открытое акционерное общество
« ПРИАРГУНСКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ
ГОРНО-ХИМИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ »

Утвержден годовым общим собранием акционеров ОАО «ППГХО»
29 июня 2010 года
(Протокол № 25)

Годовой отчет 
ОАО «ППГХО» 
за 2009 г.

г. Краснокаменск
2010 г.

СОДЕРЖАНИЕ
Сокращения												4
Раздел I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ									5
1.1. Полное и краткое наименование акционерного общества					5
1.2. Место нахождения и почтовый адрес								5
1.3. Адрес корпоративного сайта и электронной почты						5
1.4. Контактный телефон, факс									5
1.5. Основной вид деятельности									5
1.6. Сведения об аудиторе и реестродержателе							5
1.7. Сведения об акционерах									6
1.8. Сведения о филиалах и представительствах							6
1.9. Историческая справка											6
1.10. Организационная структура ОАО «ППГХО»						7
Раздел II. ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ							9
2.1. Положение акционерного общества в отрасли						9
2.2. Приоритетные направления деятельности акционерного общества			9
2.3. Основные результаты работы ОАО «ППГХО» за 2009 год (отчет  совета 
       директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям 
       его  деятельности)                      				                                               10
2.3.1. Горные работы											10
Уран											10
Уголь, стройматериалы									11
2.3.2. Гидрометаллургическое и сернокислотное производство				12
2.3.3. Производство энергоресурсов								13
2.3.4. Транспорт											14
2.3.5. Инвестиционные расходы									15
2.3.6. Научно-исследовательские и аналитические работы					15
2.3.7. Материально-техническое обеспечение 						 	16
2.3.8.Товарное производство									16
2.3.9. Финансовые показатели за 2009 год							16
2.4. Перспективы развития акционерного общества						17
2.5. Основные факторы риска, связанные с деятельностью акционерного общества		18
Раздел III. Корпоративное управление						19
3.1. Принципы корпоративного управления Общества						19
3.2. Органы управления и контроля								20
3.2.1. Общее собрание 											20
3.2.2 Совет директоров											20
3.2.2.1. Состав Советов директоров ОАО «ППГХО»						21
3.2.3. Единоличный исполнительный орган							21
3.2.4. Ревизионная комиссия									22
3.3. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества		22
3.4. Информация о совершенных Обществом в отчетном году крупных сделках и 
сделках, на совершение которых в соответствии с Уставом распространяется 
порядок одобрения крупных сделок                                 					22
3.5. Информация о совершенных Обществом в отчетном году сделок, в совершении
которых имеется заинтересованность							22
3.6. Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения				23
Раздел IV. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ	23
4.1. Основные цели и принципы кадровой политики						23
4.2. Структура персонала ОАО «ППГХО» (по состоянию на 01.01.2010)			23
4.3. Система развития персонала ОАО «ППГХО» в 2009 году 					26
4.4. Система мотивации и оплаты труда								27
4.5. Социальная политика											28
4.6. Благотворительные и социальные программы						30
4.7. Работа с молодежью ОАО «ППГХО»								30

Раздел V. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЯ							31
5.1. Радиационная безопасность при добыче и переработке урановых руд  на объектах 
ОАО «ППГХО»											31
5.2. Охрана труда и промышленная безопасность						32
5.3. Показатели экологического воздействия в 2009 году.					33

Приложения:
Приложение № 1: Технико-экономические показатели работы ОАО «ППГХО»		39

Сокращения:

Сокращение	Определение	
ОАО «ППГХО»	Открытое акционерное общество «Приаргунское производственное горно-химическое объединение»	
УГРУ	Урановое горнорудное управление	
ГМЗ	Гидрометаллургический завод	
АТТ	Автохозяйство технологического транспорта	
РУУ	Разрезоуправление «Уртуйское»	
ТЭЦ	Теплоэлектроцентраль	
РМЗ	Ремонтно-механический завод	
ПЭиТС	Предприятие электрических и тепловых сетей	
ЖДЦ	Железнодорожный цех	
ЦНИЛ	Центральная научно-исследовательская лаборатория	
ПЭС	Предприятие электросвязи	
ЦЛ КИП и А	Центральная лаборатория контрольно-измерительных приборов и автоматики	
УМТСиК	Управление материально-технического снабжения и комплектации	
ОВГСО	Отдельный военизированный горноспасательный отряд	
КВЦ	Кустовой вычислительный центр	
БИГР	Бюро инженерно-геодезических работ	
ОТК	Отдел технического контроля	
ССРБ	Самостоятельная служба радиационной безопасности	
ЖКО	Жилищно-коммунальный отдел	
СП «Горняк»	Санаторий-профилакторий «Горняк»	
ИПЦ	Издательско-полиграфический центр	
ССРТ	Стрельцовский строительно-ремонтный трест	

Раздел I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 

1.1.	 Полное и краткое наименование акционерного Общества. 
Полное наименование акционерного общества: Открытое акционерное общество «Приаргунское производственное горно-химическое объединение» (далее Общество).
Сокращенное фирменное наименование Общества: ОАО «ППГХО».

1.2. Место нахождения и почтовый адрес.
Место нахождения: Россия, Забайкальский край, город Краснокаменск.
Почтовый адрес: 674673 Российская Федерация, Забайкальский край, г. Краснокаменск, управление ОАО «ППГХО».

1.3. Адрес корпоративного сайта и электронной почты.
Адрес корпоративного сайта ОАО «ППГХО»: www.ppgho.ru
Адрес электронной почты акционерного общества: info@ ppgho.ru
Размещение корпоративной информации на сайте в сети Интернет по адресу: www.sia.ru

1.4. Контактный телефон, факс.
Контактные телефоны акционерного общества: (30245) 2-51-10;  2-87-96
Факс: (30245) 2-50-34;  3-53-72

1.5. Основной вид деятельности.
Добыча, обогащение и переработка минерального и других видов сырья с целью выпуска солей природного урана, молибденовых соединений и различных видов продукции на их основе, добыча угля и другой продукции из рудных и не рудных ископаемых.

1.6. Сведения об аудиторе и реестродержателе.
Аудитором Общества, осуществляющим независимую проверку бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности эмитента в 2009 г., на годовом общем собрании акционеров Общества утверждено общество с ограниченной ответственностью «Нексиа Пачоли».
Место нахождения Общества: 119180, город Москва, ул. Малая Полянка, д. 2.
Адрес электронной почты: pacioli@pacioli.ru
Данные о лицензиях: 
Лицензия № Е 000733 на осуществление аудиторской деятельности, выдана 25.06.2002 Министерством финансов Российской Федерации сроком действия до 25 июня 2007 года. Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 22 июня 2007 года № 423 срок действия лицензии продлен до 25.06.2012;
Лицензия № 9301 от 02 октября 2006 года на осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну, срок действия лицензии до 02 октября 2010 года. 
Профессиональная ответственность Аудитора застрахована в Открытом страховом акционерном обществе «Ингосстрах» (Страховой полис № 433-039731/06).

Реестродержателем Общества является открытое акционерное общество «Регистратор Р.О.С.Т.».
ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.» является профессиональным участником рынка ценных бумаг, осуществляющим свою деятельность по ведению реестров владельцев ценных бумаг на основании лицензии ФКЦБ России на осуществление деятельности по ведению реестра «10-000-I-00264 от 03.12.2002 без ограничения срока действия.
Место нахождения: Российская Федерация, г. Москва, ул. Стромынка, д. 18, стр. 13.
Тел.: (495) 771-73-35  Факс: (495) 771-73-34.
Адрес электронной почты: koordinator@rrost.ru 
Ведение реестра именных ценных бумаг эмитента осуществляется указанным регистратором с 15.12.1997.

1.7. Сведения об акционерах.
Сведения о размере, структуре уставного капитала Общества.
По состоянию на 31 декабря 2009 года уставный капитал Общества составляет
 2 213 307,7 (Два миллиона двести тринадцать тысяч триста семь целых семь десятых) рублей, определяется как сумма номинальной стоимости размещенных акций и состоит из: 
•	обыкновенных акций в количестве 1 798 691,7 (Один миллион семьсот девяносто восемь тысяч шестьсот девяносто одна целая семь десятых) штук (номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая акция);
•	привилегированных (тип «А») акций в количестве 414 616 (Четыреста четырнадцать тысяч шестьсот шестнадцать) штук (номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая акция).

Сведения об изменении размера уставного капитала Общества.
На внеочередном общем собрании акционеров ОАО «ППГХО» от 20.10.2009 (Протокол №24 от 23.10.2009) было принято решение об увеличении уставного капитала ОАО «ППГХО» путем размещения дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций в количестве 30 565 (Тридцать тысяч пятьсот шестьдесят пять) штук номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая. По состоянию на 31.12.2009 в Обществе проходит данная дополнительная эмиссия.

По состоянию на 31.12.2009 в реестре владельцев именных ценных бумаг зарегистрировано 4252 акционера, в том числе: 
-	Физические лица – 4232 (4,9307%);
-	Юридические лица – 20 (95,0693%);
в том числе: 	номинальные держатели – 5 (13,708%).
		
Акционеры, владеющие не менее, чем 5 процентами обыкновенных акций Общества.
Наименование: Открытое акционерное общество «Атомредметзолото».
Место нахождения: РФ, г. Москва, Б. Дровяной пер., д. 22
Почтовый адрес: 109004, г. Москва, Б. Дровяной пер., д. 22

1.8. Сведения о филиалах и представительствах.
ОАО «Приаргунское производственное горно-химическое объединение» филиалов и представительств не имеет.
 
1.9. Историческая справка.
Приаргунское производственное горно-химическое объединение создано Постановлением Совета Министров СССР от 20.02.1968 №108-31 с целью развития на юго-востоке Читинской области предприятия по добыче и переработке урановых руд на базе месторождения Стрельцовского рудного поля.
Постановлением Главы администрации г. Краснокаменска и Краснокаменского района Читинской области от 07.06.1994 № 481 (в соответствии с действовавшим на тот момент законодательством) было зарегистрировано акционерное общество открытого типа «Приаргунское производственное горно-химическое объединение».
17 октября 2002 года в Единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным регистрационным номером 1027501067747 внесена запись о юридическом лице Открытое акционерное общество «Приаргунское производственное горно-химическое объединение», зарегистрированном до 1 июля 2002 года. 
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
Сегодня Общество располагает развитой инфраструктурой и обеспечивает себя практически всем необходимым для производства урановой продукции: материалами, водой, сжатым воздухом, теплом, электроэнергией, минеральным урановым сырьем, углем, известняком, серной кислотой, продукцией горного и химического машиностроения.
ОАО «ППГХО» является крупнейшим в Забайкальском крае многоотраслевым горнодобывающим и градообразующим предприятием.

