Только половина опрошенных риск-менеджеров считают, что их функциональное подразделение сегодня приносит значительно больше пользы бизнесу, чем три года назад. Мнение руководителей других подразделений в финансовых институтах еще менее оптимистичное: только 23 проц. из них утверждают, что положение существенно улучшилось. В целом, менее одного из десяти опрошенных считают, что деятельность по управлению рисками очень эффективна и позволяет менеджерам принимать более качественные бизнес-решения, говорится в исследовании.
Поскольку активность регулирующих органов понемногу идет на убыль, компании вновь обращаются к вопросу пользы риск-менеджмента для бизнеса. В настоящее время в области управления рисками, отмечает PricewaterhouseCoopers, существует ряд вопросов. В частности, в последние годы движущей силой различных мероприятий по управлению рисками были регулирующие органы. 64 проц. опрошенных считают, что риск-менеджеры успешно справляются с соблюдением нормативных требований, однако только 14 проц. респондентов считают, что обеспечение соблюдения нормативных требований одна из наиболее важных функций в сфере управления рисками. Задачи, связанные с выявлением новых и возникающих рисков, считают наиболее важными 43 проц. опрошенных, с измерением и мониторингом рисков - 42 проц., с доведением до сведения высшего руководства компании информации о ключевых рисках - 41 проц.
Существует огромная разница между рисками, которые организации считают наиболее актуальными, и теми, которыми они управляют наиболее эффективно. Согласно опросу, респонденты демонстрируют более высокую степень уверенности в отношении своей способности справляться с традиционными рисками, связанными с банковскими и финансовыми услугами, такими как кредитный и рыночный риск (соответственно 69 проц. и 67 проц. опрошенных считают, что они управляют этими рисками эффективно или весьма эффективно). Уровень уверенности падает, когда речь заходит о менее традиционных и менее осязаемых источниках риска, таких как операционный риск (44 проц. респондентов считают, что они эффективно управляют этим риском), предпринимательский риск (40 проц.) и риск, относящийся к персоналу (23 проц.).
Риск-менеджеры по-прежнему эпизодически привлекаются к оценке стратегических бизнес-операций. Лишь 47 проц. респондентов указали на то, что в их организациях присутствует структурная оценка рисков, связанных с разработкой стратегии, что на 3 проц. ниже, чем по результатам исследования за 2004 год. Кроме того, риск-менеджеры все еще недостаточно вовлечены в в деятельность в области слияний и поглощений (о своем участии в таких сделках сообщили 32 проц. респондентов), в создание объединений (24 проц.), разработку политики ценообразования (37 проц.) и политики по работе с персоналом (17 проц.).
/Финмаркет/
SIA.RU: Главное
