Директор МУП «Производственное управление водопроводно-канализационного хозяйства» Иркутска Сергей Винарский, выступавший сегодня на думских слушаниях, предложил изменить форму организации предприятия.
«Считаю, что форма МУПа уже уходит в прошлое, необходимо ее менять на другую. Это может быть открытое акционерное общество, казенное предприятие – вариантов несколько. В любом случае оно должно полностью остаться в собственности муниципалитета. Если провести акционирование водоканала, станет возможно привлекать долгосрочные инвестиции, упростится процесс решения вопросов по ремонту и другим тратам. Чтобы обсудить эту тему, необходимо создать рабочую группу, куда бы вошли представители думы и администрации Иркутска, а также руководство водоканала», – пояснил Сергей Винарский.
Он также отметил, что в городе существует проблема так называемых «перепродавцов»: «Часть сетей принадлежит другим компаниям. Мы предлагаем все сети забрать в муниципальную собственность, в этом случае их эксплуатация будет дешевле».
Кроме того, директор Иркутского водоканала представил отчет о деятельности и перспективах развития предприятия. По его словам, по состоянию на начало второго квартала 2012 года долги предприятия превышали дебиторскую задолженность. «По разным данным, сумма составляла от 3 до 100 миллионов рублей, водоканал был фактически банкротом. Собираемость за первый квартал 2012 года составила всего 60%, для сравнения, сейчас она стопроцентная», – отметил Сергей Винарский.
По его словам, путем антикризисных мер, в частности, подписания соглашений с кредиторами и управляющими компаниями о сроках и объеме оплат, ситуацию стабилизировали. «Планируется, что на 1 января 2013 года размер дебиторской задолженности составит 370 миллионов рублей, кредиторской – 300 миллионов рублей, учитывая текущую задолженность, например, налоги, – пояснил директор водоканала. – Сейчас мы не привлекаем кредитные ресурсы, не задерживаем зарплату и исправно платим налоги».
Что касается экономически обоснованного тарифа, то, по словам Сергея Винарского, на 2012 год заявляли сумму в 1 миллиард 460 миллионов рублей, однако принятый тариф составил 1 миллиард 250 миллионов рублей. На 2013 год в заявке указывалась сумма 2 миллиарда 119 миллионов рублей, установлено – 1 миллиард 817 миллионов рублей. «В связи с этим необходимо сокращать собственные издержки, в том числе, за счет сокращения неквалифицированного, непрофильного персонала: охранников, работников столовой. На 1 мая 2012 года на предприятии числились 1786 сотрудников, сейчас там работают 1239 человек. Сокращение численности произошло и за счет того, что люди ушли на пенсию», – пояснил руководитель предприятия.
Сергей Винарский обозначил планы водоканала – автоматизация насосных станций, замена оборудования, обновление автопарка. Все это, по его мнению, должно дополнительно высвободить денежные ресурсы и сократить численность персонала. Он сообщил: «Сейчас насосные обслуживают 400 человек, это много. Кроме того, если заменить старые автобусы новыми, то не будет необходимости в водителях – управлять транспортом сможет сотрудник ремонтной бригады, выезжающей по вызову».
В завершение обсуждения председатель думы Иркутска Андрей Лабыгин поручил руководству водоканала ежеквартально готовить отчет о деятельности предприятия и представлять его на комиссии по ЖКХ.
SIA.RU: Главное