Ситуационный план ОАО «ППГХО»:

Перспектива предприятия напрямую связана со строительством рудника № 6 и комплекса переработки карбонатных руд гидрометаллургического завода, что позволит предприятию сохранить настоящий уровень производства в течение 30-35 лет. Немаловажное значение для предприятия имеет развитие сырьевой базы, для чего необходимо проведение геологоразведочных работ в районах, прилегающих непосредственно к площади деятельности ОАО «ППГХО». 
В августе 2008 года ОАО «ППГХО» вошло в контур управления ОАО «Атомредметзолото». В настоящее время Общество является флагманом российской уранодобывающей отрасли и одним из крупнейших в мире уранодобывающих предприятий.

1.10. Организационная структура ОАО «ППГХО».
Для достижения стратегических показателей развития предприятия, снижения непроизводительных издержек, повышения конкурентоспособности продукции и роста производительности труда в Обществе в 2009 году проведен комплекс мероприятий по оптимизации организационной структуры, предусматривающий исключение из структуры ОАО «ППГХО» 4 подразделений: Стрельцовский строительно-ремонтный трест (ССРТ), Управление розничной торговли и общественного питания (УРТиОП), Предприятие электро связи (ПЭС), Ремонтно-механический завод (РМЗ) и частичную реорганизацию подразделений Разрезоуправление «Уртуйское» и автохозяйство транспорта общего назначения (АТОН), с переводом сотрудников этих подразделений в созданные общества с ограниченной ответственностью с единственным учредителем ОАО «ППГХО» (доля участия ОАО «ППГХО» в уставном капитале обществ в размере 100%).
Из структуры ОАО «ППГХО» также исключены подразделения: Геологоразведочная партия № 1 (перевод сотрудников в созданное на базе ГРП-1 Краснокаменское обособленное подразделение ЗАО «РУСБУРМАШ») и ведомственный отряд сторожевой охраны (перевод сотрудников в частное охранное предприятие «Исток»).

Корпоративная модель (структура владения) на 31.12.2009 г.:

Для повышения управляемости в Обществе в 2009 году началась реализация процесса выделения вспомогательных и побочных сервисов и производств вспомогательной и побочной продукции в самостоятельные юридические лица. Данный процесс позволяет, с одной стороны, производить приобретение вспомогательных услуг (сервисов) для основного производства на конкурентных условиях; с другой стороны, дает стимулы для концентрации менеджмента дочерних компаний на повышении качества и снижение стоимости своих услуг и продукции, с третьей стороны дает возможность руководству Общества сконцентрировать свои усилия на производстве основной продукции – закиси-окиси урана. 
Стратегической целью реализации данного проекта для Общества является снижение затрат на приобретение вспомогательных услуг (сервисов), не менее, чем на 10%, начиная с 2011 года. 
В 2009 г выделены в ДЗО:
ООО «Управление общественного питания и розничной торговли» (ООО «УОПиРТ»), обеспечивает производственные подразделения ОАО «ППГХО» лечебно-профилактическим питанием.
ООО «Ремонтно-механический завод» (ООО «РМЗ»), осуществляет производство запасных частей и горного оборудования для нужд Общества.
ООО «Стрельцовский строительно-ремонтный трест» (ООО «ССРТ»), осуществляет текущий и капитальный ремонт зданий и сооружений Общества.
ООО «Предприятие электросвязи» (ООО «ПЭС»), обеспечивает подразделения Общества услугами связи.
ООО «Автохозяйство Уртуйское» (ООО «АУ»), осуществляет перевозку горной массы угольного разреза «Уртуйский».
ЗАО «Телевизионный центр» (ЗАО «ТВ-Центр»), оказывает рекламные и информационные услуги.
ООО «Автотранспортные перевозки» (ООО «АТП»), осуществляет пассажирские и грузовые перевозки для подразделений Общества.

Раздел II. ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

2.1. Положение акционерного общества в отрасли. 

Приаргунское производственное горно-химическое объединение создано в 1968 году и является крупнейшим в Забайкальском крае многоотраслевым горнодобывающим предприятием, а также самым крупным производителем природного урана в России. 
Основой минерально-сырьевой базы объединения служат урановые и молибденово-урановые месторождения Стрельцовского рудного поля, расположенные в северных предгорьях Аргунского хребта в юго-восточной части Забайкальского края. 
В состав ОАО «ППГХО» входят 16 подразделений, включающие рудники, гидрометаллургический завод, сернокислотный цех, ТЭЦ и другие структуры. ОАО «ППГХО» полностью обеспечено тепловой и электрической энергией за счет ТЭЦ, работающей на угле с собственного Уртуйского буроугольного месторождения, и топливными ресурсами за счет добываемого бурого угля.
Помимо добычи урановых руд и обогащения урана, предприятие добывает уголь, известняк, марганцевую руду, песчано-гравийную смесь, питьевую и техническую воду. 
Общество является дочерним обществом ОАО «Атомредметзолото». 

2.2. Приоритетные направления деятельности акционерного общества.

Основные приоритетные направления деятельности ОАО «ППГХО»:
1.	Добыча урановой руды и выпуск концентрата природного урана
Основным направлением деятельности Общества является добыча, обогащение и переработка минерального сырья с целью выпуска концентрата природного урана. Горные работы по добыче руды ведутся Урановым горно-рудным управлением (УГРУ), в состав которого входят четыре действующих подземных рудника. 

2.	Топливно-энергетический комплекс ОАО «ППГХО»
Топливно-энергетический комплекс Компании состоит из разреза «Уртуйский» на котором ведется добыча бурого энергетического угля и Теплоэлектроцентрали (ТЭЦ) занимающейся производством электрической энергии и мощности.
Добыча угля.
Разрез "Уртуйский" находится в эксплуатации с апреля 1986 года. 
В настоящий момент потребности ТЭЦ в угле для выработки электроэнергии составляют ~1,7 млн. т в год, а порядка 60% добываемого объема угля реализуется сторонним потребителям. 
Имеющиеся запасы угля позволяют вести его добычу на протяжении 18-20 лет.

Производство электроэнергии.
Источником генерации электрической и тепловой энергии является ТЭЦ, объекты которой, в основном, строились и вводились в эксплуатацию в период 1972-1993гг.
В 2009 году предприятие ОАО «ППГХО» Теплоэлектроцентраль (ТЭЦ) полностью обеспечило тепло - электроэнергией потребности Общества, потребителей г. Краснокаменска и, кроме того, поставило часть электроэнергии на оптовый рынок. 

2.3. Основные результаты работы ОАО «ППГХО» за 2009 год (отчет  совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его  деятельности).
В 2009 г. Обществом выполнен комплекс работ по добыче и переработке урановых руд, выпуску и отгрузке готовой продукции, добыче угля, производству тепла и электроэнергии, реализации мероприятий, направленных на повышение эффективности производства.
В 2009 г. изменение объемов производства по отношению к 2008 г. выглядит следующим образом:
Таблица 1    
Наименование показателей	%	
Добыча руды	100,7	
Добыча металла	97,2	
Выпуск концентрата природного урана	98,5 	
Добыча угля	72,4 	
- в т.ч.: отгрузка угля на сторону	60,2	
Выработка электроэнергии	98,7	
Переток электроэнергии но ОРЭМ	96,7	
Производство товарной продукции	108,8	
- в т.ч. отраслевой продукции	116,2	
- продукции общего назначения	87,8	

Наряду с выполнением производственно-экономических показателей, решался ряд задач, направленных на улучшение организации труда, повышение заработной платы трудящихся, совершенствование технологии работ, техническое перевооружение производства, развитие сырьевой базы, повышение безопасности и улучшение санитарно бытовых условий персонала. 

2.3.1. Горные работы.
Уран
Производственно-хозяйственная деятельность УГРУ за 2009 г. характеризуется следующими основными показателями:

Таблица 2
№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Факт	% 2009
к 2008	
			2008	2009		
1	Добыча урановой руды	тыс. т	1 735,9	1 748,4	100,7	
2	Добыча урана	т	3 216,6	3 125,1	97,2	
3	Выпуск закись окиси урана	т	3 050,0	3 004,0	98,5%	
4	Горно-проходческие работы	п.м.	10 240	7 092,2	69,3	
5	Очистные работы	тыс. м3	801,6	832,53	103,8	
6	Укладка твердеющей закладки	тыс. м3	529,5	515,35	79,3	
7	Разубоживание	%	26,86	28,06	104,4	
8	Потери	%	3,69	3,35	90,7	
9	Прирост подготовленных запасов:					
	   - руда	тыс. т	1 530,9	910	59,44	
	   - металл	т	3 434,9	1 582,6	46,07	
10	Средняя зарплата трудящегося УГРУ	руб./чел.	19 507	21 271	109,0	

Основные задачи, выполненные в 2009 году по Урановому горнорудному управлению (УГРУ):
•	заменена правая клеть в стволе 3В;
•	смонтированы и запущены в эксплуатацию УПП, АТП по штреку МТ-601;
•	проведены работы по приведению выработок 4-го и 5-го горизонтов рудника №8 в проектное состояние;
•	сданы в эксплуатацию очистные блоки 2-405, 4в-711;
•	закончена работа по оборудованию закладочного комплекса «Глубинный» под погрузку закладки в автобетоносмесители;
•	проведены работы по подготовке 7 и 8 горизонтов ствола 1К к выдаче горной массы;
•	начаты работы по строительству поверхностного комплекса на стволе 14В и 14РЭШ.

Основные задачи УГРУ на 2010 год:
•	сдать в эксплуатацию очистные блоки 4а-621, 1-614, 4А-705;
•	сократить отставание в погашении пустот по руднику №1 на 5,0 тыс. м3;
•	закончить работы по ремонту копра ствола 3Р;
•	выполнить эксплоразведочные работы в блоке 4а-705;
•	выполнить разминовку по квершлагу 8К-603;
•	произвести монтаж механизации 13 горизонта ствола 5В;
•	продолжить работы по приведению 4 и 5 горизонтов рудника № 8 в проектное состояние до очистных блоков 8-501, 8-505;
•	сдать в эксплуатацию 8 горизонт ствола 1К;
•	смонтировать тяговую и силовую подстанции у ствола 7Р на III горизонте.

Уголь, стройматериалы
Производственно-хозяйственная деятельность Разрезоуправления «Уртуйское» (РУУ) в 2009 г. характеризуется следующими основными показателями:
Таблица 3
Показатели	Ед. изм.	Факт	% 2009
к 2008	
		2008	2009		
Добыча угля	тыс. т	4 010,7	2901,9	72,4	
Отгрузка угля	тыс. т	4 018,6	2917,0	72,58	
в т.ч.: на ТЭЦ	тыс. т	1 497,5	1399,8	93,47	
- сторонним организациям	тыс. т	2 520,5	1517,2	60,20	
Намыв песчано-гравийной смеси (ПГС)	тыс. м3	334,1	369,9	110,7	
Отгрузка песчано-гравийной смеси 	тыс. м3	388,6	422,2	108,6	
Вскрышные работы, всего:	тыс. м3	13 613,4	11357,0	83,4	
В том числе разрез «Уртуйский»	тыс. м3	9 372,9	8544,1	91,2	
Средняя з/п 	руб./чел.	18 585	20298	109,22	

В 2009 году выполнены следующие основные задачи:
•	закончены монтажные работы и запущен в эксплуатацию второй земснаряд;
•	выполнены работы по строительству  карт намыва на карьере ПГС-2 №37,38,39;
•	выполнено строительство трубопровода зумпфового водоотлива и подготовлены площади под внутренние отвалы;
•	проведены работы по демонтажу старого напорного трубопровода и подготовлены площади под внутренние отвалы;
•	проведены работы по подключению второго трансформатора на карьере ПГС.

