  предприятия  также  стали строительные  риски , которые  связаны  с  реализацией  проекта  капитального  ремонта  здания  Торгового  комплекса  в  осях  с  целью  обеспечения  сейсмостойкости  в  соответствии  с  требованиями  СНиП II-7-81*,  в том числе неполнота или неточность проектной документации  и результатов экспертиз (затраты, сроки реализации проекта, параметры техники и технологии и возможности реализации проекта); производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования и т.д.);  Указанные  риски нивелируются  исходя из оценки выполнимости проекта (технической и финансовой), в том числе:
•	исходно-разрешительной документацией;
•	наличием обеспечения проекта машинами и оборудованием, материалами;
•	наличием  в зоне реализации проекта необходимой инфраструктуры; 
•	наличием права собственности на землю; 
•	квалификационными требованиями  к управленческому аппарату и обслуживающему персоналу; 
•	требованиями к качеству других ресурсов.  
               В  целом, все  риски,  связанные  с  деятельностью  общества  оцениваются  как  некритические.  
§ 9.  Перечень  совершенных  в  отчетном  году  крупных  сделок  и  сделок,  в  которых  имеется  заинтересованность

           Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах»  крупными  сделками  и  сделками, в совершении которых имеется заинтересованность:
1.  Договор  займа – сделка с заинтересованностью. 

Контрагент  по  договору	Дата  и  номер  договора	Сумма договора	Орган управления общества, принявший решение об одобрении  сделки
	
Общество  с  ограниченной  ответственностью «Ви Холдинг» (заемщик)	Дополнительное соглашение № 7 от 31.03.2011
к Договору № 234-17/05  от  
26 мая 2008 года	общая сумма займа осталась без изменения и составила 
185 000 000, 00 руб., изменения в процентах по займу
	Совет  директоров  (протокол  заседания  Совета  директоров  от  31.03.2012г.)	
        
              Итого:  Общая  сумма  по  договору  займа с  учетом дополнительных  соглашений:  
 185 00 000,00 рублей
Заемный  период: до 25 мая 2011 года.
Срок  возврата:  в  течение  2-х  дней  после  25  мая  2013 года.
Процентная  ставка  по  договору  займа  - 5,9 % годовых.
               На дату предварительного утверждения Годового отчета ОАО «ТК» (Займодавец) предоставил ООО «Ви Холдинг» (Заемщик) средства в общей сумме 143 487 625,00 рублей. 

§ 10. Состав  Совета директоров Общества

Совет директоров Общества состоит из 5 человек.
Состав  Совета  директоров  в  течение   2011  года  не  претерпел  изменений.  
Состав  Совета  директоров,  избранный на  годовом  общем  собрании  акционеров 22  июня  2010 года: 
 - Бойко  В.В.
- Свенцкий  И.Ю.
- Черноус  А.Б.
- Воронков А.С.
 - Смирнов О.В.
Состав  Совета  директоров,  избранный на  годовом  общем  собрании  акционеров   24 мая 2011 года: 
- Бойко  В.В.
- Свенцкий  И.Ю.
- Черноус  А.Б.
- Воронков А.С.
               -  Леонид Мачитски. 

Сведения  о  членах  Совета  директоров

Бойко Валерий Владимирович
	
Дата рождения	22 августа 1946 г.	
Образование	высшее, Московский авиационный институт.	
Специальность	инженер-экономист	
Сведения о трудовой деятельности	
январь 2000 г. – апрель 2001 г.	ЗАО «Росинвестцентр», ЗАО «УК «РИНКО ХОЛДИНГ» Начальник управления по работе с министерствами и ведомствами, Директор по планированию  и экономике – Начальник Управления планирования, отчетности и координации экономич. деятельности.	
апрель 2001 г. – февраль 2008 г.	Первый заместитель Генерального директора-Исполнительный директор ЗАО «УК «РИНКО ХОЛДИНГ» (с 4.03.03 г. ООО «УК «РИНКО ХОЛДИНГ»)	
Февраль 2008 г. – наст.вр.	ООО «Ви Холдинг»; Первый заместитель Генерального директора - Исполнительный директор	

Свенцкий Игорь Юрьевич
	
Дата рождения	10 января 1972 г.	
Образование	высшее, Московский авиационный институт.	
Специальность	радиоинженер-инструктор-технолог	
Сведения о трудовой деятельности	
январь 2000 г. – май 2000 г.
	ЗАО «Росинвестцентр», начальник кредитного отдела.	
май 2000 г. – ноябрь 2000 г.

	ЗАО «УК «РИНКО ХОЛДИНГ», Управление инвестиций и проектного финансирования, Начальник Управления	
ноябрь 2000 г. – апрель 2001 г.

	Представительство компании «Имекс Ойл Лимитед» в г.Москве, Управление инвестиций и проектного финансирования, Начальник Управления	
апрель 2001 г. – январь 2002 г.
	Департамент бизнес.планирования, финансов и инвестиций, Начальник Департамента	
январь 2002 г.- февраль 2008 г.	Финансовый директор	
февраль 2008 г. – наст.вр.	ООО «Ви Холдинг» - Зам. генерального директора по финансовым  вопросам                  	

Черноус Александр Борисович
	
Дата рождения	6 декабря 1974 г.	
Образование	Высшее, МГУ им. М.В.Ломоносова	
Специальность	юрист; правоведение	
Сведения о трудовой деятельности	
май 2000 г. – март 2003 г.
	ЗАО «УК «РИНКО ХОЛДИНГ», Юридический отдел, Юрисконсульт	
март 2003 г.- февраль 2008 г.
	ООО «УК «РИНКО ХОЛДИНГ», Юридический отдел, Старший юрисконсульт	
февраль 2008 г. – наст.вр.	 «Ви Холдинг»; Директор департамента общей правовой поддержки и проектов в СНГ
	
