Сбербанк России обнародовал свою новую стратегию развития на период 2014-2018 гг., подведя итоги выполнения своей предыдущей Стратегии-2014. В рамках её реализации банк перевыполнил поставленные цели по прибыли и рентабельности капитала, расширил свое присутствие на рынках финансовых услуг, стал крупным универсальным банком. Однако далеко не все цели предыдущей стратегии были реализованы Сбербанком в полном объеме, отмечает аналитик Промсвязьбанка Олег Шагов. В первую очередь это касается доли на рынке вкладов физических лиц в России и эффективности управления расходами. Остались нерешенными вопросы надежности функционирования ИТ-систем и ряд других задач.
На основе предположений об изменениях внешней конъюнктуры Сбербанком были разработаны 3 сценария развития экономики России на ближайшие пять лет — базовый, оптимистический и пессимистический. Базовый сценарий предполагает невысокие темпы роста ВВП РФ на уровне 2,2–2,4% и стабильную динамику основных экономических показателей, сохранение цены нефти марки Urals на уровне $100 за баррель. Оптимистический сценарий предполагает, что цена нефти поднимется до $115 за баррель, а пессимистический — падение цен на нефть до $70–80 за баррель. Предполагается также, что модель экономики России во всех сценариях не претерпит существенных изменений, сохранится ее сырьевая направленность с достаточно высокой концентрацией производства и значительным присутствием государства. Базовый сценарий Сбербанком выбран основным, а вероятность его реализации оценена в 70-80%.
Видение своего будущего в 2018 году Сбербанк сформулировал на основе пяти главных направлений своего развития или стратегических тем, выразив уверенность в том, что именно сфокусированная работа по этим направлениям позволит ему достичь до конца 2018 года поставленных финансовых и качественных целей. В пятерку наиважнейших направлений развития вошло установление глубоких и доверительных отношений с клиентами, развитие корпоративной культуры и командного потенциала, технологический прорыв, достижение финансовой результативности через более эффективное управление, а также формирование зрелой организации путем совершенствования организационных и управленческих навыков.
В плане финансовых целей Сбербанк к концу 2018 года намерен увеличить прибыль и активы в 2 раза. Поскольку по итогам 2013 года Сбербанк планирует получить чистую прибыль в размере 370 млрд рублей, то аналогичный показатель Сбербанка через 5 лет в абсолютном выражении может составить 740 млрд рублей. При этом Сбербанк рассчитывает на достижение соотношения затрат к доходам (CIR) в 40-43%, а отношения расходов к активам (C/A) на уровне менее 2,5. Эти показатели станут основными метриками его успеха с точки зрения затрат. С точки зрения эффективности использования капитала Сбербанк будет отслеживать показатели рентабельности капитала (ROE) и рентабельности капитала с учетом риска (RAROC). Поставленная Сбербанком задача по удвоению размера чистой прибыли за пять лет представляется нам достаточно амбициозной и трудно реализуемой из-за низких темпов роста российской экономики и усиливающегося давления на банковскую маржу со стороны регуляторов и конкурентов.
С уважением,
Олег Шагов, Главный аналитик Аналитического департамента ОАО "Промсвязьбанк"
Екатерина Крылова, Ведущий аналитик Аналитического Департамента ОАО "Промсвязьбанк"
SIA.RU: Главное
