В ближайшие три года группа ВТБ увеличит долю розничных кредитов в своих активах с 18 до 25%, а доля убыточного корпоративного бизнеса сократится с 64 до 50%. Это предполагает стратегия развития группы на 2010-2013 годы, утвержденная вчера наблюдательным советом ВТБ. Для того чтобы нарастить долю розницы, ВТБ 24 планирует развивать кредитование в торговых сетях. Однако объем всего рынка POS-кредитования почти вчетверо меньше уже существующего кредитного портфеля ВТБ 24.
ВТБ в ближайшие годы сделает ставку на более доходный по сравнению с корпоративным кредитованием розничный и инвестиционный банкинг, сообщил президент ВТБ Андрей Костин в интервью The Wall Street Journal. Это заложено в стратегии развития группы ВТБ на 2010-2013 годы, которую вчера принял наблюдательный совет банка. Согласно стратегии, доля розницы в активах группы должна увеличиться с нынешних 18 до 25% к концу 2013 года. Для достижения этой цели банк может выйти в сегмент прямого потребительского кредитования в торговых сетях -- возможно, через партнерство с действующим игроком или его приобретение, сообщил глава ВТБ. Соответственно, доля корпоративного бизнеса сократится с 64% (прогноз на конец 2010 года) до чуть более 50%.
По словам господина Костина, задача новой стратегии -- довести рентабельность капитала трех основных видов деятельности группы минимум до 15% в 2013 году, что соответствует прибыли в диапазоне $4-5 млрд. Ранее ВТБ прогнозировал на 2010 год прибыль в размере 50 млрд руб., или около $1,6 млрд. В 2009 году группа получила чистый убыток в 59,6 млрд руб.
Корпоративный банк является основным источником убытков группы ВТБ. Согласно отчетности по МСФО за 2009 год, корпоративный блок обеспечил группе убыток (без учета налогов) в 66,5 млрд руб., в то время как розничный ВТБ 24 и инвестблок показали доналоговую прибыль в 7,2 млрд руб. и 16,4 млрд руб., соответственно, говорит аналитик "Атона" Светлана Ковальская. "Корпоративный банк ВТБ кредитует в основном очень крупных клиентов, в том числе госкомпании, и, соответственно, ставки по этим кредитам невысоки",-- поясняет она. Кроме того, ВТБ как госбанк выполняет поставленные правительством задачи по стоимости кредитов для реального сектора экономики, что также снижает доходность портфеля. Поэтому решение ВТБ усилить розничный и IB-бизнес оправданно, уверена госпожа Ковальская.
ВТБ 24 уже второй госбанк, который хочет выйти на рынок кредитования в торговых сетях. Первым в ноябре прошлого года о таких планах заявил Сбербанк. Одним из вариантов выхода, как и в случае с ВТБ, могло стать приобретение действующего игрока (см. "Ъ" от 16 ноября 2009 года). Однако пока переговоры с действующими игроками ни к чему не привели.
"POS-кредитование остается самым доходным сегментом, средние эффективные ставки в нем составляют 50-60%,-- подтверждает управляющий партнер аналитического агентства Frank Research Group Юрий Грибанов.-- Для сравнения: в карточном кредитовании ставки около 40%, в кредитах наличными -- около 20-25%". Однако если ВТБ 24 решит выходить на этот рынок собственными силами, то быстрого результата он не достигнет, предупреждает он. "Кредитные риски в POS-кредитовании довольно высоки,-- соглашается госпожа Ковальская. -- Игроки, работающие на этом рынке, имеют накопленную базу кредитных историй, проверенные технологии скорринга, новому игроку на этом рынке будет тяжело".
Наталия Биянова, Елена Пашутинская
ВТБ в ближайшие годы сделает ставку на более доходный по сравнению с корпоративным кредитованием розничный и инвестиционный банкинг, сообщил президент ВТБ Андрей Костин в интервью The Wall Street Journal. Это заложено в стратегии развития группы ВТБ на 2010-2013 годы, которую вчера принял наблюдательный совет банка. Согласно стратегии, доля розницы в активах группы должна увеличиться с нынешних 18 до 25% к концу 2013 года. Для достижения этой цели банк может выйти в сегмент прямого потребительского кредитования в торговых сетях -- возможно, через партнерство с действующим игроком или его приобретение, сообщил глава ВТБ. Соответственно, доля корпоративного бизнеса сократится с 64% (прогноз на конец 2010 года) до чуть более 50%.
По словам господина Костина, задача новой стратегии -- довести рентабельность капитала трех основных видов деятельности группы минимум до 15% в 2013 году, что соответствует прибыли в диапазоне $4-5 млрд. Ранее ВТБ прогнозировал на 2010 год прибыль в размере 50 млрд руб., или около $1,6 млрд. В 2009 году группа получила чистый убыток в 59,6 млрд руб.
Корпоративный банк является основным источником убытков группы ВТБ. Согласно отчетности по МСФО за 2009 год, корпоративный блок обеспечил группе убыток (без учета налогов) в 66,5 млрд руб., в то время как розничный ВТБ 24 и инвестблок показали доналоговую прибыль в 7,2 млрд руб. и 16,4 млрд руб., соответственно, говорит аналитик "Атона" Светлана Ковальская. "Корпоративный банк ВТБ кредитует в основном очень крупных клиентов, в том числе госкомпании, и, соответственно, ставки по этим кредитам невысоки",-- поясняет она. Кроме того, ВТБ как госбанк выполняет поставленные правительством задачи по стоимости кредитов для реального сектора экономики, что также снижает доходность портфеля. Поэтому решение ВТБ усилить розничный и IB-бизнес оправданно, уверена госпожа Ковальская.
ВТБ 24 уже второй госбанк, который хочет выйти на рынок кредитования в торговых сетях. Первым в ноябре прошлого года о таких планах заявил Сбербанк. Одним из вариантов выхода, как и в случае с ВТБ, могло стать приобретение действующего игрока (см. "Ъ" от 16 ноября 2009 года). Однако пока переговоры с действующими игроками ни к чему не привели.
"POS-кредитование остается самым доходным сегментом, средние эффективные ставки в нем составляют 50-60%,-- подтверждает управляющий партнер аналитического агентства Frank Research Group Юрий Грибанов.-- Для сравнения: в карточном кредитовании ставки около 40%, в кредитах наличными -- около 20-25%". Однако если ВТБ 24 решит выходить на этот рынок собственными силами, то быстрого результата он не достигнет, предупреждает он. "Кредитные риски в POS-кредитовании довольно высоки,-- соглашается госпожа Ковальская. -- Игроки, работающие на этом рынке, имеют накопленную базу кредитных историй, проверенные технологии скорринга, новому игроку на этом рынке будет тяжело".
Наталия Биянова, Елена Пашутинская
SIA.RU: Главное
