Коммерческий банк "Ренессанс капитал" (работает под брендом "Ренессанс кредит") подвел итоги 2010 года по международным стандартам финансовой отчетности (есть в распоряжении "Ъ"). Согласно ей, в прошлом году "Ренессанс кредит" получил по итогам чистую прибыль 1,56 млрд руб. (против убытка 4,23 млрд руб. в 2009 году), что стало максимальным результатом за всю историю банка и превышает докризисный результат 2008 года (1,5 млрд руб.). Позитивный эффект на прибыль оказало снижение отчислений в резервы на возможные потери по ссудам на фоне улучшения качества кредитного портфеля с 12,5 млрд руб. в 2009 году до 5 млрд руб. в 2010-м. "Качество кредитного портфеля "Ренессанс кредита" находится на сопоставимом уровне с другими банками, специализирующимися на потребкредитовании,-- говорит аналитик "ВТБ Капитала" Роман Лучковский.-- Так, у ХКФ-банка и ТКС-банка, уже отчитавшихся по МСФО за 2010 год, доля проблемных ссуд составляет 6,9 и 6,7% соответственно". Еще более положительным фактором, чем выход на прибыльность, эксперты сочли наметившуюся положительную динамику по росту кредитного портфеля "Ренессанс кредита". Во втором полугодии 2010 года он впервые с начала кризиса вырос на 4,6 млрд руб.
В разгар кризиса 2008 года "Ренессанс кредит" был первым банком, свернувшим выдачу розничных кредитов. С тех пор его портфель постоянно сокращался, несмотря на возобновление кредитных программ с июля 2009 года.
Впрочем, по сравнению с докризисным периодом драйверы роста кредитного портфеля "Ренессанс кредита" изменились. По итогам 2010 года наибольшую долю в нем заняли кредиты наличными -- 47%, по 17% приходится на экспресс-кредиты в торговых сетях (POS) и кредитные карты, 12% -- автокредиты и около 6% -- прочие ссуды. До кризиса "Ренессанс кредит" входил в тройку лидеров на рынке POS-кредитования (с долей 14,3%), уступая лишь "Русскому стандарту" (24,9%) и ХКФ-банку (22,1%).
По мнению экспертов, изменение стратегии "Ренессанс кредита" и снижение активности в сегменте POS-кредитования -- мера вынужденная. "Свернув бизнес в кризис, "Ренессанс кредит" вышел из крупных сетей, где его место тут же заняли другие банки,-- говорит Роман Лучковский.-- Учитывая, что это один из наиболее растущих сегментов, конкуренция среди банков в нем очень высока и "Ренессанс кредиту" вряд ли удастся вернуть утерянные позиции".
Впрочем, в самом "Ренессанс кредите" изменения приоритетов в пользу кредитов наличными объясняют их более высокой доходностью. "Кредиты наличными для нас более доходны, чем POS-кредиты,-- говорит Алексей Левченко.-- Доходность последних уменьшают комиссии торговых сетей, более высокие операционные затраты на выдачу и короткие сроки кредитования, в результате доходность кредитов наличными составляет для нас сейчас 40%, а POS-кредитов -- порядка 30%".
В разгар кризиса 2008 года "Ренессанс кредит" был первым банком, свернувшим выдачу розничных кредитов. С тех пор его портфель постоянно сокращался, несмотря на возобновление кредитных программ с июля 2009 года.
Впрочем, по сравнению с докризисным периодом драйверы роста кредитного портфеля "Ренессанс кредита" изменились. По итогам 2010 года наибольшую долю в нем заняли кредиты наличными -- 47%, по 17% приходится на экспресс-кредиты в торговых сетях (POS) и кредитные карты, 12% -- автокредиты и около 6% -- прочие ссуды. До кризиса "Ренессанс кредит" входил в тройку лидеров на рынке POS-кредитования (с долей 14,3%), уступая лишь "Русскому стандарту" (24,9%) и ХКФ-банку (22,1%).
По мнению экспертов, изменение стратегии "Ренессанс кредита" и снижение активности в сегменте POS-кредитования -- мера вынужденная. "Свернув бизнес в кризис, "Ренессанс кредит" вышел из крупных сетей, где его место тут же заняли другие банки,-- говорит Роман Лучковский.-- Учитывая, что это один из наиболее растущих сегментов, конкуренция среди банков в нем очень высока и "Ренессанс кредиту" вряд ли удастся вернуть утерянные позиции".
Впрочем, в самом "Ренессанс кредите" изменения приоритетов в пользу кредитов наличными объясняют их более высокой доходностью. "Кредиты наличными для нас более доходны, чем POS-кредиты,-- говорит Алексей Левченко.-- Доходность последних уменьшают комиссии торговых сетей, более высокие операционные затраты на выдачу и короткие сроки кредитования, в результате доходность кредитов наличными составляет для нас сейчас 40%, а POS-кредитов -- порядка 30%".
SIA.RU: Главное
