Служба исследований HeadHunter провела опрос и выяснила, что каждый второй работник из Иркутска пытается завоевать лояльность начальника.
При этом положительного и доверительного отношения со стороны босса чаще стараются добиться представительницы прекрасного пола (61%), нежели мужчины (43%).
В разрезе позиций, чаще всего прикладывают усилия, чтобы добиться лояльности: специалисты по закупкам, маркетологи и работники административной сферы. Между тем, айтишники или занятые в строительной отрасли в большинстве своем не видят нужды в том, чтобы искать путь к сердцу начальника. Да и зачем, казалось бы, это нужно?
Знающие работники отвечают, что не просто нужно, а необходимо! В первую очередь для того, чтобы работать в комфортных для себя условиях, без скандалов и нервотрепки, полностью отдаваясь рабочему процессу, а не тратя силы и энергию на недоверие, обиды и споры (71%). Более того, доброжелательность начальника позволяет чувствовать себя стабильно в нашем изменчивом мире, где одно слово нелояльного босса может лишить и работы, и интересных проектов, да еще и стабильного заработка (36%). Еще треть опрошенных уверяют, что лояльность начальства помогает в карьерном росте (30%), ведь кто, как не начальник, заметит все ваши заслуги и порекомендует вас на повышение?
И наконец, самое главное. Что нужно для того, чтобы добиться лояльности босса? Судя по распределению ответов, для большинства работников это уже давно перестало быть секретом. В первую очередь, конечно же, нужно качественно и в должном объеме справляться со своей работой (82%), быть заинтересованными в ее результатах (59%), выдвигать новые идеи и инициативные решения (41%), ну и самим быть лояльными к начальнику и к компании в целом, не противясь внеплановой сверхурочной работы (37%).
Топ-5 правил, позволяющих заслужить лояльность босса
· Качественно и в полном объеме выполнять свою работу
· Проявлять заинтересованность результатами своего труда
· Инициировать новые проекты, предлагать новые идеи
· Всегда быть готовым к срочным внезапным задачам, быть лояльным к компании
· Понимать руководителя с полуслова
Опрос проводился службой исследований HeadHunter 12–20 августа 2013 г. среди 872 работников компаний
SIA.RU: Главное
