На российском банковском рынке готовится крупнейшая в этом году сделка по консолидации активов -- вслед за МДМ банком и УРСА-банком процесс объединения готовятся запустить российские банки группы Societe Generale. Французская группа включает сейчас четыре банковских актива -- Росбанк, банк "Сосьете Женераль Восток" (БСЖВ), банк "Дельта-кредит" и Русфинансбанк. Такая размытая структура бизнеса в посткризисный период не оптимальна. А консолидация позволит французским инвесторам оптимизировать управление финансовыми активами, сократив издержки.
О том, что вопрос консолидации российских банковских активов группы Societe Generale находится в активной фазе обсуждения, известно нескольким источникам "Ъ" в Росбанке, банке "Дельта-кредит", а также ряду источников, близких к Росбанку. "Последний месяц-полтора дискуссия на эту тему идет очень активно",-- говорит собеседник "Ъ" в Росбанке. По его словам, до 10 ноября должна состояться встреча французского акционера с руководителями всех российских банков группы с целью обсуждения дальнейшего ведения совместного бизнеса. На текущий момент официальные корпоративные процедуры еще не запущены, и схему консолидации еще только предстоит утвердить.
По словам собеседников "Ъ", рассматриваются несколько вариантов. В частности, один из них -- присоединение БСЖВ к Росбанку с последующим развитием на базе отделений БСЖВ направления VIP-банкинга. На базе банка "Дельта-кредит" при этом предполагается сконцентрировать весь ипотечный бизнес группы Societe Generale в России, которым сейчас занимаются и сам "Дельта-кредит", и Росбанк, и БСЖВ. Судьба Русфинансбанка, по словам собеседников "Ъ", в этой схеме еще не определена.
Согласно другому варианту, предполагается объединение банков, существующих в форме акционерных обществ (Росбанк, БСЖВ и "Дельта-кредит") и сохранение как отдельного юридического лица Русфинансбанка (существует в форме ООО, и в такой форме его присоединение невозможно), на базе которого будет развиваться направление потребительского кредитования. Наименее возможный вариант, который тоже рассматривается,-- перевод всех банков на единую лицензию. Один из собеседников "Ъ" не исключил также, что по результатам дискуссии может быть принято решение повременить с объединением.
По мнению экспертов, наиболее эффективной и, как следствие, реалистичной для Societe Generalе выглядит схема объединения двух универсальных банков -- Росбанка и БСЖВ. "Учитывая, что оба банка входят в Топ-30 по активам (10-е и 20-е места соответственно), синергетический эффект от такой сделки мог бы быть достаточно серьезным,-- считает старший аналитик ФК "Уралсиб" Леонид Слипченко.-- По уровню активов такой объединенный банк мог бы выйти на один уровень с Юникредитбанком, Райффайзенбанком и даже Альфа-банком" (9-я, 8-я и 7-я позиции по активам в Топ-10 соответственно). Он отмечает, что увеличение масштаба бизнеса дало бы банку серьезные плюсы по фондированию, что доказал недавний пример МДМ банка. После объединения с УРСА-банком он смог первым среди российских коммерческих банков привлечь зарубежный синдицированный кредит с начала кризиса. Кроме того, Росбанк обладает крупнейшей среди частных банков филиальной сетью -- более 700 подразделений в 70 регионах РФ. Поэтому построение новой объединенной структуры на базе Росбанка представляется наиболее логичным.
"В нынешних условиях такое объединение было бы полезным, потому что поможет существенно снизить издержки, что является приоритетной задачей для банков сегодня,-- указывает директор по корпоративным финансам и M&A "Юникредит Секьюритиз" Олег Пономарев.-- Кроме того, через год задачей номер один станет наращивание рыночной доли, и объединенному банку будет гораздо легче наращивать бизнес в условиях конкуренции. Наличие четырех банков размывает бренд в глазах клиентах, а объединение поможет и повысить лояльность к бренду, и усилить маркетинговую политику". "Для банковского рынка очередная сделка по консолидации банков из Топ-30 -- позитивный сигнал, означающий, что у госбанков появятся серьезные частные конкуренты",-- добавляет господин Слипченко.