Основные задачи на 2010 год по открытым горным работам:
•	выполнить изоляцию угольных уступов с отм.+582 м в объеме 47 тыс. м3;
•	выполнить работы по проходке и устройству перекачных зумпфов для понижения
уровня грунтовых вод и подготовки угольного пласта к отработке; 
•	ввести в работу с начала мая 2 экскаватора ЭКГ-5А перевезенных с участка «Усть-Борзя»; 
•	подготовить площади под внутренние отвалы после отгрузки угля в блоке 19С1;
•	пройти дренажную канаву из блока 19С1 в блок 18С1 по восточной и северной частям разреза.

2.3.2.	Гидрометаллургическое и сернокислотное производство.
Гидрометаллургический завод включает в свой состав основные переделы: 
•	отделение рудоподготовки (дробление и измельчение руды, сгущение рудных пульп); 
•	отделение гидрометаллургической переработки рудных пульп (агитационное выщелачивание рудных пульп, сорбционное извлечение урана из выщелоченных пульп);
•	 отделение рентгенорадиометрического обогащения, установку кучного выщелачивания промпродукта процесса рентгенорадиометрического обогащения (КВ-1);
•	установку кучного выщелачивания забалансовых и части беднобалансовых руд (КВ-2); 
•	отделение экстракционной перечистки и получения оксидов природного урана;
•	цех по производству серной кислоты из элементарной серы.
Работа гидрометаллургического завода в 2009 г. характеризуется следующими основными показателями:
											Таблица 4
Наименование показателей	% к 2008 г.	
Объем переработки руды в гидрометаллургии, всего	101,9	
в т.ч. урановой 	103,1	
Извлечение урана из руды в гидрометаллургии	99,8	
Выпуск оксидов природного урана всего 	98,5	
Выпуск оксидов природного урана в гидрометаллургии	97,1	
Выпуск оксидов природного урана на КВ-1 и КВ-2	116,2	

В результате совершенствования технологии процесса снижен фактический расход основных реагентов и энергоресурсов по отношению к факту 2008 г.:
•	серная кислота		- на 2,7%;
•	азотная кислота	  - на 1,8 %;
•	углеаммонийные соли  - на 2,4%;
•	вода техническая          - на 11,4%.
В течение 2009 г. было закончено строительство и введена в эксплуатацию новая сернокислотная установка мощностью 180 тыс. т кислоты в год. 03 апреля 2009 года была получена первая тонна серной кислоты. По реализованным в технологической схеме новым техническим решениям и оборудованию установка не имеет себе равных от Урала до Дальнего Востока. Новая установка полностью компьютеризирована и призвана обеспечить потребности ОАО «ППГХО» в серной кислоте на ближайшие 40 лет работы.
Закончено строительство и введен в эксплуатацию новый склад кислот.

Основные задачи на 2010 год:
•	выполнить план по выпуску природного урана и серной кислоты;
•	выполнить плановые показатели по переработке руды на РРОФ;
•	завершить реконструкцию установки кучного выщелачивания (КВ-1) с внедрением схемы промежуточного подкисления растворов орошения;
•	заменить грохот инерционный тяжелого типа (ГИТ-52) на грохот ГИТ-62, приобрести и заменить конвейер-грохот вибрационный (КГВ) в цепочке  рентгенорадиометрической обогатительной фабрики (РРОФ). 
•	завершить капитальный ремонт параболического бункера №2.

2.3.3. Производство энергоресурсов.
Основные технико-экономические показатели за 2009 г.:
												Таблица 5
№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Факт
2008	Факт
2009	2009 г.
к 2008 г., %	
1.	2	3	4	5	7	
1.1.	Отпуск электроэнергии с шин ТЭЦ, в т.ч.:	тыс. кВт-ч	1 472 767	1 439 293	97,7	
1.1.1.	- отпущено структурным подразделениям	тыс. кВт-ч	633 447	614 548	97,0	
1.2.	- отпущено сторонним
 потребителям, в т.ч.:	тыс. кВт-ч	732 116	713 349	97,4	
1.2.1	- передано на оптовый рынок	тыс. кВт-ч	634 516	613 638	96,7	
2.	Отпущено тепловой энергии всего, в т.ч.:	Гкал	1 895 866	1 917 228	101,1	
2.1.	- структурным подразделениям	Гкал	1 067 518	1 019 068	95,4	
2.2.	- сторонним потребителям	Гкал	544 303	598 580	110,0	
3.	Выработано хозпитьевой воды всего, в т.ч.:	тыс. м3	19 773	18 974	96,0	
3.1.	- отпущено структурным подразделениям	тыс. м3	11 883	11 181	94,0	
3.2.	- отпущено сторонним потребителям	тыс. м3	5 380	5 286	98,2	
4.	Отпущено технической воды, в т.ч.:	тыс. м3	7 560	6 860	90,7	
4.1.	- структурным подразделениям	тыс. м3	7 186	6 505 	90,5	
4.2.	- сторонним потребителям	тыс. м3	374	355	95,0	

Основные задачи, выполненные в 2009 году:

Теплоэлектроцентраль: 
-	завершены строительно-монтажные и пуско-наладочные работы по реконструкции котельной установки № 1 в объеме имеющейся проектно-сметной документации. По результатам комплексного опробования рабочей комиссией в ноябре 2009 года принято решение о необходимости выполнения дополнительных работ для доведения котельной установки № 1 до проектных параметров по паропроизводительности и очистке дымовых газов;
-	выполнены капитальные ремонты котлоагрегатов № 7 и № 8, турбоагрегатов № 2 и № 6;
-	отремонтирована дымовая труба №2 и произведено техническое освидетельствование дымовой трубы №1;
-	выполнен капремонт вагоноопрокидывателя №1.

ПЭиТС:
•	произведен капитальный ремонт 18 км воздушных и кабельных линий 35, 10, 6 кв;
•	отремонтировано 6 трансформаторов различной мощности. 
•	заменено 6,5 км напорного канализационного коллектора;
•	на очистных сооружениях заменен илосос;
•	заключены договоры с ООО «Энергосеть» на создание  автоматизированных информационных измерительных систем коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ), системы обмена технологической информацией (СОТИ). 

•	Задачи на 2010 год:
•	 решить вопрос о проведении дополнительных работ на котлоагрегате № 1;
•	выполнить капитальный ремонт котлоагрегатов № 9 и № 10, турбогенератора № 4;
•	ввести в промышленную эксплуатацию АИИС КУЭ и СОТИ;
•	оптимизировать объем продаж электроэнергии на оптовом рынке;
•	выполнить капитальный ремонт канализационного коллектора от очистных сооружений длиной 3,2 км;
•	выполнить капитальный ремонт хозпитьевого водовода на разрез «Уртуйский»;
•	выполнить мероприятия по подготовке энергооборудования и энергосетей к зимнему периоду и получить паспорт готовности;
•	создать единую энергетическую диспетчерскую службу.

2.3.4. Транспорт

Автомобильный транспорт

В 2009 году объем перевозок составил 12 533,1 тыс. т, по грузообороту 38 257,3 тыс. т/км, коэффициент выпуска автомашин на линию 0,54, коэффициент технической готовности 0,823. 
В 2009 году произошло выделение автотранспорта автохозяйства Разрезоуправления «Уртуйское» и Автохозяйства транспорта общего назначения в дочерние компании: ООО «Автохозяйство Уртуйское» и ООО «Автотранспортные перевозки», а также перераспределение части автотранспорта и передача части объемов работ из подразделения автохозяйства технологического транспорта в общество с ограниченной ответственностью «АТТ».

Железнодорожный транспорт

В 2009 году объем грузоперевозок составил 3 065,9 тыс. т, в том числе подразделениям Общества 1 663,1 тыс. т, уголь на выход 1 402,8 тыс. т. Объем грузоперевозок составил 44 944,1 тыс. т/км, в том числе подразделениям Общества 26 083,6 тыс. т/км, уголь на выход 18 860,6 тыс. т/км. От реализации услуг сторонним потребителям (формирование отправительских маршрутов с углем) за 2009 год получен доход на сумму 805,0 тыс. руб.

Задачи на 2010 год:
- ввести в промышленную эксплуатацию систему учета и контроля за работой автотранспорта «Автотрекер».
- организовать на базе авторемонтного цеха АТТ и ООО «Автохозяйство Уртуйское» работы по полному сервисному обслуживанию большегрузных автосамосвалов БелАЗ и тяжелых бульдозеров с созданием склада неснижаемого запаса узлов и агрегатов.

2.3.5. Инвестиционные расходы. 
В 2009 г. осуществлено финансирование инвестиционных программ на сумму 1 392 млн. руб. 
В ходе реализации инвестиционной программы 2009 года достигнуты следующие результаты:
-	завершено строительство и осуществлен ввод в эксплуатацию нового сернокислотного производства;
-	проведены запланированные строительно-монтажные работы (СМР) по руднику №8;
-	проведены горно-капитальные работы (ГКР) по действующим рудникам;
-	продолжена замена изношенного оборудования и техническое перевооружение производства.

Задачи  по реализации инвестиционной программы на 2010 год:
•	продолжение строительства Рудника №8; 
•	продолжение модернизации и технического перевооружения производства;
•	продолжение аудита промышленной безопасности;
•	проведение НИОКР.

2.3.6. Научно-исследовательские и аналитические работы.
ЦНИЛ ОАО «ППГХО» в 2009 году провела НИР по следующим направлениям:
по горно-закладочному направлению:
•	регулярное определение качества песчано-гравийной смеси;
•	контроль качества приготовления твердеющей закладки, а также бетонных и набрызг бетонных смесей;
•	определение прочности контрольных образцов закладки для расчета устойчивых параметров обнажения искусственной кровли.

по технологическому направлению:
•	выполнялся систематический контроль качества готовой урановой продукции, серной кислоты, угля;
•	осуществлялся входной контроль качества поставляемых на предприятие реагентов и смазочных материалов;
•	проводилось определение технологических свойств урановых руд, направляемых на переработку;
•	подготовлены, согласованы и утверждены исходные данные на проектирование технологической цепочки переработки карбонатных руд месторождения «Аргунское»; 
•	разработана схема переработки силикатных урановых руд с увеличением объема перерабатываемой пульпы, в условиях снижения содержания урана в поступающих на переработку рудах, выданы исходные данные на проектирование, силами ПКО предприятия выполнен проект.

