Годовой отчёт
ОАО «Иркутский релейный завод»
за 2010 год

2011 г.

ОАО «Иркутский релейный завод»
о результатах деятельности в 2010 году

В 2010 году работа руководства ОАО «ИРЗ» и всего коллектива была направлена на укрепление позиций предприятия на рынке товаров и услуг, улучшение его финансово-экономического состояния и исполнение обязательств по реструктуризации задолженности по налогам перед  городом, регионом и Российской Федерацией. Основными видами деятельности в 2010году были производственная и арендная. Удельный вес в общей выручке от производства готовых изделий, товаров и научно-технической продукции составил  71,9% (в 2009г. – 64,7%), от арендной деятельности 23,9% (в 2009г. – 26,6%)
Получены доходы от продаж продукции, работ, услуг (за минусом НДС) по итогам года 224933тыс. рублей (По итогам 2009г. они были 196162тыс. рублей).  В том числе от продаж готовой продукции 165137 тыс. рублей, товаров 2566 тыс. рублей,  от аренды получено 54814 тыс. рублей, против 53016 тыс. руб. в 2009 году.
Годовая выработка на одного работающего составила 465 тыс. руб. Считается, при этом показателе менее 1 млн. руб. у предприятия не может быть достаточно собственных финансовых ресурсов для технического перевооружения и капитального ремонта сетей, зданий и сооружений. Это и наблюдалось в ОАО «И РЗ» в 2010 году. 
На НИОКР было потрачено 810,073  тыс. рублей собственных средств, против 7323 тыс. руб. бюджетных ассигнований в 2009 году. В 2010 году предприятие не получило на эти цели бюджетных средств по программе «Тополь-М», «Булава» по причине коренного изменения условий их предоставления акционерным обществам.    
Наибольшие доходы получены от основной деятельности  - производства продукции технического назначения. В связи с финансовым кризисом уменьшилась доля доходов от сдачи помещений в аренду.
От хозяйственной деятельности получена чистая прибыль  12986 тыс.  рублей (в 2009 г. – 7809 тыс. рублей). 
ОАО «ИРЗ» полностью оплатило все налоги в бюджет и внебюджетные фонды, обеспечило платежи реструктуризированной задолженности по Постановлению Правительства № 1002 от 03.09.1999г. 
        Всего оплачено налогов и сборов  94336088,27 руб. (69989219,50 руб. в 2009 году).
	Сегодня можно констатировать признанный всеми государственными структурами факт: В 2010 году ОАО «ИРЗ» полностью урегулировало все задолженности, сложившиеся за период с 1993 года и имеет устойчивое финансовое положение!

КАДРЫ  И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

	Среднесписочная численность персонала предприятия по отношению к 2009 г. не изменилась и составила 484 человека (± 2 чел.) 
	Среднемесячная заработная плата за 2010 год 17586 руб. Это на 21,4% выше, чем за 2009 г. В то же время, среднемесячная заработная плата по промышленности за 8 месяцев 2010 г. в Иркутске составила 25224 руб. И это по-прежнему препятствует привлечению высококвалифицированных специалистов на предприятие. И, хотя по численности персонала его на предприятии достаточно для решения текущих задач жизнедеятельности, но для решения задач развития требуется значительное изменение квалификации персонала.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ

Государственную политику в отношении ОАО «ИРЗ» с середины 2008 года осуществляет Департамент радиоэлектронного комплекса Минпромторговли РФ.
Традиционно, базовой специализацией ОАО "Иркутский релейный завод" на рынке промышленных товаров и услуг является производство коммутационной техники. 
Предприятие сертифицировано, в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 20.57.412-97 и имеет лицензию на право разработки и производства изделий для военной техники (ВТ). У предприятия имеется лицензия ФСБ на ведение секретной деятельности, действует военная приёмка продукции. Сертификация и лицензирование позволяют проводить НИОКР, обеспечивающие расширение номенклатуры производственной программы, своевременное и качественное производство и поставку изделий в интересах промышленных предприятий, в т.ч. по заказам МО РФ.
Доля  ОАО "Иркутский релейный завод" в реализации  коммутационных изделий  российским  предприятиям составила  в  2010 году  примерно 10 %. В том числе, по производству изделий с приемкой "5", "9" наше предприятие занимает 20 % от общего объёма производства данной продукции.
Распределение поставок продукции предприятиям по отраслям промышленности по итогам 2010 года приведено в  диаграмме.

