Неделю назад, когда самолет Владимира Путина из-за тумана смог приземлиться только в городе Хатанга, а не в Норильске, ни один из акционеров сам в Норильск и не собирался (в отличие от господина Путина, который намерен был не только разобраться в конфликтной ситуации, но и, по данным "Ъ", принять решение по этому поводу).
Но теперь, когда Владимир Путин за 203 км до Читы, обедая на трассе Хабаровск--Чита с журналистами, признался (см. "Ъ" от 31 августа), что многое в решении этого вопроса будет зависеть от того, кто из акционеров приедет на совещание, приехали оба.
Причем накануне вечером в одном из СМИ появилась, как обычно, исчерпывающая информация о том, что самолет господина Дерипаски в Норильск не пускают (по всей видимости, господин Потанин, работающий в Норильске уже не одно десятилетие, повлиял на то, чтобы так и случилось -- по крайней мере, такие предположения активно высказывались не только в норильской, но и в московской прессе).
Между тем пресс-секретарь Заполярного филиала "Норильского никеля" Сергей Ерохин, как оказалось, лучше даже самого господина Дерипаски знакомый с этой ситуацией, рассказал, как на самом деле обстояло дело.
-- Перед тем как поместить такие сообщения на сайтах,-- обиженно говорил господин Ерохин,-- никто даже не попытался позвонить, спросить, а так ли оно на самом деле!
Отвечая на вопрос, почему было три разных запроса, господин Ерохин замялся, но потом пояснил, что на самом деле господин Дерипаска очень занят и три раза переносил время своего вылета.
Таким образом, аэропорт предложил перенести время вылета самолета из Норильска на другое время, не совпадающее с регламентными работами.
-- Что, собственно говоря, и было сделано,-- с удовлетворением закончил господин Ерохин.-- Они хотели, чтобы самолет приземлился в Норильске в 10.45 по московскому времени, он приземлился в 11.00.
При этом накануне приезда главных участников этой истории обстановка в городе была раскалена, как плавильная печь на медном заводе "Норникеля".
"Норильск -- это вам не Пикалево!", "Опять раздор, рабочий люд страдает!", "Урок не в прок" -- такими были заголовки газет вчера утром, 31 августа. "Проигравшими в случае чего,-- пишет газета "Заполярный вестник",-- останутся простые горожане, которые рискуют очень многим, а не олигархи, которые не рискуют ничем" (последнее утверждение не совсем верно.-- А. К.).
Общественное мнение ко вчерашнему утру склонялось к тому, что "Русал", пришедший в Норильск, жаден, не хочет работать, остановил глиноземное производство и не желает решать эту проблему, потому что для этого нужные большие деньги.
Владимир Путин, прилетевший из Читы -- хотел по привычке сказать, на желтой Lada Kalina Sport,-- с каким-то циничным удовлетворением рассказал, как хорошо развивался "Норильский никель" в период кризиса. Он добавил, что это крупнейший производитель никеля и палладия и что выручка "Норильского никеля" в кризисном году составила больше $10 млрд.
-- При этом принято решение о выплате дивидендов,-- продолжил премьер.-- Прошу обратить внимание: 50% от прибыли.
Он сравнил эти дивиденды с теми, которые решили выплатить другие крупнейшие российские компании, и на этом фоне данные впечатляли. Они были просто грандиозными. К 50% ни одна из других компаний даже близко не приблизилась.
Премьер рассказал, как ВЭБ в "трудное военное кризисное время" выкупил 3% акций предприятия, от чего у "Норильского никеля" появились деньги, которые по сути спасли его.
Так или иначе, он давал понять, что Олегу Дерипаске и Владимиру Потанину придется договариваться друг с другом и соглашаться на один из вариантов (второй, видимо, предполагал жесткую ставку налога и в самом деле никак не мог понравиться акционерам).
Совещание продолжалось около двух часов. Сведения доносились по его окончании поначалу отрывочные.
-- Ну и что? Сильно они, как выразился накануне Владимир Путин насчет другого человека, заточились друг на друга? -- спросил я у одного из высокопоставленных чиновников.
-- Вы себе не представляете! -- ответил он.-- Ну а как вы думаете? У него (у господина Дерипаски.-- "Ъ") $600 млн увели? Как бы вы себя чувствовали себя на его месте? (Имелась в виду, очевидно, история с компанией "РУСИА Петролеум" )
После совещания Владимир Потанин был между тем спокоен:
-- Для меня конфликта нет,-- пожал он плечами, хотя, по-моему, это далось ему не без труда.-- Есть разные подходы, как нужно управлять предприятием. Разница, например, в том, что "Русал" хочет оперативно вмешиваться в деятельность предприятия, но "Норильский никель" -- успешная компания! А вложенные деньги в IPO "Русала" пока приносят 30-процентные убытки.