Основные задачи на 2010 год

Проведение НИОКР сторонними организациями  в соответствие с утвержденным тематическим планом НИОКР по следующим основным направлениям:
-	исследования и полупромышленные испытания схемы с загрублением помола, раздельным выщелачиванием песков и шламов, оценкой влияния кремния на ионообменные свойства эксплуатируемого сорбента;
-	сравнительные испытания и определение динамики изменения свойств и физико-химических характеристик эксплуатируемого и перспективных сорбентов в циклах сорбции-десорбции урана из кремнийсодержащих пульп агитационного выщелачивания урана;
-	повышение эффективности кучного выщелачивания урана из бедных руд Стрельцовского месторождения с использованием ПАВ-коллоидно-устойчивых растворов;
-	иследования и промышленные испытания процесса агитационного выщелачивания урана без использования диоксида марганца;
-	исследования по выделению технологических сортов руд, сорбционно-экстракционному извлечению урана и молибдена из пульп карбонатного выщелачивания сырья «Аргунского» месторождения, уточнение исходных данных на проектирование;
-	разработка и внедрение автоматизированной широкодиапазонной системы геомеханического мониторинга горного давления с увеличенной зоной контроля рудников: № 1, «Глубокий»;
-	создание и внедрение комплексной автоматизированной системы планирования проектирования и сопровождения горных работ.

Аналитические работы:
Осуществление ЦНИЛ предприятия систематического технологического контроля и научного сопровождения  процессов переработки урановых руд на ГМЗ объединения.

2.3.7. Материально- техническое обеспечение.
В 2009 г. Обществом было затрачено средств на приобретение материально-технических ресурсов и оборудования на сумму 4 311,7 млн. руб., в 2008 г. на эти же цели затрачено средств на сумму 4 370,91 млн. руб. Это позволило полностью обеспечить потребность ОАО «ППГХО» в основных стратегических материалах, необходимых для выполнения производственных показателей, капитальных ремонтов и инвестиционной программы. 

Основные задачи на 2010 год: 
•	бесперебойное снабжение Объединения основными материалами и обеспечение инвестиционных программ;
•	приведение остатков ТМЦ на складах Объединения к нормативному значению.

2.3.8. Товарное производство.
За 2009 г. объемы по производству товарной продукции выполнены на 8 706,91 млн. руб., рост к прошлому году в действующих ценах составил 8,8%. 

2.3.9. Финансовые показатели за 2009 год.
Выручка от реализации в 2009 г. составила 8 766,4 млн. руб., что на 8,8% или +710,9 млн. руб. выше фактических показателей 2008 г.
Расходы на реализацию с учетом коммерческих и управленческих расходов составили 8 070 млн. руб. (факт 2008 г. – 7 545 млн. руб. +6,5%)
Прибыль от реализации продукции за 2009 г. ОАО «ППГХО» составила 696,4 млн. руб. (факт 2008 г. – 510,5 млн. руб., +36,4%). Прирост получен за счет увеличения цены реализации товарной продукции.
Прибыль до налогообложения составила 271,3 млн. руб. (факт 2008 г. – 263,7 млн. руб., +2,8%).
Чистая прибыль составила 180,2 млн. руб., (факт 2008 г. – 160,5 млн. руб., +12,3%).
Сальдо по прочим доходам и расходам за 2009 г. составило -425,1 млн. руб. (убытки) за счет следующих статей:
- уплата процентов по кредитам - 469,3 млн. руб.;
- расходы по выбытию, реализации и прочему списанию ОС и иных активов – 360,2 млн. руб.;
- убытки прошлых лет, выявленные в текущем году – 60,8 млн. руб.;
- социальные расходы, не связанные с деятельностью подразделений – 82,7 млн. руб.;
- прочие расходы – 144,0 млн. руб.;
- доходы от реализации ОС и иных активов +320,4 млн. руб.;
- прибыль прошлых лет, выявленная в текущем году +266,5 млн. руб.;
- прочие доходы +105,0 млн. руб.

2.4. Перспективы развития акционерного общества.

Перспективы развития уранодобывающего комплекса
Добыча урана на месторождениях Стрельцовского рудного поля ведется уже более 40 лет.
Основной стратегической задачей для ОАО «ППГХО» в ближайшее время является поддержание уровня выпуска готовой продукции на уровне 3000 т. в год в условиях снижения содержания урана в руде и уменьшения мощности рудных тел. 
Реализация долгосрочной стратегии развития ОАО «ППГХО» (до 2025 г.) сохранит за Обществом статус лидера российской уранодобывающей отрасли. 
Общество планирует увеличить производство природного урана с текущих 3,0 тысяч тонн урана  до 3,8 тысяч тонн урана в год к 2020 году, что позволит производить более 50% объемов российского производства природного урана. Общество будет обеспечивать растущие потребности России в природном уране, вызванные ростом энергопотребления в целом, ростом доли АЭС в генерации и постепенным сокращением доли вторичных источников в производстве ядерного топлива.
Для достижения поставленной цели сохранения лидерства по объемам производства предложен и обоснован расширенный вариант развития Общества, включающий в себя техническое перевооружение и модернизацию действующих производственных мощностей, а также строительство и ввод новых. Ключевым проектом развития является проект освоения Аргунского и Жерлового месторождений, который заключается в строительстве объектов подземного рудника №6 и комплекса переработки карбонатных руд гидрометаллургического завода.
Перспективы развития разреза «Уртуйский».
В настоящий момент ~60% добываемого объема угля реализуется сторонним потребителям. Потребности ТЭЦ в угле для выработки электроэнергии составляют ~1,7 млн. т в год. 
Текущие планы развития угольного производства направлены на сохранение сложившейся пропорции между собственным потреблением и реализацией сторонним потребителям при годовой мощности разреза 4,0 млн. т угля в год. 
В ближайшее время планируется модернизация и техническое перевооружение горнотранспортного оборудования, используемого на добыче угля. 

Перспективы развития ТЭЦ.
Развитие ТЭЦ нацелено на полное обеспечение собственных потребностей Общества в электро- и теплоэнергии, а также инфраструктуры г. Краснокаменска, с учетом «расширенного» варианта развития производственных мощностей. 
В настоящее время гарантируется пропуск на ОРЭМ 125 МВт. 
2.5. Основные факторы риска, связанные с деятельностью акционерного общества.
В настоящее время выявлены следующие группы рисков:
производственные риски: прерывание производства, гибель/повреждение имущества, ответственность перед третьими лицами, кадровые риски, информационные риски,  инфляционные риски;
финансовые риски: валютные, риски ликвидности, кредитные риски, налоговые риски;
корпоративные риски: инвестиционные риски, правовые риски;
бизнес-риски: стратегические риски, политические риски, риски снижения качества сырьевой базы, рыночные риски, имиджевые риски.
При этом, областью ответственности менеджмента Общества являются производственные риски и частично прочие риски.
В рамках управления производственными рисками проводятся предупредительные инженерные мероприятия, осуществляется обновление оборудования, а также активно формируется система страхования. 
Контроль и мониторинг рисков
В рамках внутрихолдинговых процедур в Обществе осуществляется непрерывный процесс мониторинга рисков с целью выявления новых рисков или изменений характеристики уже существующих рисков, в результате чего принимается решение об изменении метода воздействия на риск. 

Отраслевые риски
По мнению Общества, ухудшение ситуации в уранодобывающей отрасли может быть вызвано следующими факторами:
•	снижением спроса на уран, обусловленным переходом к замкнутому топливному циклу с использованием реакторов на быстрых нейтронах. Однако водяные тепловые реакторы с открытым топливным циклом до 2030 г. и в более далекой перспективе будут по-прежнему составлять основу мировой и российской атомной энергетики. Развитие отечественной атомной энергетики при медленном наращивании добычи урана обострило его дефицит. Кроме того, росту спроса на уран будет способствовать истощение дешевых ресурсов органического топлива. Таким образом, Общество считает вероятность снижения спроса на концентрат природного урана крайне низкой; 
•	ухудшением сырьевой базы урана, связанной со снижением его содержания в добытой руде и, как следствие, ростом затрат на добычу урана.
В этих условиях риски, связанные с возможным отрицательным изменением цен на продукцию эмитента, являются незначительными.

Правовые риски
ОАО «ППГХО» участвует в судебных процессах в Арбитражных судах к Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 4 по Забайкальскому краю (г. Краснокаменск) и к Управлению Федеральной налоговой службы по Забайкальскому краю (г. Чита) о признании недействительными решений налоговых органов о взыскании НДПИ в общей сумме 246 млн. руб. Оценка рисков представляется низкой, так как по подобным процессам судебная практика устоялась, что делает предсказуемыми результаты рассматриваемых судебных дел. Неблагоприятные для ОАО «ППГХО» итоги разбирательства не могут существенно отразиться на финансово – хозяйственной деятельности Общества.

Финансовые риски
В связи с тем, что ОАО «ППГХО» обеспечено заказом на основную продукцию в полном объеме, реализация продукции и услуг осуществляется по ценам в рублях, влияние валютных рисков на деятельность Общества минимально.
Прогнозируемые значения инфляции на 2010 г. составляют 10 - 12%. Данный показатель учтен при формировании бюджета Общества на 2010 г. Инфляция может негативно отразиться на расходах на услуги и материалы. С целью минимизации данных рисков Общество проводит работу по конкурсным закупкам материалов и повышению оборачиваемости активов за счет снижения запасов.

Основные риски в кадровых и трудовых вопросах
В 2009 году Общество столкнулось с риском нехватки квалифицированных специалистов, особенно ощутимым в условиях роста объёмов производства. Данный риск связан, прежде всего, с отдалённостью предприятия от крупных промышленных и научно-образовательных центров. 
С целью привлечения  молодых специалистов и удержания высококвалифицированных работников, а также совершенствования работы службы персонала и повышения её эффективности, реализуются 7 проектов:
1.	Дизайн организации и повышение ее эффективности.
2.	Система оплаты труда и льгот.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            
3.	Поиск и развитие будущих лидеров/ кадровый резерв.
4.	Подбор персонала / Образ работодателя.
5.	Обучение и развитие.
6.	Социальная политика.
7	Кадровые процедуры.
Реализация целенаправленной кадровой политики и планомерное проведение указанных мероприятий даёт возможность свести данный риск к минимуму.

Риски, связанные с деятельностью Общества
Общество не имеет препятствий для продления действия лицензии на ведение деятельности по добыче и переработке урановых руд.
Потребителем, на оборот с которым приходится 100 процентов выручки от реализации отраслевой продукции (КПУ) Общества, является ОАО «Атомредметзолото». Риск, связанный с возможностью потери данного потребителя, отсутствует. 
В случае возникновения одного или нескольких вышеперечисленных рисков, эмитент предпримет все возможные меры по устранению сложившихся негативных изменений и добросовестному исполнению обязательств по ценным бумагам.

III. Корпоративное управление 

3.1. Принципы корпоративного управления Общества
Основными принципами корпоративного управления Общество считает:

Равноправие
Целью функционирования системы корпоративного управления Общества является защита прав и законных интересов акционеров. Корпоративное управление в Обществе обеспечивает равное отношение ко всем акционерам, в том числе миноритарным. 

Ответственность
Общество исходит из признания законом прав и интересов заинтересованных лиц (акционеров, потенциальных инвесторов, контрагентов, государственных органов) и способствует активному сотрудничеству с последними в целях обеспечения благосостояния, рабочих мест и обеспечения финансовой устойчивости. Общество придает большое значение вопросам экологии и социальной ответственности.

