К поколению Z психологи относят людей, родившихся с 2000 по 2015 годы. Об этом пишут «Известия».
Практикующий психолог Анна Гусева отмечает, что представители этого поколения не видят себя в иерархических структурах и не стремятся к пиетету перед начальником. Зумеры часто отказываются от работы, если их что-то не устраивает, и не всегда адаптируются к жестким требованиям профессионального мира.
Однако Гусева считает, что это не проблема, и работодателям необходимо найти подходящую нишу для таких сотрудников.
Зумеры отличаются креативным подходом и отказом от стандартных решений, их воспитание в условиях глобализации и доступе к информации делает их отличными от предыдущих поколений. Они склонны к быстрому потреблению информации, стремятся к тому, чтобы их слова были услышаны, поэтому многие из них становятся блогерами. Хотя у зумеров есть и негативные черты, такие как капризность и эгоизм, по словам Гусевой, гибкий подход к ним может принести пользу, так как они способны быстро переключаться на различные задачи и не придерживаются шаблонного мышления.
Работодателям, согласно психологу, стоит учесть потребность зумеров в мотивации и свободе, так как они не выносят жесткого графика работы. Если зумер уходит без объяснения причин, это может быть связано не только с ним самим, но и с недостаточным умением руководителя разбираться в кадрах.
Однако, не все руководители готовы идти на послабления, и трудовое законодательство РФ строго регламентирует дисциплину. Юрист Екатерина Дикович напоминает, что прогул должен быть зафиксирован в письменной форме, и в случае грубого нарушения обязанностей, сотрудник может быть уволен. Уважительная причина отсутствия может стать основанием для сохранения рабочего места.
SIA.RU: Главное
