Московский кредитный банк свернулся в Москву. Впервые за время кризиса российский банк решил полностью свернуть региональную сеть

Московский кредитный банк закрывает восемь своих региональных отделений к 1 сентября. Банк прекращает бизнес в Твери, Рязани, Туле, Владимире, Тамбове, Липецке, Воронеже и Курске. Президент банка Роман Авдеев объяснил это решение тем, что в кризис потенциал развития в регионах сократился. "Изначально мы предполагали агрессивный выход в регионы, то есть открывать по несколько отделений в каждом городе. Сейчас мы будем активно развивать сеть в Москве",-- сказал он.
Открытие одного отделения в регионе банку обходилось примерно в 4 млн руб. Каждое московское отделение будет обходиться вдвое дороже, на открытие 15 отделений в Москве банк планирует потратить в течение года 120 млн руб.

Московский кредитный банк начал активно развивать сеть в 2008 году и не успел до кризиса создать большую клиентскую базу в регионах. Благодаря агрессивной депозитной политике (ставки банка доходят до 20% годовых) с начала 2009 года банк нарастил депозитный портфель физических лиц на 6,5 млрд руб., до 19,4 млрд руб. Однако лишь 1,5% вкладов (300 млн руб.) приходится на региональные отделения.

Участники рынка не смогли вспомнить случая, когда банк свернул бы региональную сеть полностью. Однако во время кризиса оптимизация работы сетей стала одним из распространенных видов экономии. Некоторые филиалы банки для оптимизации издержек трансформировали в допофисы, отмечает зампред правления "Абсолют банка" Олег Скворцов. По словам старшего
вице-президента Промсвязьбанка Константина Басманова, по затратам допофис экономичнее полноценного филиала в среднем на 15%.

Региональным вкладчикам (их около 4 тыс.) Московский кредитный банк предлагает перейти на обслуживание в Москву или закрыть депозит. При закрытии депозита в банке обещают рассчитать доход по вкладу исходя из первоначальной ставки, а не по ставке до востребования.

Банки, которые, подобно МКБ, пришли в регионы незадолго до кризиса, вероятно, тоже будут закрывать филиалы, полагает аналитик "ВТБ Капитала" Дмитрий Дмитриев. "До кризиса банки шли в регионы, потому что у них были свободные деньги, а Москва и Петербург были перенасыщены банковскими услугами. Сейчас вся прибыль банков идет на
резервы и реструктуризацию, а выдать кредит под высокую ставку можно и в столице",-- говорит он.

Юлия Ъ-Локшина