Каждый четвертый новичок не выдерживает в компаниях Иркутска и области дольше года. К такому выводу пришла рекрутинговая компания Headhunter по результатам опроса, проведенного в России. В частности, в Приангарье были опрошены 260 человек. Как сообщает пресс-служба НН, в 24% опрошенных компаний мало кто из новичков задерживается дольше года, в 8% компаний текучесть кадров низкая, все сотрудники работают по несколько лет, в остальных 68% текучка «обычная».
48% сотрудников, работающих в компаниях с высокой текучкой, считают, что причиной этого является низкая зарплата, 40% респондентов уверены, что виноваты неправильная политика или неуважительное отношение руководства, 4% обвиняют коллектив и 8% называют другие причины.
По словам 24% опрошенных, в их компании новичкам устраивают испытания. Чаще всего это испытательный срок или стажировка, но иногда сотрудники сами испытывают новичка на прочность. «Иногда „бросаем“ и делаем вид, что просто не замечаем, что новичок не знает, как поступить, анализируем его действия. Иногда поручаем решить вопрос с заведомо сложным, порой неадекватным человеком (поставщик, клиент, сотрудник)», – приводит НН ответ сотрудника одной из иркутских компаний.
На вопрос о взаимоотношениях 5% ответили, что новички их «напрягают». 37% стараются наладить контакт с новыми сотрудниками, 58% только знакомятся или представляются. При этом 76% опрошенных рассказывают новичку о принципах работы компании, о коллективе, делятся последними новостями.
Чуть больше половины берут новичка с собой на обед, 43% респондентов помогают с работой. 12% респондентов «пробивают» новых коллег по социальным сетям или ищут о них информацию через поисковики. 8% предлагают новому коллеге встретиться после работы.
«Был такой случай, когда новичка невзлюбил коллектив. Мужественно терпели сотрудника, пока у него не закончился срочный трудовой договор, после этого продлевать его не стали, хотя сотрудник этого хотел и такая возможность была», – цитирует НН одного из респондентов. Нередки случаи «принципиального» неприятия новичков: «Сотрудницы отдела не хотели расширения – "выжили" за полгода склоками, нападками и придирками 14 кандидатов, представленных кадровиками».
По словам большинства опрошенных, в их компании нет курсов адаптации для новичков. Лишь 13% респондентов отметили, что работодатель предусматривает такие курсы. Чаще всего в компаниях не принято, чтобы новичок «проставлялся». Тем не менее, 18% респондентов сообщили, что в их компании новые сотрудники «накрывают стол» для коллектива, в основном, по случаю первой зарплаты или благополучному завершению испытательного срока.
48% сотрудников, работающих в компаниях с высокой текучкой, считают, что причиной этого является низкая зарплата, 40% респондентов уверены, что виноваты неправильная политика или неуважительное отношение руководства, 4% обвиняют коллектив и 8% называют другие причины.
По словам 24% опрошенных, в их компании новичкам устраивают испытания. Чаще всего это испытательный срок или стажировка, но иногда сотрудники сами испытывают новичка на прочность. «Иногда „бросаем“ и делаем вид, что просто не замечаем, что новичок не знает, как поступить, анализируем его действия. Иногда поручаем решить вопрос с заведомо сложным, порой неадекватным человеком (поставщик, клиент, сотрудник)», – приводит НН ответ сотрудника одной из иркутских компаний.
На вопрос о взаимоотношениях 5% ответили, что новички их «напрягают». 37% стараются наладить контакт с новыми сотрудниками, 58% только знакомятся или представляются. При этом 76% опрошенных рассказывают новичку о принципах работы компании, о коллективе, делятся последними новостями.
Чуть больше половины берут новичка с собой на обед, 43% респондентов помогают с работой. 12% респондентов «пробивают» новых коллег по социальным сетям или ищут о них информацию через поисковики. 8% предлагают новому коллеге встретиться после работы.
«Был такой случай, когда новичка невзлюбил коллектив. Мужественно терпели сотрудника, пока у него не закончился срочный трудовой договор, после этого продлевать его не стали, хотя сотрудник этого хотел и такая возможность была», – цитирует НН одного из респондентов. Нередки случаи «принципиального» неприятия новичков: «Сотрудницы отдела не хотели расширения – "выжили" за полгода склоками, нападками и придирками 14 кандидатов, представленных кадровиками».
По словам большинства опрошенных, в их компании нет курсов адаптации для новичков. Лишь 13% респондентов отметили, что работодатель предусматривает такие курсы. Чаще всего в компаниях не принято, чтобы новичок «проставлялся». Тем не менее, 18% респондентов сообщили, что в их компании новые сотрудники «накрывают стол» для коллектива, в основном, по случаю первой зарплаты или благополучному завершению испытательного срока.
SIA.RU: Главное
