Бизнес-афиша

Бизнес-семинар Алексея Молвинского "Лучшая практика планирования и контроля. Стратегии успешных предприятий. Трансформация бизнеса"

Семинар-практикум подойдет для собственников бизнеса, генеральных директоров, директоров по финансам, коммерческих директоров, директоров по производству (логистике), руководителей планово-экономических служб, руководителей подразделений, отвечающих за разработку и реализацию стратегий, главных бухгалтеров.

Дополнительно к основной программе Алексей Молвинский даст аналитику рынка и сделает обзор "Тренды для бизнеса. Новая реальность. 2022-2030":

  • Базовый сценарий "пределов роста человечества" и борьба за невозобновляемые ресурсы, признаки активной фазы;
  • Трансформация мирвоой финансовой системы;
  • Валютные зоны "нового мира" и кто войдет в рублевую зону;
  • Завершение колониального статуса российской экономики, или какова реальная стоимость рубля;
  • Что уходит от нас вместе "с Западом";
  • Новый социализм;
  • История самых рекордных темпов роста экономики в мире, выводы и предположения для текущей ситуации;
  • Тренды и новые возможности до 2030;
  • Тренды во владении и управлении активами.

После обучения Вы сможете:

  • Формулировать или формализовывать личные цели и цели предприятия;
  • Достигать значимых результатов на основе изучения философии целеполагания, анализировать альтернативные варианты целеполагания;
  • Формулировать видение будущего предприятия, определять стратегические показатели деятельности;
  • Проводить отраслевой анализ и выбирать отрасли для инвестирования капитала и времени;
  • Анализировать цепочку добавленной стоимости в отрасли и выбирать отраслевой сектор для инвестирования капитала и времени;
  • Применять ритуалы лидерства для формирования сильной команды, строить организационные структуры;
  • Организовывать и координировать процессы стратегического, бюджетного и оперативного планирования предприятия;
  • Организовывать и координировать разработку комплексных планов деятельности подразделений предприятия;
  • Формировать, исполнять и анализировать бюджет предприятия;
  • Организовывать систему мониторинга договоров и хозяйственных операций, казначейскую систему исполнения бюджета;
  • Организовывать системы материального стимулирования сотрудников на достижение целей предприятия;
  • Анализировать риски внешней среды и применять инструменты управления ими.

В программе:
1. Цели предприятия, контроллинг в общей системе управления

  • Цели предприятия: анализ альтернатив. Прикладные модели управления в зависимости от целей предприятия;
  • Особенности систем управления успешных российских компаний, общие тенденции корпоративного управления в мире и России, роль контроллинга в системе управления.

2. Основные факторы успеха международных и российских предприятий

  • Настроенные на успех цели, духовные основы и философия целеполагания, энергетический интелект лидера, трансформация личности и бизнеса;
  • Правильный выбор отрасли и стратегического позиционирования в отрасли;
  • Сильная команда, ритуалы лидерства, организационные структуры;
  • Жесткая централизация ключевых компетенций и ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность в отрасли.

3. Технология достижения поставленных целей: сквозная система планирования компании

  • Цели и задачи сквозного планирования;
  • Методы стратегического, диспозитивного, оперативного планирования: особенности реализации на практике, взаимосвязь планов, форматы планирования. Увязка нефинансовых и финансовых аспектов планирования;
  • Современные системы бюджетного управления. Бюджеты в системе планирования. Взаимодействие менеджеров при формировании бюджета. Модели процесса бюджетирования и модели структуры бюджета. Этапы формирования бюджета компании;
  • Методы и инструменты исполнения бюджета. Связь оперативного и диспозитивного планирования.

4. Риски и ограничения внешней бизнес-среды для российских компаний

  • Изменения бизнес-среды в связи с мировым кризисом;
  • Цифровая трансформация бизнес-моделей компаний;
  • Альтернативные модели макроэкономического регулирования, прогнозы трансформации для РФ;
  • Проактивные и реактивные способы защиты от агрессивной бизнес-среды.

По нашей просьбе Алексей Викторович проведет полный обзор ситуации и даст рекомендации по дальнейшим действиям в связи с текущей ситуацией в стране.

Ведущий: Молвинский Алексей Викторович

Экономист-практик с более чем 20-летним опытом. Руководитель непубличной инвестиционной компании, специализирующейся на инвестициях в быстрорастущие компании. Среди проектов компании - создание и развитие лидирующих в РФ производителей игрушек, мебели, текстиля, мебельных комплектующих.
Член советов директоров компаний. Среди наиболее заметных профессиональных достижений: разработал и реализовал стратегии построения мирового лидера в конкурентной отрасли (химия) и 4 национальных лидеров (текстиль, мебель, игрушки, фармдистрибьюция), создал инвестиционную компанию, возглавлял экспертный совет по разработке стратегии индустрии детских товаров (утверждена Правительством РФ).

Опыт работы генеральным и финансовым директором крупных международных и российских компаний, руководства консалтинговой компанией и более 120 реализованными проектами по разработке и реализации стратегий, внедрению систем планирования и контроля, управленческого учета, косткиллинга. Среди клиентов: РЖД, Росатом, Ростелеком, Лукойл, АвтоВАЗ, Фомлайн, Невада, Лаверна, Протек, Балтимор-Холдинг, Новая перевозочная компания, МГТС, МТТ и другие.
С 2003 года преподает курс МВА "Контроллинг" в Высшей школе финансов и менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ. Провел более 400 семинаров по финансово-экономическому управлению предприятием. Имеет множество публикаций на тему контроллинга в ведущих отечественных профессиональных изданиях.
Автор модульной программы "Русская модель контроллинга".

Стоимость участия
37 500 р. (В стоимость входит: методический материал в электронном и печатном виде, слайды демонстрируемые во время мероприятия в электронном виде, ответы на вопросы, кофе-брейки, бизнес-ланчи, сертификат).

Для постоянных участников Компании "Бизнес - Технологии" действуют "Спецусловия".
Количество мест в группе ограничено.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы со скидкой на период прохождения обучения.

Дата: 6-7 декабря 2022
Место проведения: ул. Ядринцева 1, ГК "Звезда", конференц-зал "Brown Hall"
Спикеры: Молвинский Алексей Викторович
Организатор: Бизнес-технологии
Стоимость: 37500 рублей

Контакты: +7 (3952) 505-117
Ссылка на мероприятие


/ Сибирское Информационное Агентство /
Подпишитесь на наш Telegram-канал SIA.RU: Главное
Материалы сюжета "Мероприятия, конференции, семинары":
Все материалы сюжета (232)