Прозрачность
Система корпоративного управления Общества обеспечивает предоставление всем заинтересованным лицам полной и достоверной информации об Обществе и его деятельности.

3.2. Органы управления и контроля.
Органами управления Общества являются:
•	Общее собрание акционеров Общества;
•	Совет директоров;
•	Генеральный директор.
Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионная комиссия.

3.2.1. Общее собрание акционеров
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества, принимающим решения по наиболее важным вопросам деятельности. Посредством участия в общем собрании акционеры реализуют свое право на участие в управлении Обществом. 
К компетенции общего собрания акционеров отнесено решение следующих вопросов:
•	внесение изменений и дополнений в устав или утверждение устава Общества в новой редакции;
•	реорганизация Общества;
•	определение количественного состава Совета директоров Общества;
•	избрание членов Совета директоров и досрочное пpекpащение их полномочий;
•	увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости размещенных акций;
•	увеличение уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций;
•	избрание членов Ревизионной комиссии и досрочное пpекpащение их полномочий;
•	утверждение аудитора Общества;
•	утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года;
•	принятие решения о выплате дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года;
•	решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества.
Исчерпывающий перечень вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, указан в Уставе Общества, размещенном в сети Интернет по адресу:www.sia.ru.

3.2.2. Совет директоров
Совет директоров является органом Общества, определяющим стратегию развития Общества и осуществляющим контроль за деятельностью его исполнительных органов, к компетенции которого отнесено решение следующих ключевых вопросов:
•	определение приоритетных направлений деятельности Общества;
•	созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров, за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
•	утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;
•	определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в соответствии с положениями Федерального закона «Об акционерных обществах» и связанные с подготовкой и проведением Общего собрания акционеров;
•	предварительное утверждение годового отчета;
•	утверждение решения о выпуске (дополнительном выпуске) ценных бумаг;
•	принятие решений по вопросам компетенции Общего собрания участников (акционеров) дочерних обществ, в которых Общество владеет 100 процентами уставного капитала:
-избрание Генерального директора Общества, досрочное прекращение полномочий Генерального директора. 
Полный перечень вопросов, отнесенных к компетенции Совета директоров, а также обзор принятых им решений размещены в сети Интернет по адресу: www.sia.ru.
Исков к членам Совета директоров в отчетном году не предъявлялось.

3.2.2.1. Состав Советов директоров ОАО «ППГХО».

Дата избрания: 29.06.2009
												Таблица 6
№
п/п	Ф.И.О. члена совета директоров 	Должность (на момент избрания)	
1	Вишняков Евгений Витальевич	Заместитель председателя Правительства Забайкальского края	
2	Живов Вадим Львович	Генеральный директор ОАО «Атомредметзолото»	
3	Колесаев Василий Борисович	Генеральный директор ОАО «Хиагда»	
4	Корогодин Владислав Игоревич	Заместитель директора ОАО «Атомэнергопром»	
5	Кудрявцев Андрей Васильевич	Заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «Атомредметзолото»	
6	Святецкий Виктор Станиславович	Генеральный директор ОАО «ППГХО»	
7	Хачатуров Тигран Гарикович	Первый заместитель генерального директора ОАО «Атомредметзолото».	

Святецкий Виктор Станиславович является владельцем 0,0001% акций Общества.
Остальные члены совета директоров акциями Общества в отчетном 2009 году не владели.

Размер вознаграждения и компенсаций расходов, связанных с исполнением членами совета директоров их функций, в соответствии с п. 14.12. ст.14 Устава Общества определяется Положением «О совете директоров ОАО «ППГХО».
Вознаграждения, связанные с исполнением членами Совета директоров ОАО «ППГХО» их функций, за 2009 год не выплачивались.

3.2.3. Единоличный исполнительный орган.

Единоличным исполнительным органом Общества является его Генеральный директор. 
												Таблица 7
	Ф.И.О.	Год
рождения	Образование	Доля в уставном капитале общества, %	
Святецкий Виктор
Станиславович	1965	Высшее	0,0001	

Размер и порядок оплаты вознаграждения генеральному директору определяется действующим законодательством, Уставом Общества, Положением о генеральном директоре ОАО «ППГХО» и договором, заключенным см генеральным директором.

3.2.4. Ревизионная комиссия.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия Общества на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.
Порядок деятельности Ревизионной комиссии Общества определяется Положением о Ревизионной комиссии ОАО «ППГХО», утвержденным годовым Общим собранием акционеров Общества 30.06.2008 (протокол № 20 от 10 июля 2008 г.).

Состав Ревизионной комиссии ОАО «ППГХО».
Дата избрания: 29.06.2009
№
п/п	Ф.И.О. 
члена ревизионной комиссии 	Краткие данные	
1	Драчев Алексей Анатольевич	1981 год рождения. Образование высшее	
2	Русанова Ольга Владимировна	1960 год рождения. Образование высшее	
3	Федичкин Геннадий Егорович	1971 год рождения.Образование высшее	
												Таблица 8

Все члены Ревизионной комиссии акциями Общества в отчетном 2009 году не владели.
В отчетном году вознаграждение членам Ревизионной комиссии не выплачивалось.

3.3. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества.
Дивиденды по акциям ОАО «ППГХО» в 2009 году не начислялись и не выплачивались.
 
3.4. Информация о совершенных  Обществом в отчетном году крупных сделках и сделках, на совершение которых в соответствии с Уставом распространяется порядок одобрения крупных сделок.
В отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также сделок, на совершении которых в соответствии с уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, Обществом не  совершалось.

3.5. Информация о совершенных эмитентом в отчетном году сделках, в совершении которых имелась заинтересованность.
Таблица 9
Предмет сделки	Стороны сделки	Существенные условия сделки	Орган управления Общества, принявшего решение о ее одобрении	
Купля-продажа автосамосвала EJC-417 в количестве 1 ед.	Продавец – ОАО «ТВЭЛ»
Покупатель – ОАО «ППГХО»	Цена сделки: 
9 130 393,96 рублей.
Срок оплаты:
До 30.06.2010 года.	Протокол Совета директоров ОАО «ППГХО» № 164 от 25.12.2009	
Купля – продажа погрузочно –доставочных машин «Microscoop 100D» в количестве 11 штук и «Toro 151D» в количестве 4 единиц.	Продавец – ОАО «ТВЭЛ»
Покупатель – ОАО «ППГХО»	Цена сделки: 
61 363 038,50 рублей.
Срок оплаты:
До 30.06.2010 года.	Протокол Совета директоров ОАО «ППГХО» № 164 от 25.12.2009	
Купля – продажи буровой установки «Minibur 1F/D» в количестве 2 единиц.	Продавец – ОАО «ТВЭЛ»
Покупатель – ОАО «ППГХО»	Цена сделки: 
15 478 933,20 рублей.
Срок оплаты:
До 30.06.2010 года.	Протокол Совета директоров ОАО «ППГХО» № 164 от 25.12.2009	
Купля – продажа самоходной установки для бурения нефтяных и газовых скважин УПА-60А (60/80) на шасси КрАЗ 65053 в количестве 1 единицы.	Продавец – ОАО «ТВЭЛ»
Покупатель – ОАО «ППГХО»	Цена сделки: 
12 492 241,10 рублей.
Срок оплаты:
До 30.06.2010 года.	Протокол Совета директоров ОАО «ППГХО» № 164 от 25.12.2009	
Купля – продажа установки для нанесения набрызгбетонной крепи Aliva 246,5 в количестве 4 единиц.	Продавец – ОАО «ТВЭЛ»
Покупатель – ОАО «ППГХО»	Цена сделки: 
3 281 192,96 рублей.
Срок оплаты:
До 30.06.2010 года.	Протокол Совета директоров ОАО «ППГХО» № 164 от 25.12.2009	
Купля – продажа электровоза контактного К10 в количестве 3 единиц.	Продавец – ОАО «ТВЭЛ»
Покупатель – ОАО «ППГХО»	Цена сделки: 
7 815 806,70 рублей.
Срок оплаты:
До 30.06.2010 года.	Протокол Совета директоров ОАО «ППГХО» № 164 от 25.12.2009	
Купля – продажа погрузочно –доставочной машины дизельной «Toro 151D» в количестве 2 единиц.	Продавец  –ОАО «ТВЭЛ»
Покупатель – ОАО «ППГХО»	Цена сделки: 
9 709 755,08 рублей.
Срок оплаты:
До 30.06.2010 года.	Протокол Совета директоров ОАО «ППГХО» № 164 от 25.12.2009	
Купля – продажа весов аналитических электронных серии «EXPLORER PRO» модель ЕР-214С в количестве 1 единицы, пылемера ИКВЧ переносного портативного в количестве 1 единицы, газоанализатора промышленных выбросов «TESTO-350 XL» в количестве 1единицы и индивидуальных дозиметров ДТЛ-01 в количестве 1000 единиц.	Продавец  – ОАО «ТВЭЛ»
Покупатель – ОАО «ППГХО»	Цена сделки: 
365 224,16 рублей.
Срок оплаты:
До 30.06.2010 года.	Протокол Совета директоров ОАО «ППГХО» № 164 от 25.12.2009	
Агент обязуется выполнить функции заказчика по проектированию и осуществлению строительно-монтажных работ по перепланировке и переустройству офиса  по адресу: 
г. Чита, ул. Выставочная, д. 20а, кв. 4 и 5.	Заказчик – ОАО «ППГХО»
Агент – ОАО «Хиагда»	Цена сделки: 
100 000,00 рублей.
Срок оплаты:
До 30.06.2010 года.	Протокол Совета директоров ОАО «ППГХО» № 164 от 25.12.2009	

3.6. Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения
ОАО «ППГХО» соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и следует базовым принципам Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного ФКЦБ России.

Iv. Управление персоналом и социальные инвестиции

4.1. Основные цели и принципы кадровой политики.
Основу кадровой политики ОАО «ППГХО» составляет разумное управление процессами обновления, привлечения и удержания персонала, способного на высоком профессиональном уровне обеспечить эффективное решение задач по добыче урана.
В основу системы управления персоналом ОАО «ППГХО» положены следующие определяющие  принципы:
-	неукоснительное следование требованиям Трудового Кодекса РФ;
-	соответствие кадровой политики стратегическим целям Общества;
-	целостность и социальная ориентированность кадровой политики;
-	повышение эффективности деятельности и производительности труда;
-	приоритетное развитие и карьерный рост собственных кадров.

4.2. Структура персонала ОАО «ППГХО» (по состоянию на 01.01.2010 г.).

         Таблица 10
Списочная численность	Руководители	Специалисты	Служащие	Рабочие	
8498	1021	854	47	6576	

Возрастной состав персонала ОАО «ППГХО» на 01.01.2010г.:

В целом по предприятию возрастной состав сбалансирован.