 

                     
                      Экспорт составил 15% от объёма реализованной продукции  ( 7%  в 2009 году).
                      В целом, положение  характеризуется стабильным спросом на продукцию и услуги ОАО «ИРЗ». Для увеличения объемов продаж готовой продукции необходимо расширять номенклатуру за счет освоения новых видов изделий, как военного, так и гражданского назначения. Особое внимание надо обратить на гражданскую продукцию. Однако удельный вес продукции специального назначения  в объемах предприятия остается достаточно высоким и составил 90,2%, против 87,4% в 2009 году.
Необходимо отметить, что в 2010 году за нашей продукцией обратилось 86 новых потребителя, им продано продукции на сумму 6914,2 тыс. рублей. (В 2009 г. – 3854 тыс. руб. ) 
Следует направить усилия на поиск и контакты с потребителями гражданских отраслей промышленности, увеличить в этом сегменте продажи таких изделий как РЭК 59, колодок КС-1, КС-2, нового реле РП-Ир2, РКС 3М, реанимационные тренажёры, реализовать ряд мер организационного и технического характера по повышению рентабельности новых изделий гражданского назначения.

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА.
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

При выработке приоритетов и перспектив развития мы исходим из того где есть оплаченный спрос, где существуют неиспользованные возможности и перспективы развития.
В 2010 году почти 72% дохода было получено от производства и продаж технически сложной продукции.
Мы по-прежнему считаем, что производство и продажи продукции дадут наибольший доход. У предприятия имеется широкая номенклатура изделий, которую необходимо расширять еще за счет освоения новой наукоемкой продукции,  как в интересах Министерства обороны, так и гражданских отраслей. 
Следует активизировать в 2011 году работу на предприятии по привлечению государственных средств на выполнение НИОКР. В 2010 году работа в этом направлении оказалась неэффективной.
В прошлом году проведена значительная работа техническими службами по освоению и загрузке высокоточного и высокопроизводительного оборудования, приобретённого в 2008-2009 г.г. На ряде станков организована 2-х и 3-х сменная работа. 
Была продолжена работа по подготовке и сдаче в аренду неиспользуемых в нашем производстве площадей. В целом, в 2010 году состояние на рынке этого вида услуг стабилизировалось. Удалось по этому виду деятельности улучшить показатели 2009 года. Доход составил 54814 тыс. руб. (2009 г.- 53016 тыс. руб.)
С участием крупных акционеров следует обеспечить дальнейшее развитие собственности и бизнеса на площадке по ул. Литвинова, 20.

ФАКТОРЫ РИСКА

Риски владельцев ценных бумаг Общества связаны с деятельностью Общества в неблагоприятных экономических условиях, существующих вследствие общего экономического кризиса в стране. По нашей оценке кризис в гражданских отраслях промышленности в России не закончился, а ещё и усугубляется. Чему способствует безудержный всеобщий рост цен, увеличивающаяся налоговая нагрузка, что делает неконкурентоспособной многие виды гражданской продукции, в том числе нашего производства. 
   	 В производственной деятельности экономический риск, связанный с снижением потребительского спроса на продукцию собственного изготовления  сведен к минимуму за счет увеличения реализации продукции поставляемой по Гособоронзаказу.
   	 Основным фактором, влияющим на технический риск, является физический износ оборудования и инженерных сетей. Недостаток инвестиционных ресурсов не позволяет в нужных объемах провести модернизацию парка оборудования, зданий и сооружений, а так же сетей и коммуникаций.
   	 Риск, связанный с деятельностью Общества по  управлению недвижимым имуществом и услугами по сдаче в аренду имущества, находящегося в собственности Общества, связан с ухудшением рыночной ситуации, снижением потребительского спроса, ростом конкуренции. 

О ДИВИДЕНДАХ

	Впервые с момента образования нашего акционерного общества мы можем обсуждать вопрос о выплате дивидендов. В 2010 году устранены все формальные причины, препятствовавшие этому. Общество преодолело все признаки банкротства. 

         В соответствии с Законом об АО сообщаю:

Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок управления общества, принявшего решение об её одобрении;
	Нет таких сделок	
Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления общества,  принявшего решение об её одобрении;
	Нет таких сделок	
Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа общества и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.	Вознагражде-
ния   не   вып-
лачивались	
 	
Данные о составе совета директоров (наблюдательного совета) общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров (наблюдательного совета) общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров   (наблюдательного совета)   общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение отчетного года.
	Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) общества, и членах коллегиального исполнительного органа общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение отчетного года – представлены в Приложении №1 к докладу.

 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Считаю, что 2010 год сложился успешно. Сделан хороший задел для устойчивой деятельности в 2011 году.
	Главной задачей для органов управления АО и сотрудников на 2011 год считаю: «Обеспечить своевременное и адекватное реагирования на внешние изменения с целью сохранения и улучшения финансовой и кадровой ситуации».

Генеральный директор
ОАО «Иркутский релейный завод»				 	В.Н.Максименко