Светлана Ъ-Дементьева, Елена Ъ-Пашутинская, Юлия Ъ-Локшина, Тамила Ъ-Джоджуа
О том, что вопрос консолидации российских банковских активов группы Societe Generale находится в активной фазе обсуждения, известно нескольким источникам "Ъ" в Росбанке, банке "Дельта-кредит", а также ряду источников, близких к Росбанку. "Последний месяц-полтора дискуссия на эту тему идет очень активно",-- говорит собеседник "Ъ" в Росбанке. По его словам, до 10 ноября должна состояться встреча французского акционера с руководителями всех российских банков группы с целью обсуждения дальнейшего ведения совместного бизнеса. На текущий момент официальные корпоративные процедуры еще не запущены, и схему консолидации еще только предстоит утвердить.
По словам собеседников "Ъ", рассматриваются несколько вариантов. В частности, один из них -- присоединение БСЖВ к Росбанку с последующим развитием на базе отделений БСЖВ направления VIP-банкинга. На базе банка "Дельта-кредит" при этом предполагается сконцентрировать весь ипотечный бизнес группы Societe Generale в России, которым сейчас занимаются и сам "Дельта-кредит", и Росбанк, и БСЖВ. Судьба Русфинансбанка, по словам собеседников "Ъ", в этой схеме еще не определена.
Согласно другому варианту, предполагается объединение банков, существующих в форме акционерных обществ (Росбанк, БСЖВ и "Дельта-кредит") и сохранение как отдельного юридического лица Русфинансбанка (существует в форме ООО, и в такой форме его присоединение невозможно), на базе которого будет развиваться направление потребительского кредитования. Наименее возможный вариант, который тоже рассматривается,-- перевод всех банков на единую лицензию. Один из собеседников "Ъ" не исключил также, что по результатам дискуссии может быть принято решение повременить с объединением.
По мнению экспертов, наиболее эффективной и, как следствие, реалистичной для Societe Generalе выглядит схема объединения двух универсальных банков -- Росбанка и БСЖВ. "Учитывая, что оба банка входят в Топ-30 по активам (10-е и 20-е места соответственно), синергетический эффект от такой сделки мог бы быть достаточно серьезным,-- считает старший аналитик ФК "Уралсиб" Леонид Слипченко.-- По уровню активов такой объединенный банк мог бы выйти на один уровень с Юникредитбанком, Райффайзенбанком и даже Альфа-банком" (9-я, 8-я и 7-я позиции по активам в Топ-10 соответственно). Он отмечает, что увеличение масштаба бизнеса дало бы банку серьезные плюсы по фондированию, что доказал недавний пример МДМ банка. После объединения с УРСА-банком он смог первым среди российских коммерческих банков привлечь зарубежный синдицированный кредит с начала кризиса. Кроме того, Росбанк обладает крупнейшей среди частных банков филиальной сетью -- более 700 подразделений в 70 регионах РФ. Поэтому построение новой объединенной структуры на базе Росбанка представляется наиболее логичным.
"В нынешних условиях такое объединение было бы полезным, потому что поможет существенно снизить издержки, что является приоритетной задачей для банков сегодня,-- указывает директор по корпоративным финансам и M&A "Юникредит Секьюритиз" Олег Пономарев.-- Кроме того, через год задачей номер один станет наращивание рыночной доли, и объединенному банку будет гораздо легче наращивать бизнес в условиях конкуренции. Наличие четырех банков размывает бренд в глазах клиентах, а объединение поможет и повысить лояльность к бренду, и усилить маркетинговую политику". "Для банковского рынка очередная сделка по консолидации банков из Топ-30 -- позитивный сигнал, означающий, что у госбанков появятся серьезные частные конкуренты",-- добавляет господин Слипченко.
Светлана Ъ-Дементьева, Елена Ъ-Пашутинская, Юлия Ъ-Локшина, Тамила Ъ-Джоджуа
SIA.RU: Главное