Возрастной состав персонала ОАО «ППГХО» в сравнении с 2008 годом:

Возрастной состав по категориям

Возрастной состав рабочих

Возрастной состав служащих

Возрастной состав специалистов

Возрастной состав руководителей

Доля руководителей и специалистов в возрасте от 55 до 60 лет и более 60 лет (предпенсионный, пенсионный возраст) в сумме составляет 20% и 22% соответственно. В связи с этим возникает необходимость создания кадрового резерва, как внутреннего, так и внешнего, а также планирование численности и возрастного состава персонала.
В 2009 году на ОАО «ППГХО» реализован масштабный проект по оптимизации численности персонала за счет вывода непрофильных подразделений  из структуры объединения. Основными целями данного проекта являются повышение производительности труда и эффективности бизнеса в целом. В ходе реорганизации более 10 подразделений, обслуживающих основной производственный процесс предприятия, были трансформированы в  самостоятельные предприятия, способные на высоком качественном уровне оказывать специализированные услуги. К концу 2009 года оптимизация численности на ОАО «ППГХО» превысила 2 тыс. человек и рост производительности труда по сравнению с результатом 2008 года составил более 12,5%. 
Также в результате оптимизации процент работников старше 55 лет уменьшился на 5,4% по сравнению с аналогичным показателем 2008 года.

Текучесть персонала

Коэффициент  текучести кадров  в 2009 уменьшился на 2,6% в сравнении с  2008г.

Образовательный уровень персонала ОАО «ППГХО»  

В категориях руководителей и специалистов более 50% имеют высшее образование, однако очевидна потребность в повышении образовательного уровня персонала в данных категориях.
На 2010-2015 годы для ОАО «ППГХО» актуальна потребность в специалистах с высшим и средним профессиональным образованием следующих специальностей: горные инженеры, маркшейдера, геологи, инженеры – технологи. В связи с этим существует необходимость в привлечении и закреплении студентов ВУЗов и СУЗов с целью последующего трудоустройства на ОАО «ППГХО». 
Для обеспечения предприятий ОАО «ППГХО»  дефицитными специалистами в области горного дела ведется активное взаимодействие со следующими ВУЗами: Томский политехнический университет, Иркутский государственный технический университет,  Читинский государственный университет, Московский горный университет (МГГУ), Уральский государственный технический университет, Сибирский Федеральный университет  г. Красноярска,  Забайкальский институт железнодорожного транспорта, и  СУЗами: Забайкальский горный колледж и Ангарский политехнический колледж. В 2009 году заключены договора с вышеназванными ВУЗами на 288 студентов 3,4 и 5 курсов. В 2009 году практику прошли 276 студентов 3, 4 и 5 курсов.

4.3. Система развития персонала  ОАО «ППГХО» в 2009 году.
В работе с персоналом ОАО «ППГХО» стремится к тому, чтобы каждый сотрудник имел возможность максимально реализовывать в работе свой потенциал.
В целях своевременного, систематического и целенаправленного повышения квалификации персонала, которое способствует формированию квалифицированной структуры кадров и повышению профессиональной культуры сотрудников, в 2009 году проводились мероприятия по подготовке, переподготовке, получению вторых профессий и повышению квалификации персонала Общества. При этом предпочтение отдавалось профильному обучению. 

Подготовка персонала ОАО «ППГХО».

Всего, 
чел.	Повышение квалификации 
(РСС и рабочие), чел.	Подготовка, переподготовка,
чел.	Получение второй (смежной) профессии, чел.	
2008г.	2009г.	2008г.	2009г.	2008г.	2009г.	2008г	2009г.	
2898	4949	2089
из них РСС:
 418	4046
из них РСС: 1361	357	432	457	471	

Развитие персонала ОАО «ППГХО».

Получение второй (смежной) профессии

Подготовка, переподготовка

Повышение квалификации (РСС и рабочие)

В 2009 году на подготовку персонала израсходовано - 11 323 тыс. рублей. 
Кроме того, с уклоном на профильное обучение, в Объединении обучаются по заочной форме 501 человек, из них: 411 – профильное обучение, 90 - непрофильное обучение.
Профессиональное обучение и развитие персонала ОАО «ППГХО» носит непрерывный характер, оно органично встроено в профессиональную деятельность, мотивируя сотрудника на самореализацию, профессиональное развитие и развитие управленческих навыков.
В соответствии с целями и стратегическими планами развития, для более качественного обеспечение подготовленными сотрудниками началось формирование кадрового резерва ОАО «ППГХО», наличие которого позволит значительно снизить затраты на подбор и адаптацию новых сотрудников, а также построить систему инвестиций в развитие персонала, что в свою очередь значительно повышает нематериальную мотивацию работников и способствует их закреплению в Объединении.  Было отобрано 180 кандидатов.

4.4. Система мотивации и оплаты труда.
Мотивация персонала является одной из приоритетных составляющих кадровой политики. С этой целью в октябре 2009 года началось поэтапное внедрение Единой унифицированной системы оплаты труда (ЕУСОТ). На ЕУСОТ переведены 12 руководителей управления  ОАО «ППГХО». В 2009 году для них были установлены индивидуальные ключевые показатели эффективности (КПЭ), мотивирующие руководителей высшего звена на достижение конкретного результата. 
Оптимизация численности работников ОАО «ППГХО» и вывод непрофильных подразделений, проведенных в 2009 году, позволило  повысить заработную плату работников ОАО «ППГХО». Фонд оплаты труда ОАО «ППГХО» за 2009 г. составил  2 303 836 тыс. руб. Среднесписочная численность в 2009 году составила 9 890 чел. Среднемесячная заработная плата в 2009 году составила 19 412 руб. на одного работающего, что выше среднемесячной зарплаты за 2008 год на 13,7 %.
После подведения  итогов работы за первое и второе полугодие 2009 года была выплачена единовременная премия производственного характера, размер которой определяется уровнем  выполнения работниками подразделений утвержденных показателей работы. В среднем в 2009 году каждый работник ОАО «ППГХО» получил единовременную премию производственного характера в размере 10 203 рубля.
Система оплаты труда работников ОАО «ППГХО» основана на следующих принципах:
•	размеры тарифных ставок, окладов, различного вида выплат установлены с учетом мнения профсоюзного комитета в соответствии с Отраслевым тарифным соглашением, законами и иными нормативными правовыми актами, и закреплены в Коллективном договоре на 2008-2010 годы;
•	тарифы определяются тарифной сеткой – единой для ОАО «ППГХО» с учетом региональных коэффициентов;
•	минимальный размер начисленной заработной платы работника промышленно-производственного персонала низшего разряда за полностью отработанный месяц при выполнении трудовых обязанностей и производственных показателей устанавливается не ниже уровня 1,3 прожиточного минимума трудоспособного населения по Забайкальскому краю;
•	переменная часть заработной платы выплачивается по итогам выполнения работниками подразделений утвержденных показателей работы;
•	повышение уровня заработной платы производится на величину не ниже базового индекса потребительских цен по данным Госкомстата РФ, не реже одного раза в год.

4.5. Социальная политика.
Система управления персоналом ОАО «ППГХО» предусматривает большой набор инструментов, в т.ч. выверенную и осмысленную социальную политику. Действующие на предприятии социальные льготы и гарантии позволяют привлекать и удерживать наиболее ценный персонал, укреплять лояльное отношение работников к Обществу, способствуют достижению целей предприятия. 
В реализации социальной политики и формировании социальных программ, льгот и гарантий можно выделить следующие направления:
-	охрана здоровья и медицинское обеспечение:
•	добровольное медицинское страхование всех работников ОАО «ППГХО»;
•	амбулаторно-поликлиническая, консультативно-диагностическая, стационарная помощь работникам объединения;
•	вакцинопрофилактика;
•	материальная помощь на зубопротезирование;
•	реабилитационно-восстановительное лечение работников, получивших производственные травмы различной степени тяжести.
-	обеспечение жильём:
•	общежитие или квартиры молодым работникам и ключевым специалистам;
•	выплата компенсации по найму жилья и общежития.
-	социальная поддержка ветеранов:
•	материальная поддержка в виде ежемесячных пенсионных выплат неработающим пенсионерам, имеющим заслуги перед государством и предприятием;
•	компенсация 90% стоимости путевки в санаторий – профилакторий «Горняк», один раз в три года, неработающим пенсионерам, отработавшим в объединении не менее 15 лет.
•	бесплатные путевки пенсионерам–участникам ВОВ и работникам тыла в санаторий – профилакторий «Горняк», при стаже работы в объединении не менее 10 лет.
-	социальная поддержка семьи, материнства, отцовства и детства:
•	новогодние подарки для детей работников;
•	материальная помощь работникам в связи с рождением ребенка; 
•	материальная помощь молодым работникам, вступившим в брак впервые.
-	физкультурно-оздоровительная, спортивно-массовая, культурно-просветительная и воспитательная работа:
•	соревнования по различным видам спорта между подразделениями объединения;
•	культурно-массовые мероприятия, приуроченные к праздничным датам;
•	конкурсы художественной самодеятельности между подразделениями.
-	работа с молодёжью:
•	конкурсы профессионального мастерства для молодых работников  (до 35 лет);
•	организация работы по наставничеству, ежегодный конкурс «Лучший наставник».

Порядок предоставления вышеуказанных социальных льгот закреплен в Коллективном договоре ОАО «ППГХО» на 2008-2010 годы, и в других локальных нормативных актах, и согласуется с представительными органами трудового коллектива.
ОАО «ППГХО» входит в состав объединения работодателей, на которые распространяется действие Отраслевого тарифного соглашения по атомной энергетике, промышленности и науки. 
Ежегодно предприятие совместно с профсоюзной организацией ОАО «ППГХО» разрабатывает единую политику по формированию социальной защиты работников и на её основе координирует разработку социальных программ с определением источников их финансирования.

Факт 2009 г. (82669 тыс. руб.)

