Ход конем
-- Он ее хочет, она его тоже,-- говорит Виталий Пинчук.-- Приходится держать их раздельно. От этого у нас с ним конфликт: чувствует во мне соперника. Хочет каждый раз показать мне, что выше меня. Невоспитанный.
Конь Махарадж все время отворачивается от камеры, встает на дыбы, не обращая внимания на увещевания тренерши -- милой хорватской девушки. Его возлюбленная по имени Herbstfarbe ("цвет осени") тоже была не в восторге от фотосессии. В общем, любовный треугольник. Но Виталий понимает Махараджа. Он взял его подрощенным жеребцом, но ничему не обученным. Настоящий тракен, данные потрясающие, но для выездки манеры оставляют желать лучшего.
Конезаводческий бизнес специфический. Он сродни промоутерству профессиональных боксеров, боевых петухов или беговых тараканов. Вы покупаете лошадь, тренируете, холите и лелеете, вкладываете в нее тысячи евро. А потом ждете отдачи -- то ли она выиграет турнир, и ее цена вырастет с .50 тыс. до .500 тыс., а может, до .5 млн, то ли так и останется никому не интересной кобылой.
У Пинчука пока три лошади, которые содержатся в конюшне в Истрии, под Пулой. Все -- тракены, и если их отдать на европейские турниры, они могли бы при хорошем обучении и менеджменте взять нормальные призы, попасть в рейтинги, повысить свою стоимость. Но бизнес пока в самом начале и денег не приносит.
Впрочем, для 65-летнего Виталия Пинчука это не особенно важно. Есть другие варианты. Он еще купил трехэтажный дом под Пулой. На первом был ресторан, на втором жили хозяева, на третьем -- три комнаты апартаментов. Ресторан он отменил, чтобы не связываться с кормежкой, и сделал там кофейню. На остальных этажах соорудил семь апартаментов. Кроме этого у него есть три гектара земли с 500 оливковыми деревьями. Оливки не очень прибыльны, поэтому Пинчук ходатайствует, чтобы участок перевели в разряд земель для экотуризма. Пока не получается.
Но главное -- это "фарма", так в Хорватии называют фермерские хозяйства. У Пинчука там два гектара земли и леса, двухэтажный дом площадью 200 кв. м, гостевой дом на 150 квадратов и еще один на 70, а также конюшня на 10 лошадей. Все это обошлось ему в .400 тыс. Еще за 100 тыс. куплена 60-метровая двухкомнатная квартирка в коттеджном комплексе с ландшафтным дизайном. В общем, на все свои приобретения в Хорватии включая лошадей Виталий Пинчук потратил около 2 млн.
Для финансиста, всю жизнь проработавшего в системе "Газпрома", это вполне легитимные деньги. И после ухода на пенсию ему не о чем было беспокоиться -- жил себе в доме на 24 сотках земли в Расторгуево (4 км от Москвы). "Своей пенсией я был полностью упакован. Но... Там у меня была белая собака. Зимой она была черная -- от Бирюлевской ТЭС",-- говорит он.
Но, главное, у Виталия Пинчука молодая жена Ольга, которая бредит лошадьми, экологией, природой и связанным со всем этим бизнесом. Собственно, для нее он и купил все упомянутое. Понимая, что никаких сверхприбылей не получит. Но на жизнь хватит, и самое важное, это будет другая жизнь -- без Бирюлевской ТЭС, без нервотрепки, пробок, корпоративного этикета.
Для этой семьи бизнес -- просто повод для того, чтобы жить в свое удовольствие. Как выражается Пинчук, работать, чтобы жить, а не жить, чтобы работать (как он делал всю жизнь).
Раздача ниш
Хорватские консультанты, инвестбанкиры, туроператоры твердят одно и то же: Хорватия идеальна как второй дом. Они знают, о чем говорят: многие уже оценили Хорватию в этом качестве. С 2000 года в страну поехали англичане. Они стали ремонтировать старые дома и вообще хорошо потрудились -- фактически заложили основы местного турбизнеса, связанного не только с морем и солнцем, но и с культурными традициями, в том числе с гастрономией. Множество европейцев по разным причинам и поводам осели в Хорватии.