Господин Потанин увлек журналистов на первый этаж, потому что здесь, на первом, подписывали соглашения, которые, впрочем, сколько-нибудь решающего влияния на конфликт акционеров не имели (о софинансировании, например, кампании по улучшению жилищных условий жителей Норильска: в присутствии премьера договорились, что деньги, вырученные от покупки лицензий на сырье -- а это около 10 млрд руб.,-- будут отданы на реализацию этой программы).
Между тем на втором этаже, у стенки, пока мимо вслед за Владимиром Потаниным плыла волна журналистов, стоял в полном одиночестве Олег Дерипаска.
-- Как поговорили? -- спросил я его.
-- Как? -- переспросил он.-- Это нормально, когда акции предприятия, где ты -- акционер, выбрасывают на офшор? Да, компания реально обладает хорошими активами. Но что они с ними будут делать? Турист (очевидно, гендиректор "Норильского никеля" Владимир Стржалковский, который когда-то работал главой Федерального агентства по туризму.-- "Ъ") обещал, что будет организовывать поездки жителей Норильска в санаторий "Заполярье", в Сочи... Взяли, наспех придумали инвестпрограмму на десять лет, а мы-то знаем, у меня этой программой должен заниматься мой юрист,-- ничего не было сделано! А написать можно какие угодно цифры для совещания.
Я хотел уточнить у господина Дерипаски, как он собирается все-таки решать этот конфликт, когда выяснилось, что он стоит, прислонившись к стенке, не просто так, а с большим и даже глобальным смыслом. Он был напротив кабинета, в который неожиданно зашел Владимир Путин и сделал знак заглянуть туда же и Олегу Дерипаске.
В это время Владимир Потанин все еще разговаривал с журналистами на первом этаже, в буфете.
-- Дай бог ему ("Русалу".-- "Ъ") подняться с 30-процентных убытков,-- с сочувствием говорил Владимир Потанин.
Между тем с Владимиром Путиным Олег Дерипаска разговаривал недолго.
Господин Дерипаска считает, что проблемы между акционерами можно решить:
-- Нужен хороший менеджмент, который будет компетентен в управлении: головной компании практически не существует, три дочки работают самостоятельно, перебрасывают акции друг другу... И необходимо для начала вернуть деньги акционерам, потому что эти акции были выкуплены у них в плохое время, а ситуация с тех пор, как известно, изменилась к лучшему.
Господин Дерипаска рассказал, что ситуацию не решить без изменений в совете директоров, в котором должны быть представлены независимые акционеры.
-- Три менеджера предприятия стали членами совета директоров! -- уже не в первый раз обратил он внимание на это обстоятельство.-- Я тоже готов вывести своих членов совета директоров и заменить их на независимых, миноритарных акционеров... Слияния с "Русалом" не будет, вопрос не рассматриваем.
Несколько человек из окружения Олега Дерипаски тянули его в одну сторону -- входной двери: самолет и в самом деле, видимо, мог не улететь.
-- Мы все равно договоримся,-- опять сказал господин Дерипаска.-- Я готов чем-то своим поступиться. Но вы поймите: кто там управляет-то?! Сговоримся...
Наверху, там, где Владимир Путин должен был вскоре встретиться с рабочими завода и сообщить им о том, что их базовая, то есть твердая часть зарплаты будет не 60 в среднем процентов, а 70, стоял гендиректор "Норильского никеля" господин Стржалковский. Он называл Олега Дерипаску лидером среди неудачников, опять говорил про IPO с результатом минус 30% (хотя понятно, что во время кризиса страдали все предприятия, вышедшие на IPO).
Его спрашивали, возможна ли в Норильске та же ситуация, что и в Пикалево.
-- Конечно, нет,-- горячился он.-- Здесь директор другой (то есть он, господин Стржалковский.-- А. К.).
Да, действительно, директор другой. Но проблема другого директора в том, что люди везде по сути своей одни и те же. А значит, выходили они, реально страдающие от конфликта с акционерами и окончательно потерявшие уверенность в завтрашнем дне, после встречи с премьером с просветленными лицами.
SIA.RU: Главное
