Инициатива о безвозмездной передаче городской администрации 1% площадей от строящихся объектов в том виде, в каком она была озвучена, по мнению Екатерины Прядко, генерального директора компании “Грандстрой”, вызывает много вопросов. «В целом мы положительно относимся к идее шаговой доступности социальных объектов. Это правильно. Но важно, чтобы эта идея реализовалась системно и имела под собой точные расчеты», – подчеркивает она.
Один из вопросов – площадь помещений, предполагаемых к передаче. Девелоперы строят столько, сколько смогут продать. Сегодня, по словам Екатерина Прядко, покупательская способность такова, что вводить больше 20 тысяч кв. м в одном пусковом комплексе нецелесообразно. 1% от этой площади – 200 кв. м. В таком пространстве, наверное, можно что-то разместить.
«Но есть компании, которые строят дома по 8 тысяч квадратов. Это всего 80 кв. м безвозмездно переданной площади – какой социальной объект можно устроить в таком помещении?» – задается вопросом эксперт.
Другой вопрос – много маленьких, разбросанных по городу комнат смогут решать проблему доступности социальных услуг?
«В свое время мы, будучи застройщикам микрорайона “Союз”, передавали городу нежилое помещение на первом этаже – там был открыт терапевтический участок. И в целом инициатива вроде была принята и администрацией Иркутска, и населением положительно, но впоследствии, общаясь с жителями микрорайона, мы слышали, что им этого недостаточно. В кабинете ведет прием только терапевт, а у людей большая проблема с узкими специалистами: очень сложно куда-то записаться. По сути, в Свердловском округе не хватает большой серьезной поликлиники», – отмечает Екатерина Прядко.
Для хорошей оборудованной поликлиники, поясняет эксперт, нужно отдельное здание на 5-10 тысяч кв. м. Такие площади можно выделить только при условии, что реализуется очень крупный проект комплексного развития территории. Но подобных КРТ в Иркутске пока нет.
Другой вопрос: стоимость владения. Одно дело – принять на баланс помещения. И другое – потом их обслуживать, подчеркивает Екатерина. Во сколько обойдется бюджету содержание таких рассредоточенных кабинетов? Не будет ли это дороже, чем одна большая поликлиника? Этого сейчас никто не считает.
Читайте также:
«Сегодня мы видим укрупнение бюджетных учреждений: поликлиники, больницы объединяются в одно юридическое лицо, чтобы повысить эффективность, сократить управленческие издержки. А данная инициатива предлагает наоборот сделать много-много маленьких социальных объектов небольшого объема», – говорит Екатерина.
Неясно и то, как эта инициатива отразится на экономике объектов. То проектное финансирование, которое уже получено девелоперами под строительство объектов, как замечает Екатерина, не предусматривает дополнительных обязательств.
«И хотя кажется, что 1% от площадей это незаметная величина, при нынешней процентной ставке вычитание даже одного процента из доходной части дает серьезную нагрузку на компанию», – указывает она.
В целом девелопер согласен с тем, что социальные объекты должны быть доступными для жителей. Но, как подчеркивает эксперт, важно, чтобы эта идея имела под собой тщательные расчеты и реализовывалась системно, тогда это даст должный эффект.
SIA.RU: Главное