Для россиян тема Хорватии как второго дома особенно привлекательна. Эта страна пришлась бы по вкусу большинству наших соотечественников из тех, кто любит ездить в Европу, но не любит чувствовать там себя чужаком. В Хорватии русские не чужаки, их любят и уважают как братьев. Родство чувствуется даже на уровне зрительного контакта -- все как дома, полное понимание даже без слов. Да и слова похожи -- если хорват с русским будут разговаривать на своих языках не спеша, они поймут друг друга. Вообще, все укладывается в формулу: "Хорошо бы жить как в России, только чистой и культурной, без чиновничьего, правоохранительного или бандитского беспредела".
Сегодня столица Хорватии Загреб выглядит диковинным местом. С воздуха он кажется небольшим поселком, а ведь живет миллион человек. Старый город компактен и очарователен. Новый застроен коробками из стекла и бетона, где сидят международные корпорации, есть и спальные районы. На озере Ярун -- дискотечная жизнь. И на каждом шагу английская речь. Такое впечатление, что инвесторы со всего мира ринулись в Хорватию, чтобы урвать от ее сокровищ. Но это не совсем так. На английском в Восточной Европе вынуждены говорить вообще все, кому меньше 40 лет, иначе у них нет шансов ни на какую карьеру. Поэтому в Хорватии английским все владеют либо хорошо, либо отлично. С карьерой все непросто -- высокая безработица. А больших сокровищ, кроме хорошей погоды и красивых пляжей, в Хорватии нет. Впрочем, и этого хватает, чтобы привлечь желающих зажить полной жизнью.
Сегодня Хорватия конкурирует с балканскими соседями за туристов и инвесторов. Россию с ее крупным рынком, большим и довольно богатым населением давно хотят видеть одним из главных партнеров. Марко Лешич, управляющий партнер инвестиционной компании Nexus Private Equity Partners, с сожалением отмечает, что инвесторов-россиян не так уж много (хотя последние два года интерес со стороны наших граждан заметно растет). "Насколько нам известно, русские прямые инвестиции в Хорватии не превышают .200-300 млн, причем самые крупные и заметные игроки -- ЛУКОЙЛ и Сбербанк, которые работают очень успешно",-- говорит Лешич.
Борис Згомба, глава туристической фирмы Uniline и президент Европейской ассоциации туристических компаний, приводит некоторые цифры. Доходы от туризма в Хорватии составляют 16% ВВП -- это очень много. В 2011 году в страну приехало 12 млн иностранных туристов, плюс 4% к предыдущему. Тренд за последние четыре года идет на подъем, несмотря на кризис.
Русских в прошлом году приехало 200 тыс. В цифрах это немало, ведь русские платят за авиабилеты, они останавливаются не в кемпингах, а в апартаментах или в отелях. Сезон начинается в апреле и заканчивается в октябре. Еще лет десять назад Хорватия считалась довольно дорогой страной в плане отдыха. Но сейчас ситуация изменилась.
Главная проблема для хорватского турбизнеса -- сезонность. Доходы здесь очень зависят от погоды. "Летом у нас 40 мест на 50 клиентов. В феврале -- один клиент на 40 мест. Единственный выход -- продлевать курортный период",-- говорит Згомба. Для этого нужно создавать поводы -- ивенты, гастрономический туризм, спорт. Туризм сразу задействует множество других отраслей. Пример -- медицинский туризм. Недавно 50 медицинских и туристических компаний решили образовать специальный кластер, чтобы привлечь клиентов в межсезонье для проведения операций, лечения.