Выплаты единовременного пособия при увольнении на пенсию за 2009 год в целом по ОАО «ППГХО» составили 39 335,9 тыс. руб., в том числе,  в связи с тем,  что работникам, увольняющимся в связи с уходом на пенсию, предусмотрены компенсационные выплаты согласно Трудового законодательства РФ и Коллективного договора ОАО «ППГХО».
С целью обеспечения охраны здоровья для всех работников ОАО «ППГХО» действует программа дополнительного медицинского обеспечения по договорам добровольного медицинского страхования и страхования от несчастных случаев на производстве с ОАО СОГАЗ». 
Для обеспечения эффективности мер по охране труда в 2009 году на ОАО «ППГХО» стартовали и продолжают проводиться производственные соревнования «За работу без несчастных случаев!», мотивирующие работников добывающих подразделений на соблюдение правил охраны труда и промышленной безопасности. В течение 2009 года ежеквартально подводились итоги соревнований и были выявлены победители:
1 квартал  – Рудник № 2, очистной участок № 3;
2 квартал  – Рудник № 1, очистной участок № 1;
3 квартал  – Рудник «Глубокий», очистной участок № 7;
4 квартал – Рудник № 2,  очистной  участок № 1.
Победители соревнований были награждены памятными подарками и денежными премиями. Сумма расходов, связанных с премированием победителей составила 2 000 тыс. рублей.
Работники Объединения, нуждающиеся в санаторно-курортном лечении, обеспечиваются льготными путевками, в 2009 году данный вид льгот получили 1 033 человек. Общая сумма затрат на санаторно-курортное лечение составила 15 347 тыс. рублей. Ежегодно организуется летний отдых детей. В 2009 году в оздоровительных лагерях отдохнуло 897 детей работников ОАО «ППГХО». 
Дополнительно к вышеуказанным социальным программам на ОАО «ППГХО» действует система поощрения отраслевыми и корпоративными наградами работников за особо важные достижения в труде. В течение 2009 года работники ОАО «ППГХО» были отмечены следующими видами наград:
•	государственные награды - 2 чел.;
•	отраслевые награды – 337 чел.;
•	награды Министерства энергетики РФ – 37 чел.;
•	награды Забайкальского края – 43 чел.;
•	награды г. Краснокаменска и Краснокаменского района – 106 чел.; 
•	награды ОАО «ППГХО» - 299 чел.
4.6.  Благотворительные программы.
ОАО «ППГХО» стремится быть социально ответственной компанией и рассматривает благотворительную помощь и участие в социальных мероприятиях города,  как обязательную часть своей деятельности.
В 2009 году Объединение на постоянной основе оказывало помощь школам, детским садам города, училищу №11, финансировало спортивно-культурные мероприятия детской юношеской спортивной школы. 

4.7. Работа с молодежью ОАО «ППГХО».
В настоящее время в ОАО «ППГХО» трудится 3 989 молодых работников в возрасте до 35 лет. В 2009 году Совет молодых работников продолжил свою работу в соответствии с «Положением об общественном Совете молодых работников ОАО «ППГХО». В Совет молодых работников избраны представители от 18 цеховых профсоюзных организаций подразделений ОАО «ППГХО» и ДЗО.
В 2009 году была продолжена работа  молодежных бригад:
•	на руднике «Глубокий» - 12 бригад;
•	на руднике № 1 – 8 бригад;
•	на руднике № 2 – 4 бригады;
•	молодежные экипажи водителей БелАЗа в Автохозяйстве технологического транспорта и РУ «Уртуйское».
В молодежных коллективах подразделений созданы первичные молодежные организации и Советы молодежи подразделения. Проведен конкурс профессионального мастерства «Лучший молодой рабочий по профессии ОАО «ППГХО» среди проходчиков, ГРОЗ, электрослесарей, сварщиков, токарей, лаборантов химического анализа. Разработано положение о конкурсе « Лучший молодой специалист ОАО «ППГХО».
Члены общественного молодежного совета входят в состав комиссии по распределению жилья при ОАО «ППГХО».
В 2009 году на регулярной основе проводились заседания Совета, где были рассмотрены заявления молодых работников и подготовлены ходатайства на предоставление квартир и семейных общежитий, а так же мест в детских садах.
Члены молодежного совета активно участвуют в рейдах центральной постоянно действующей комиссии по контролю текущей деятельности структурных подразделений ОАО «ППГХО».
В 2009 году в честь профессионального праздника «День шахтера» проведены встречи молодых работников ОАО «ППГХО» с ветеранами Великой Отечественной войны и с героями социалистического труда. Молодёжь активно участвовала в спортивных соревнованиях «Папа, мама, я – спортивная семья» между подразделениями  ОАО «ППГХО» в рамках акции «Береги себя». 
Также в 2009 году члены молодежных советов подразделений организовали конкурс стенных газет, посвященный Дню работника атомной промышленности, и приняли активное участие в конкурсе молодых работниц ОАО «ППГХО» ‑ «Самая обаятельная» в честь Международного женского дня 8 марта, а также участвовали в конкурсе «Мисс Атом – 2009».
В рамках оказания помощи детям сиротам и детям из  малообеспеченных семей молодые работники ОАО «ППГХО» провели общественную акцию «Доброе дело».
В газете «Горняк Приаргунья» создана и активно работает  молодежная страничка, где  на регулярной основе публикуется информация о работе Совета молодежи ОАО «ППГХО».

V. Безопасность и экология 

5.1. Радиационная безопасность при добыче и переработке урановых руд  на объектах ОАО «ППГХО».
Основными радиационно - опасными факторами на УГРУ ОАО «ППГХО» являются – внешнее гамма-излучение, долгоживующие альфа радионуклиды (ДЖАН) и облучение от короткоживущих продуктов распада радона-222.
В настоящее время все рудники обеспечены искусственным общешахтным проветриванием (в шахты подается 1410 м3/с свежего воздуха по 3 ГВУ (~900 м3/с на рудники №1 и «Г», ~400 м3/с на  руднике №2, ~110 м3/с на  руднике №4)). Установлен непрерывный режим работы воздухораспределительных устройств и вентиляционных дверей, доведена депрессия в очистных блоках до 170-240 мм водного столба.
 Существующие в настоящее время схемы проветривания рудников позволяют поддерживать объемную активность ЭРОА на приемлемом санитарно-допустимом уровне.
Установление предела эффективной годовой дозы в 20 мЗв выдвинуло на первый план защиту персонала от внешнего излучения, особенно в богатых блоках. По итогам индивидуального дозиметрического контроля за 2006-2009 г.г. был проведен анализ формирования индивидуальных доз ГРОЗ подземных рудников (с учетом того, что коэффициент использования СИЗ органов дыхания на очистных работах составил 100%).
Анализ показал, что в среднем доля внешнего облучения  в эффективной дозе составляет 82,1% (от 71,2% до 93,6%). При этом необходимо отметить, что с уменьшением содержания урана в руде уменьшается и мощность дозы гамма излучения.
Проведенные в 2004 году опытно-исследовательские работы показали, что при существующих технологиях отработки дозу в 20 мЗв/год горнорабочий получит от внешнего излучения при содержании урана в 0,25 %.
Средняя годовая индивидуальная эффективная доза за 2009 г. уменьшилась и составила по УГРУ 4,0 мЗв (2008 г. – 5,0 мЗв). 
В 2009 г. разработана и внедряется «Программа модернизации радиационного контроля и снижения доз облучения персонала ОАО «ППГХО» на 2009-2010 г.г.» реализация, которой позволит исключить  случаи облучения персонала свыше установленного контрольного уровня. В 2009 году достигнуто значительное снижение количества персонала, получившего годовую индивидуальную дозу свыше 20 мЗв/год с 58 в 2008 году до 11 человек в 2009 году.
Дальнейшее уменьшение индивидуальных доз планируется достигнуть за счет ускорения технического переоснащения горного производства, а также за счёт изменения технологий проведения горных работ, в частности к переходу  на подготовку блоков к отработке наклонными съездами (уже применяемую для блоков 11, 12 горизонтов и показавшую хорошую эффективность). Приобретение новой техники по Программе технического перевооружения, в том числе и для выполнения вспомогательных операций, позволит снизить  эффективные дозы облучения персонала и, как следствие,  снизить ротацию высококвалифицированных  подземных горных рабочих.
Основными радиационно - опасными факторами на ГМЗ ОАО «ППГХО» являются ДЖАН руд. и ДЖАН Uест. После проведения реконструкции отделений прокалки и затарки в 2000 году обстановка по РОФ на ГМЗ в целом удовлетворительная.
Начиная с 2002 года радиационная обстановка на основных рабочих местах ГМЗ соответствует санитарным нормам, в среднем ОА ДЖАН на рабочих местах  не превышает 0,35 ДОА.
По данным радиационного контроля за 2009 год на ГМЗ отмечено снижение средней годовой эффективной дозы до 2,1 мЗв (2008 - 2,3 мЗв).  Также не было зафиксировано ни одного рабочего места с превышением среднегодовой ДОА.
Таким образом, с учетом увеличения использования СИЗ до 84%, индивидуальная эффективная доза персонала  ОАО «ППГХО» не превышает допустимый предел доз. 
С целью повышения уровня технической оснащённости ССРБ в 2009 г. было оплачено  приобретение  17 различных видов приборов дозиметрического и общепромышленного контроля (39 приборов), а также комплекс передвижной радиологической лаборатории, всего  на сумму 6,8 млн. руб. 
В 2010 г. планируется приобретение приборов дозиметрического и общепромышленного контроля на сумму 3,9 млн. руб.

5.2. Охрана труда и промышленная безопасность. 
В 2009 году достигнут самый низкий уровень травматизма за весь период работы Объединения.
«Комплексный план организационно-технических мероприятий по охране труда, промышленной и радиационной безопасности, снижению травматизма и профессиональных заболеваний на 2009 год» выполнен полностью: 
- проведены 23 комплексные, 7 целевых и 4 внеплановых проверки подразделений ОАО «ППГХО»;
-	проведено 48 тренировок по ПЛАС: на ГМЗ – 32, на ТЭЦ - 12,  также проведено 4 учебные  пожарные тревоги на УГРУ по ПЛА с фактором внезапности; 
-	с руководителями подразделений и работниками служб и отделов  охраны труда и промышленной безопасности проведено 12 совещаний по итогам работы СУОТ, в результате за хорошую работу по охране труда поощрено 23 руководителя, понесли дисциплинарные взыскания – 8 руководителей;
-	в центрах  подготовки и аттестации Ростехнадзора обучено и аттестовано 44 специалиста. В учебно-курсовом комбинате обучено 2 282 работника, из них 982  работника различных рабочих профессий, 1 300 специалистов и руководителей;
-	в Урановом горно – рудном управлении введено в действие Положение о мотивации за безопасную работу. С 01.04.2008 г. данный проект распространён на добычные участки и участки внутришахтного транспорта всех рудников  Уранового горно – рудного управления;
-	ведётся разработка Корпоративного стандарта СИЗ. Реализация Стандарта рассчитана на срок до 2011 года. Разработаны модели одежды для работников подземной группы, взрывников, транспортной группы, сварщиков и ИТР. Работники, выполняющие работы в условиях повышенной запылённости, наличия в воздухе аэрозолей кислот и щелочей, повышенного шума и вибрации, на высоте обеспечены средствами защиты в полном объёме;
-	по Программе технического перевооружения в 2009 г. приобретено 29 единиц современного горно-шахтного оборудования в травмобезопасном исполнении. Данная программа позволит заменить всё физически изношенное и морально устаревшее оборудование. Приобретение новой техники, в том числе и для выполнения вспомогательных операций, позволит в значительной степени обезопасить работы, выполняемые горнорабочими вручную; 
-	в области строительства новых производственных мощностей с учётом современных требований, обеспечивающих высокую производительность, автоматизацию технологических процессов и безопасность производства с одновременным сокращением травмоопасных рабочих мест освоено 1459 млн. руб. 
В начале 2009 года начат проект по информационному воздействию на работающих. Было разработано несколько блоков под общим названием «Береги себя». В настоящее время эти блоки трансформируются в единый проект по укреплению трудовой дисциплины и повышению уровня охраны труда. Данный проект позволит правильно распределить работу по каждому направлению, определить границы ответственности каждого руководителя по направлениям работы, структурировать финансовые средства.

5.3. Показатели экологического воздействия в 2009 году.

