Госбанки укрепились рублем. Они переманивают кадры целыми командами. Частным банкам все сложнее конкурировать с государственными, в том числе по размеру вознаграждений сотрудникам

О том, что Юникредит-банк покинули два руководителя розничного блока -- директор департамента розничных продаж Юлия Мельц и начальник управления массового сегмента розничных клиентов Александра Алтухова,-- "Ъ" рассказали несколько источников, близких к банку. Их уход из банка интересен тем, что последовал за переходом на работу в Сбербанк экс-руководителя -- директора департамента розничных сегментов и маркетинга Юникредит-банка Натальи Алымовой в декабре прошлого года. При этом госпожа Алтухова со вчерашнего дня также перешла на работу в Сбербанк на должность замдиректора управления "Проектный офис", сообщили собеседники "Ъ". Эту информацию подтвердили в пресс-службе госбанка. Госпожа Мельц, по информации "Ъ", пока на новое место работы не вышла, однако рассматривает ряд предложений, в том числе и от Сбербанка. "Фактически Юникредит-банк лишился ключевых менеджеров розничного блока, кроме того, еще как минимум пятеро сотрудников из этого блока имеют на руках предложения от Сбербанка",-- говорит один из источников "Ъ". По его словам, причина -- существенно более привлекательные зарплатные предложения госбанка.

Оценить потенциальный эффект от утраты ряда руководителей розницы для Юникредит-банка участники рынка затруднились. "Уход команды традиционно оказывает некоторый негативный эффект на бизнес банка, однако для того, чтобы это отразилось в отчетности, требуется порядка трех месяцев",-- говорит директор департамента оценки Crowe Horwath РБС Максим Тищенко.

Ситуация в Юникредит-банке -- очередной яркий пример того, что частным игрокам в России становится все сложнее соперничать с государственными, в том числе и по размеру вознаграждений сотрудникам, констатируют участники рынка. "В иностранных банках в России уровень зарплат традиционно несколько ниже, чем в российских структурах, однако на сегодняшний день конкурировать с госбанками в сфере вознаграждения тяжело не только им, но и крупным частным банкам в целом",-- говорит партнер кадрового агентства Тор Contact Артур Шамилов. Сбербанк, в частности, не первый раз отбирает команду у частных игроков. На рубеже 2009-2010 годов ряд сильных менеджеров Альфа-банка перешли на работу в Сбербанк, напоминает господин Шамилов: "В их числе Наталья Карасева и Алексей Черников, развивавшие розницу, а также Сергей Боровиков, занимавшийся в "Альфе" private-banking". "В погоне за сильными кадрами Сбербанк делает предложения, "от которых невозможно отказаться", если он перекупает сотрудника, то его оферта в два-три раза превышает рыночный уровень",-- говорит банкир, близкий к Юникредит-банку.

В настоящее время средняя ежемесячная зарплата в банках у сотрудников уровня руководителей управлений и департаментов составляет порядка 300-400 тыс. руб., оценивает управляющий партнер компании Apriori Tallentor Алексей Макуренков. "Сбербанк готов перекупать людей, предлагая зарплаты, превышающие даже высшую планку в два раза",-- утверждает он.  "Пример ВТБ, который фактически запустил инвестиционный бизнес с выкупа команды у российского подразделения Дойче-банка во главе с Юрием Соловьевым, можно считать хрестоматийным",-- говорит руководитель департамента "Банки и инвестиции" хедхантинговой компании Cornerstone Елена Богомолова. По ее мнению, люди принимают решения в пользу госбанков не только из-за их ценовых предложений, но также потому, что компенсационная политика дочерних банков иностранных групп сейчас вообще находится под вопросом из-за глобальных экономических проблем. "Банки с государственным капиталом представляются более защищенными от них",-- резюмирует госпожа Богомолова.

Дарья Юрищева