Леонид Мачитски
	
Дата рождения	 04 января 1983 г.	
Образование	степень бакалавра в РИДЖЕНТС Колледж (Включающий Европейскую Школу бизнеса) Лондон по специальности Бизнес и Управление.	
Специальность	бизнес и управление	
Сведения о трудовой деятельности	
2009  г. –  по 31.08.20112 г. 	ООО «Ви Холдинг» (г.Москва, Россия) Руководитель проектов в Инвестиционно-аналитической группе Департамента управления недвижимостью	

С 01.09.11 г.- по настоящее время      Заместитель Генерального директора по развитию бизнеса и    
                        	                                  инвестиционных проектов ООО «Ви Холдинг»
Воронков Александр Сергеевич
	
Дата рождения	16 сентября 1957г.	
Образование	высшее, Иркутский государственный университет	
Специальность	юрист, юриспруденция	
Сведения о трудовой деятельности	
ноябрь 1999 г. – июль 2001 г.
	ЗАО «Байкал-Отель», генеральный директор	
июль 2001 г. – август 2002 г.
	ОАО «Сибмикс Интернейшнл»,  генеральный директор	
август 2002 г. –  по  настоящее  время
	ОАО «Торговый комплекс», генеральный директор	

            Члены  Совета  Директоров  в  течение  отчетного  года  не  владели  акциями  Общества.
Сделок по приобретению или отчуждению акций Общества членами совета директоров не  было совершено. 

§ 11. Сведения  о  лице,  занимающем  должность  единоличного  исполнительного  органа  Общества

Единоличным  исполнительным  органом  общества  является  Генеральный директор:  Воронков  Александр  Сергеевич

Дата рождения	16 сентября 1957г.	
Образование	высшее, Иркутский государственный университет	
Специальность	юрист, юриспруденция	
Сведения о трудовой деятельности	
ноябрь 1999 г. – июль 2001 г.
	ЗАО «Байкал-Отель», генеральный директор	
июль 2001 г. – август 2002 г.

	ОАО «Сибмикс Интернейшнл»,  генеральный директор	
август 2002 г. –  по  настоящее  время
	ОАО «Торговый комплекс», генеральный директор	
            Генеральный  директор  Общества    в  течение  отчетного  года  акциями  Общества  не  владел. 
Сделок по приобретению или отчуждению акций Общества единоличным  исполнительным  органом  не  было совершено.

§ 12.  Критерии определения и размер вознаграждения лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа и членов совета директоров общества
    
         Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор, вознаграждение которого складывается из должностного оклада,  коэффициентов,   и премиальных по итогам работы за месяц.
       Вознаграждение генерального директора ОАО «Торговый  комплекс» установлено  в соответствии  со  штатным  расписанием  Общества  и  заключенным трудовым договором, что полностью соответствует его квалификации и учитывает реальный вклад в результаты деятельности общества.
Вознаграждения Генеральному директору помимо заработной платы за исполнение им должностных обязанностей не выплачивались.
Членам Совета директоров Общества в 2011 году вознаграждения не выплачивались.

§ 13. Сведения  о  соблюдении Обществом  кодекса корпоративного поведения
         
         ОАО «Торговый  комплекс»,  с целью совершенствования практики корпоративного управления и  надлежащего  соблюдения нормативных  требований,  в своей деятельности придерживается  рекомендаций,  содержащиеся в Кодексе корпоративного поведения, одобренном Правительством РФ 28 ноября 2001 года,  а  также  в  распоряжении  Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 4 апреля 2002 г. № 421/р  «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения». 
ОАО «Торговый  комплекс» при осуществлении своей деятельности придерживается принципов, изложенных в Кодексе корпоративного поведения, в том  числе:
•	акционерам обеспечиваются надежные и эффективные способы учета прав собственности на акции, а также возможность свободного и быстрого отчуждения принадлежащих им акций.
•	акционерам предоставлена реальная возможность осуществления  своих прав, связанные с участием в деятельности  Общества;
•	акционерам обеспечивается  право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе. 
•	обеспечивается равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории). Все акционеры Общества имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав и  законных  интересов;
•	Совет директоров определяет стратегию развития общества, а также обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества. 
•	 Генеральному директору Общества обеспечена возможность разумно, добросовестно, исключительно в интересах Общества осуществлять эффективное руководство текущей деятельностью Общества, а также обеспечена подотчетность Генерального директора Совету директоров Общества и его акционерам;
•	Общество в установленном законом порядке осуществляет своевременное и полное раскрытие достоверной информации об Обществе, в том числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами Общества;
•	в Обществе обеспечен эффективный контроль над финансово-хозяйственной деятельностью с целью защиты прав и законных интересов акционеров;
•	в Обществе учитываются предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников Общества, и поощряется активное сотрудничество Общества и заинтересованных лиц в целях увеличения активов Общества, стоимости акций Общества, создания новых рабочих мест.
          Информация,  обязательная  для  раскрытия,  определенная  ФЗ  «Об  акционерных  обществах» и Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг
(утв. приказом Федеральной службы по финансовым рынкам от 4 октября 2011 г. № 11-46/пз-н) размещена  на сайте Сибирского информационного агентства по адресу http://sia.ru, а также в ленте новостей. 

     Генеральный директор 
     ОАО «Торговый комплекс»                                                                                              А.С.  Воронков 

      Главный  бухгалтер
      ОАО «Торговый  комплекс»                                                                                                В.Н. Любина

Приложения: 
1.	Годовая  бухгалтерская  отчетность.
2.	Заключение аудитора.
3.	Заключение ревизионной комиссии