Каким окажется новый 2025 год на рынке труда? Cервис по поиску работы SuperJob опубликовал прогноз, указав 10 ключевых трендов рынка труда.
1. Еще меньше рабочей силы
– Демографическая ситуация не улучшится.
– Количество самозанятых продолжит расти.
– Численность армии растет.
– Миграционное законодательство ужесточили, плюс демографическая ситуация в странах СНГ, схожая с российской (экономически активных меньше), въезд в Россию все сложнее, и мы помним, что мигранты в последнее время уже не являются дешевой рабочей силой.
2. Не компании будут выбирать сотрудников, а сотрудники – компании
Среди соискателей в относительно краткосрочной перспективе будут преобладать работающие (т. е. желающие сменить работодателя и ищущие лучшие условия), а не безработные. Такие люди чувствуют себя на рынке труда более уверенно и выбирают лучшие условия найма.
3. Искать людей будет еще сложнее, дольше и дороже
Срок закрытия вакансий в 2024 вырос и в краткосрочной перспективе будет еще расти. 8 из 10 компаний называют ситуацию в своей отрасли кадровым голодом.
4. Компании перейдут на непрерывный подбор
Время «отклик – офер» будет сокращаться. Будущее – за решениями, автоматизирующими подбор и ускоряющими коммуникацию с соискателями.
Многие компании фактически оказались в ситуации «бери, что дают» и не могут себе позволить скрупулезно перебирать соискателей. Быстрее всего к этой ситуации адаптировались сервисы доставки и сфера услуг, сделав ставку на непрерывность HR-процессов и цифровизацию: автоматизировали поиск и подбор, берут практически всех откликнувшихся, автоматизировали обучение, реально автоматизировали кадровый документооборот и проч. Неплохо себя в этой ситуации чувствует ИТ, потому что последние 10 лет в принципе работает в условиях нехватки кадров и уже умеет существовать в таких процессах. Остальным явно придется перенимать «передовой» опыт.
5. В выигрыше на рынке труда окажутся продвинутые компании
– осознавшие, что надо расширять воронку подбора (снимать лишние барьеры по полу, возрасту, гео и т. д.);
– успевшие не на словах выстроить процессы обучения и адаптации. Ставка на обучение принесет свои плоды уже в 2025: в выигрыше те, кто нанимал молодых специалистов и обучал под себя, плюс сможет удержать их.
– умеющие общаться с молодежью (уже сейчас известно, например, что молодежь предпочитает письменные формы коммуникации (мессенджеры, а не звонки), поэтому если уже сегодня HR не гибок в этом вопросе, его компания уже проиграла.
6. Удержание – тренд ближайших лет
Что из инструментов есть у работодателя, кроме денег?
– Обучение
– Удобные графики работы, work-life balance
Читайте также:
– Понятные карьерные траектории
– Интересные задачи и не только.
7. Заработные платы продолжат рост
– Размер вознаграждения сейчас – наиболее важный фактор в борьбе за кадры. Быстрее закрывает вакансии тот, кто платит в рынке. Понимать, сколько платить, важно как никогда.
– Первыми по темпам роста зарплат будут производство и IT.
8. Сократится разрыв в зарплатах между Москвой и регионами
Работодатели с периферии будут противостоять оттоку персонала в мегаполисы и на сезонную вахту.