Одним из участников кластера стала клиника Svjetlost ("Свет"; основной профиль -- офтальмология), открытая15 лет назад. Считается, что это один из лучших примеров частного бизнеса в Хорватии. Пациенты едут в нее отовсюду за качеством -- из Европы, с Ближнего Востока. К тому же Svjetlost предлагает очень конкурентные цены: средняя стоимость операции на глазе -- .2-2,5 тыс. против среднеевропейских .4 тыс. "Главное не цены, а уверенность в высокой эффективности лечения",-- говорит глава клиники, известный хирург Никица Габрич.
-- Стараемся развивать медицинский туризм,-- рассказывает Никица Габрич.-- Только из Словении к нам приезжает 300 туристов в год. У нас есть технологии, которых нет в Европе.
В Хорватии не принято слишком много трудиться -- превалирует расслабленный средиземноморский стиль. Однако у офтальмологов в Svjetlost 12-часовой рабочий день, а большой объем работы -- это огромный опыт.
Недавно клиника Никица Габрича получила статус университета. Зарплаты вдвое выше, чем в других хорватских медучреждениях. Налажены тесные контакты с федоровской клиникой -- оттуда приезжают специалисты для обмена опытом. Никица Габрич планирует пригласить поработать светил из России и других стран.
Но сейчас его мысли занимает один крупный проект, куда он хочет заполучить партнеров. В свое время, еще при австро-венгерской императрице Марии-Терезии (XVIII век), в Хорватии начали возникать своего рода санатории. На этих площадках хирург Габрич и хочет создать базу для медицинского туризма.
Игорь Чичак, управляющий партнер компании Provectus Capital, тесно работающей с правительством Хорватии, объясняет, почему в страну выгодно вкладывать. Правительство в последнее время много делает для того, чтобы привлечь и удержать инвесторов. Одно из преимуществ Хорватии -- здоровая и устойчивая финансовая система, которая поддерживается гарантиями международных банков, с развитым электронным и интернет-банкингом. Курс куны уже десять лет держится на одном уровне -- 7,5 куны за евро. "Благодаря стабильности финансовой системы наши клиенты денег не теряют",-- замечает Чичак.
Налог на прибыль -- 20%. Если прибыль реинвестируется -- 0%. Если перепродаешь имущество "дочке", налог тоже нулевой. Нет также налога на дивиденды по акциям. Подоходный налог прогрессивный -- до 50% (совокупный на все виды соцстрахования). Инфляция стабильно низкая -- 2% в год.
Кроме того, инвесторы, направляющие деньги в важные для государства сектора экономики, могут рассчитывать на возврат значительной части средств из инфраструктурного фонда, в который Евросоюз вкладывает 16 млрд на пять лет. Помимо туризма важными отраслями в Хорватии считаются энергетика, в том числе альтернативная (много солнца и ветра), логистическая инфраструктура, производство еды и напитков.
Как не потерять физлицо
Усилиям правительства, пытающегося наладить работу с инвесторами, часто мешает неповоротливость чиновников на местах. Жена Пинчука Ольга с энтузиазмом взялась за дело, но из-за проблем с разного рода разрешениями отодвигались начало работы бизнеса, расчетные налоговые сроки и прочие взаимосвязанные формальные процедуры, от которых зависит получение вида на жительство. А без ВНЖ, в свою очередь, невозможно и бизнес начать. Виталий Пинчук переживает: "По закону документы на ВНЖ должны рассматриваться в течение месяца, но уже несколько месяцев прошло, и никто не может дать ответа".
Для дома, купленного под отель, он никак не может получить разрешение на организацию парковки (это нужно, чтобы получить четыре звезды). С лошадьми тоже проблема. Чтобы приобрести жеребца в Германии, нужно быть физическим лицом: в этой стране, имеющей глубокие традиции коневодства, с недоверием относятся к покупателям-компаниям, которые сегодня есть, а завтра обанкротились.
Виталий Пинчук удивляется: на сайте Истрии, где изложена программа привлечения инвестиций в этот регион, вся информация на хорватском языке. "Кто будет инвестировать, хорват? -- недоумевает Пинчук.-- Но ведь если хотят привлекать инвесторов, пусть как-то либерализуют свои правила и сделают работу инвесторов комфортной".
SIA.RU: Главное
