Директор Союза независимых сетей России Ирина Канунникова считает, что в Иркутской области много возможностей для развития конкурентного продовольственного рынка, но на сегодняшний день есть ряд проблем, которые тормозят этот процесс. Особенности развития конкуренции в розничной торговле и развития малого бизнеса в Приангарье обсудили за «круглым столом» в пятницу в Иркутске.
В обсуждении приняли участие директор департамента развития конкуренции Министерства экономического развития Российской Федерации Александр Пироженко, руководитель службы потребительского рынка и лицензирования Иркутской области Сергей Петров, представители регионального ритейла, производители, а также другие участники розничной торговли.
Ирина Канунникова отметила, что в кризисное время особую устойчивость продемонстрировали региональные ритейлеры и сейчас продовольственный рынок находится в стадии роста. Она выделила ряд проблем, которые появились в связи с кризисом (недоступность кредитных ресурсов, падение потребительского спроса, потери в ритейле) и рассказала, как в разных регионах представители торговли пытаются решить эти проблемы. «Очень важно уметь ритейлерам договариваться с производителями, чтобы проводить совместные акции, привлекательные для покупателей – например, когда товары продают по цене ниже закупочной», – говорит Ирина Канунникова.
Директор Союза независимых сетей России считает, что «производители Иркутской области, являясь монополистами, не готовы работать в новых условиях, проводить маркетинговые акции, идти на партнерские соглашения с региональной розницей для того, чтобы потребитель получал социально значимый товар по оптимальным ценам». По словам Ирины Канунниковой, принцип работы ритейлеров и производителей надо менять. Но, как пояснила она Телеинформу, эту «косность в работе» не устранишь за одну встречу. «Мы запланировали проведение он-лайн конференций, на которые мы будем привлекать участников бизнеса из других регионов для того, чтобы производители и ритейлеры видели, как выстраиваются отношения в других областях. Такие формы работы должны здесь тиражироваться», – сообщила Ирига Канунникова.
Тем не менее, директор Союза независимых сетей России считает, что в нашем регионе хорошо поставлен диалог местных органов власти и представителей бизнеса. «На сегодняшний день Иркутская область предоставила прикладной и практический вариант развития конкуренции, именно это послужило толчком проведения такой конференции, где представители бизнеса и власти садятся вместе и прорабатывают вопросы по различным ключевым направлениям, – прокомментировала Телеинформу Ирина Канунникова. – В Иркутской области недостаточно торговых площадей на душу населения. Кроме того, здесь весьма высока доля нестационарной торговли и рынков несетевой торговли. При этом достаточно привлекательна доходность на душу населения. Потенциал у региона весьма и весьма большой».
Кроме того, она отметила, что в нашем регионе есть возможности работы на уровне частной марки, когда убираются наценки за бренды, упаковку, и потребитель получает привлекательные цены на товары от местного производителя. Такие товары реализуются без особых наценок местными розничными сетями.
«В Приангарье необходимо развивать формы кооперации, франчайзинговые схемы взаимодействия – когда разрозненные магазинчики работают с крупным бизнесом, стандартизированным бизнесом. Это позволяет повышать собираемость налогов, повышать конкурентоспособность и жизнеспособность региона в целом», – подвела итог Ирина Канунникова.
В обсуждении приняли участие директор департамента развития конкуренции Министерства экономического развития Российской Федерации Александр Пироженко, руководитель службы потребительского рынка и лицензирования Иркутской области Сергей Петров, представители регионального ритейла, производители, а также другие участники розничной торговли.
Ирина Канунникова отметила, что в кризисное время особую устойчивость продемонстрировали региональные ритейлеры и сейчас продовольственный рынок находится в стадии роста. Она выделила ряд проблем, которые появились в связи с кризисом (недоступность кредитных ресурсов, падение потребительского спроса, потери в ритейле) и рассказала, как в разных регионах представители торговли пытаются решить эти проблемы. «Очень важно уметь ритейлерам договариваться с производителями, чтобы проводить совместные акции, привлекательные для покупателей – например, когда товары продают по цене ниже закупочной», – говорит Ирина Канунникова.
Директор Союза независимых сетей России считает, что «производители Иркутской области, являясь монополистами, не готовы работать в новых условиях, проводить маркетинговые акции, идти на партнерские соглашения с региональной розницей для того, чтобы потребитель получал социально значимый товар по оптимальным ценам». По словам Ирины Канунниковой, принцип работы ритейлеров и производителей надо менять. Но, как пояснила она Телеинформу, эту «косность в работе» не устранишь за одну встречу. «Мы запланировали проведение он-лайн конференций, на которые мы будем привлекать участников бизнеса из других регионов для того, чтобы производители и ритейлеры видели, как выстраиваются отношения в других областях. Такие формы работы должны здесь тиражироваться», – сообщила Ирига Канунникова.
Тем не менее, директор Союза независимых сетей России считает, что в нашем регионе хорошо поставлен диалог местных органов власти и представителей бизнеса. «На сегодняшний день Иркутская область предоставила прикладной и практический вариант развития конкуренции, именно это послужило толчком проведения такой конференции, где представители бизнеса и власти садятся вместе и прорабатывают вопросы по различным ключевым направлениям, – прокомментировала Телеинформу Ирина Канунникова. – В Иркутской области недостаточно торговых площадей на душу населения. Кроме того, здесь весьма высока доля нестационарной торговли и рынков несетевой торговли. При этом достаточно привлекательна доходность на душу населения. Потенциал у региона весьма и весьма большой».
Кроме того, она отметила, что в нашем регионе есть возможности работы на уровне частной марки, когда убираются наценки за бренды, упаковку, и потребитель получает привлекательные цены на товары от местного производителя. Такие товары реализуются без особых наценок местными розничными сетями.
«В Приангарье необходимо развивать формы кооперации, франчайзинговые схемы взаимодействия – когда разрозненные магазинчики работают с крупным бизнесом, стандартизированным бизнесом. Это позволяет повышать собираемость налогов, повышать конкурентоспособность и жизнеспособность региона в целом», – подвела итог Ирина Канунникова.
SIA.RU: Главное
