Зарплаты в конвертах, снижение объемов страховых платежей за счет нелегальной занятости и другие теневые методы и в 2010 году называли потенциальным выходом лишь 9-10% промышленных компаний. В реальности же, как показало исследование ИЭП, масштаб явления оказался еще меньше -- оно затронуло лишь 7-8% промпредприятий в РФ. Отметим, что эти цифры вполне соотносятся с данными о сборах получателей страховых платежей. Так, Пенсионный фонд РФ (ПФР) за первый квартал 2011 года зафиксировал рост сборов на 51% к первому кварталу 2010 года . В фонде тогда также опровергали уход зарплат в тень, а эксперты оценивали отставание сборов ПФР от максимально возможных как раз в 8-9%.
Исследование ИЭП включало двойное анкетирование: в мае 2010 года, когда респонденты отвечали на вопросы о своих намерениях в связи с ростом социальных платежей, и в мае 2011 года, когда анкета ИЭП зафиксировала реакцию промышленности на рост страховых взносов. Данные ИЭП демонстрируют трезвую оценку руководством промышленных предприятий возможной реакции на рост социальной нагрузки. Так, в мае 2010 года самым частым ответом на увеличение ЕСН назывался рост цен -- это прогнозировали представители 70% предприятий, причем в малом бизнесе инфляционные намерения высказывали 82% опрошенных. По отраслям лидерами роста цен были легкая промышленность, машиностроение, химия и нефтехимия.
Самой же распространенной в 2011 году оказалась вторая по популярности в 2010 году реакция на рост налогового бремени -- снижение прибыли предприятий. Если о намерении заплатить страховые взносы за счет прибыли заявили 59% предприятий, де-факто в 2011 году это сделали 67%.
Страховые выплаты за счет сокращения инвестиций как намеревались, так и осуществляли в 2011 году 29% промышленных предприятий.
Отметим, что, по данным ИЭП, "угрозы" персоналу со стороны работодателей оказались реализованы гораздо реже, чем о том говорилось. Так, если в 2010 году сокращение расходов на персонал (ДМС, социальные выплаты, льготные займы) было третьей по популярности мерой экономии (чаще у крупных предприятий, где такие расходы распространены), то в 2011 году об экономии на ДМС и т. п. заявили менее четверти (24%) производств (чаще мелких) -- и эта мера оказалась на четвертом месте. Увольнения неэффективных работников планировались в 2010 году на 29% предприятий, однако де-факто на это пошли 20%. Та же картина наблюдалась в снижении зарплат: при готовности пойти на это 18% производств только 13% действительно сокращали зарплаты (кроме пищепрома -- в нем сокращение ФОТ затронуло 24% компаний). ИЭП объясняет это памятью о кадровом голоде 2008 года и ожиданиями, что персонал может вновь стать самым дефицитным ресурсом.
Исследование ИЭП включало двойное анкетирование: в мае 2010 года, когда респонденты отвечали на вопросы о своих намерениях в связи с ростом социальных платежей, и в мае 2011 года, когда анкета ИЭП зафиксировала реакцию промышленности на рост страховых взносов. Данные ИЭП демонстрируют трезвую оценку руководством промышленных предприятий возможной реакции на рост социальной нагрузки. Так, в мае 2010 года самым частым ответом на увеличение ЕСН назывался рост цен -- это прогнозировали представители 70% предприятий, причем в малом бизнесе инфляционные намерения высказывали 82% опрошенных. По отраслям лидерами роста цен были легкая промышленность, машиностроение, химия и нефтехимия.
Самой же распространенной в 2011 году оказалась вторая по популярности в 2010 году реакция на рост налогового бремени -- снижение прибыли предприятий. Если о намерении заплатить страховые взносы за счет прибыли заявили 59% предприятий, де-факто в 2011 году это сделали 67%.
Страховые выплаты за счет сокращения инвестиций как намеревались, так и осуществляли в 2011 году 29% промышленных предприятий.
Отметим, что, по данным ИЭП, "угрозы" персоналу со стороны работодателей оказались реализованы гораздо реже, чем о том говорилось. Так, если в 2010 году сокращение расходов на персонал (ДМС, социальные выплаты, льготные займы) было третьей по популярности мерой экономии (чаще у крупных предприятий, где такие расходы распространены), то в 2011 году об экономии на ДМС и т. п. заявили менее четверти (24%) производств (чаще мелких) -- и эта мера оказалась на четвертом месте. Увольнения неэффективных работников планировались в 2010 году на 29% предприятий, однако де-факто на это пошли 20%. Та же картина наблюдалась в снижении зарплат: при готовности пойти на это 18% производств только 13% действительно сокращали зарплаты (кроме пищепрома -- в нем сокращение ФОТ затронуло 24% компаний). ИЭП объясняет это памятью о кадровом голоде 2008 года и ожиданиями, что персонал может вновь стать самым дефицитным ресурсом.
SIA.RU: Главное