Забор воды из водных объектов
В течение 2009  года предприятие осуществляло забор воды из следующих природных источников:
-	из Восточно-Урулюнгуевского бассейна подземных вод в объёме 19 112 тыс. м3 (при установленном лимите 21 000 тыс. м3;
-	из поверхностных вод реки Аргунь в объёме 5 000 тыс. м3 воды (при установленном лимите 8 000,0 тыс. м3).
Забранная из бассейна подземных вод вода в объёме 11 225,916 тыс. м3 или 58,7% израсходована на производственные нужды предприятия и для подпитки системы горячего водоснабжения города и производственных объектов. 5 277,756  тыс. м3 – 27,6% использовано в питьевом водообеспечении. Объём потерь – 13,6%.
Техническая вода, забираемая из реки Аргунь, поступает в резервное водохранилище для дальнейшего ее использования на ТЭЦ, для полива дачных участков и поддержания уровня воды в водохранилище.
Дополнительные источники получения воды на предприятии  в 2009 году:
-	дренажные воды разреза  "Уртуйский" – 6 056,23 тыс. м3;
-	шахтные воды уранового горнорудного производства – 5 634,52 тыс. м3;
-	технологический водоем ПГС-2 – 164,015 тыс. м3.

Таблица 12
Водопотребление (тыс. м3)	Лимит	Факт	%	
 Забрано воды всего:	29 000,0	24 111,9	83,1	
в том числе: из поверхностных вод  реки  Аргунь	8 000,0	5 000,0	62,5	
                      из подземных вод	21 000,0	19 111,9	91,0	

 Сбросы хозбытовых и промышленных стоков в водные объекты
Хозбытовые сточные воды от  населения и производственных предприятий отводились в смеси с промстоками ТЭЦ в систему Умыкейских озёр в объёме 12 566,574 тыс. м3.
	Водопользование в 2009 году осуществлялось согласно утвержденным лимитам, решения о предоставлении водного объекта в пользование №05 от 12.11.2007 года и договора водопользования №14 от 26.12.2007 года.
Таблица 13
Водоотведение (тыс. м3)	Лимит	Факт	%	
Сброс сточных вод всего:	19 375,0	12 902,054	66,6	
в том числе:
           -в водный объект - система  Умыкейских   озёр     	
19 375,0	12 566,574	64,8	
           -в технологический водный объект (карьер      ПГС-2) из золошлакоотвала ТЭЦ  	0	335,48	0	

 Доля загрязняющих веществ, сброшенных в 2009 году в систему Умыкейских озер, %

Десятилетняя динамика водоотведения сточных вод в  "Умыкейские озера", млн. м3

Выбросы из объектов ОАО «ППГХО» общепромышленного назначения 

Предельно-допустимые  и фактические выбросы в атмосферу в 2009 году ОАО "ППГХО" (на основании  "Разрешения на выброс вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух стационарными источниками, расположенными на промплощадках ОАО "ППГХО", выданного 1 апреля 2008 года)
Таблица 14
Наименование
основных загрязняющих веществ	Установленный предельно-допустимый выброс (ПДВ), т	Фактический выброс
в 2009 году, т	
Всего 40 наименований загрязняющих веществ	23 574,74	16 059,804	
в том числе основные:	
Сернистый ангидрид	11 319,18	6 210,6	
Серная кислота	200,27	41,66	
Пыль неорганическая, зола	7 068,50	5 593,77	
Пыль неорганическая, 20-70 % SiO2	231,34	181,59	
Аммиак	125,57	94,59	
Оксиды азота (в пересчете на  NO2)	2 925,328	2 550,46	
Оксид углерода	1 608,5	1 120,97	

Выбросы  загрязняющих веществ в 2009 году составили 15 887,72 тонн,  что на 32,6 % меньше разрешенного лимита, и на 1 187,55  меньше, чем  в 2008 году.

Соотношение выбросов, %

Состав выбросов предприятия %

Отходы 

Таблица 15
Показатель	Всего отходов	1-й класс	2-й класс	3-й 
класс	4-й
класс	5-й 
класс	
Образование отходов в 2009 году, тонн.	22 754 959,1	2,23	0,696	474,9	28 881,1	22 725 600,1	
% от общей массы	100,0				0,13	99,87	
Использовано в собственном производстве, тонн	15 732 474,5	0,0	0,36	1 453,3	4 343,9	15 726 676,9	
Передано другим организациям для использования и обезвреживания, тонн	29 184,9	0,0	0,0	39,9	29 145,0	0,0	
% утилизации по классам всего	69,3	0,0	51,7	100,0	100,0	69,2	
Передано на городской полигон на конечное размещение, тонн	1 195,0	0,0	0,0	0,0	1 108,9	86,1	
Размещено на собственных объектах, тонн	6 998 931,9	2,268	0,336	92,1	0,0	15 726 676,9	
Из них временное размещение (накопление) до использования и передачи другим организациям для использования и обезвреживания, тонн	96,9	2,268	0,336	54,6	0,0	39,6	
Лимиты на размещение отходов, тонн	19 798 952,1	1,445	0,124	343,1	341 753,9	19 456 853,4	
% размещения от лимитов	35,3	0,0	0,0	11,1	0,0	80,8	
Образовано отходов в 2009 году, тонн	24 812 343,4	3,8	3,3	489,8	90 393,0	24 721 453,4	
Увеличение/уменьшение образования в 2009 году, тонн	-2 057 384,4	-1,57	-2,604	-14,926	-61 511,8	-1 995 853,2	
% увеличения/уменьшения образования в 2009 г относительно 2008 г.	-8,3	-41,3	-78,8	-3,0	-68,0	-8,1	

 Динамика образования и отгрузки пиритного огарка

Экологические платежи 

По сравнению с 2008 годом платежи за негативное воздействие на окружающую среду уменьшились на 5 млн. рублей и составили 7,1 млн. рублей. Уменьшение в основном произошло за счет остановки старого СКЗ и возврата средств за размещенный ранее, и отгруженный в этом году, пиритный огарок. 

Структура платежей в 2009 году:

Экологические программы и другие инициативы	

Производственные мероприятия по промышленной экологии ОАО "ППГХО" на 2010 - 2015 годы, необходимые к выполнению программы по реализации экологической политики. 
Таблица 16	
Наименование мероприятия	Сроки
реализации	Обоснование и цель мероприятий	
1. Рекультивация отработанного карьера «Красный камень»	2011-2015гг	Заполнение выработанного пространства золошлаками ТЭЦ и пустой породой Рудника № 6 позволит не изымать дополнительно земли для отвалов и золоотвалов. Данное мероприятие включено в ФЦП "ЯРБ"	
2. Рекультивация пади «Бамбакай», загрязненной в период деятельности ОАО «ППГХО» в составе «Минсредмаша»	2011-2015гг
 	Ликвидация последствий деятельности «Минсредмаша» по созданию «ядерного щита». Данное мероприятие включено в ФЦП "ЯРБ"	
3. Реконструкция (укрепление) защитной дамбы и дополнительная укладка противофильтрационного экрана хранилища РАО "Среднее"	2011-2015гг	Ликвидация последствий деятельности "Минсредмаша" по созданию "ядерного щита". Предотвращение загрязнения окружающей среды. Данное мероприятие включено в ФЦП "ЯРБ"	
4. Реконструкция и расширение городских очистных сооружений	2010-2014гг	Сокращение объема сброса загрязняющих веществ	
5. Капитальный ремонт электрофильтров ТЭЦ	2010-2011гг	Сокращение выбросов в атмосферу и поддержание проектной эффективности пылеулавливания	
6. Дополнительное приобретение автомобилей для транспортировки золы-уноса с ТЭЦ на закладочные комплексы УГРУ	2010-2011гг
 
 	Увеличение использования отходов производства ТЭЦ (золы-уноса) для закладки выработанного пространства	
7. Рекультивация нарушенных земель	Ежегодно	Сокращение площадей нарушенных земель Общества и передача их в муниципальную собственность и собственность РФ	
8. Строительство новых технологических дорог на промплощадке УГРУ и ГМЗ	2010-2012гг	Разделение движения технологического транспорта по доставке радиоактивного материала с движением остального транспорта	

Генеральный директор                         	  			В.С. Святецкий

Главный бухгалтер						Н.А. Алёшина

Настоящий годовой отчет предварительно утвержден решением советом директоров ОАО «ППГХО» от 28 мая 2010 года, протокол № 172

Приложение № 1
Основные технико-экономические показатели работы ОАО «ППГХО»

№ п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	факт	% 2009 к 2008	
			2008	2009		
1.	Добыча руды	т. т	1 736,00	1 7487,40	100,7%	
2.	Добыча металла	т	3 216,60	3 125,09	97,2%	
3.	Выпуск КПУ	т	3 050,00	3 004,00	98,5%	
4.	Добыча угля	т. т	4 010,70	2 901,90	72,4%	
5.	Отгрузка угля на сторону	т. т	2 520,50	1 517,24	60,2%	
6.	Выработка электроэнергии	млн. кВтч	1 732,07	1 709,75	98,7%	
7.	Переток электроэнергии на ОРЭМ	млн. кВтч	634,52	613,64	96,7%	
8.	Товарная продукция, всего:	млн. руб.	8 001,50	8 706,91	108,8%	
	то же в сопоставимых ценах	млн. руб.	9 187,45	8 706,91	94,8%	
	в том числе:					
8.1.	КПУ	млн. руб.	5 921,40	6 881,21	116,2%	
	то же в сопоставимых ценах	млн. руб.	6 986,58	6 881,21	98,5%	
8.2.	прочая продукция	млн. руб.	2 080,10	1 825,70	87,8%	
	то же в сопоставимых ценах	млн. руб.	2 200,87	1 825,70	83,0%	
9.	Прибыль (убытки) от товарной продукции -  всего:	млн. руб.	634,90	701,29	110,5%	
	в том числе:					
9.1.	КПУ	млн. руб.	16,20	271,84	1 678,0%	
9.2.	прочей продукции	млн. руб.	618,70	429,46	69,4%	
10.	Реализация продукции	млн. руб.	8 055,50	8 766,40	108,8%	
11.	Прибыль (убытки) от реализации продукции	млн. руб.	510,50	696,43	136,4%	
12.	Прибыль до налогообложения	млн. руб.	263,70	271,35	102,9%	
13.	Чистая прибыль	млн. руб.	160,50	180,18	112,3%	
14.	Производительность труда:					
14.1.	- выработка на 1 работника	тыс. руб.	702,20	880,38	125,4%	
	то же в сопоставимых ценах	тыс. руб.	806,3	880,38	109,2%	
14.2.	- горного рабочего	м3/чсм	1,55	1,65	106,5%	
14.3.	- забойного рабочего	м3/чсм	4,46	5,02	112,6%	
14.4.	-  рабочего ГМЗ	т/чсм	5,85	6,08	103,9%	
15.	Среднесписочная численность персонала	чел.	11 395,00	9 890,00	86,8%	
16.	Средняя заработная плата	руб.	17 073,00	19 412,00	113,7%