Век живи - век учи

В программе первого дня семинара значились: презентация выставки (отв. -- председатель попечительского совета Института медиа, архитектуры и дизайна Александр Мамут); краткое введение в программу (отв. -- первый замруководителя администрации президента Вячеслав Володин); активная социология на базе краудсорсинга (отв. -- президент фонда "Общественное мнение" Александр Ослон); современные принципы эффективного управления (отв. -- президент Сбербанка Герман Греф).

На лекцию Германа Грефа и я попал. Одет лектор был по-простому: в белую рубашку с расстегнутым воротом и в бесконечную доброжелательность, а вернее -- в максимальную доходчивость для слушателей.

Герман Греф как раз говорил про главное:

-- Я поставил своим задачу: всем учить английский! Все -- на английском! Вся терминология -- на английском. Ну как EBITDA перевести на русский?! Всем учить английский язык!

Это было уже обращение непосредственно к мэрам. Некоторые из тех, кто только что напряженно слушал Германа Грефа, стали безразлично глядеть мимо него. Так ведут себя ученики в школе, когда боятся, что если заглянут в глаза учителю, то он их сразу вызовет к доске.

Но тут к нему подошел один из организаторов процесса обучения Олег Морозов, начальник управления внутренней политики президента, и что-то шепнул на ухо.

-- На этом мы, к сожалению, должны закончить,-- вздохнул Герман Греф.

И он честно хотел закончить, но просто не смог.

-- Последний ролик поставьте, пожалуйста! -- воскликнул он.-- Две минуты! Поставьте!

Бывший министр экономического развития, который провел в ожидании приезда президента Владимира Путина на любое мероприятие гораздо больше времени, чем любой вкладчик Сбербанка в очередях в родное отделение за всю свою жизнь, очень хорошо понимал, что по крайней мере две минуты до прихода президента у него еще есть.

Ролик был запущен, и на экране появились высказывания великих людей примерно на одну тему. Исчерпывающе ее сформулировал певец Боно: "Если вы не собираетесь менять ничего вокруг, прочь с моего пути".

Очевидно, что это был лозунг и самого Германа Грефа. Между тем все мэры остались сидеть на своих местах. Это не говорило о том, что они не прочь уйти с пути Германа Грефа. Это говорило о том, что он их наконец-то заинтриговал по-серьезному. Еще немного -- и они в самом деле, кажется, захотели бы перемен.

И Герман Греф почувствовал это.

-- Я вам открою маленький секрет! -- воскликнул он, оставаясь на трибуне.-- Мы планировали внедрение уже здесь, на этом семинаре.

Он не уточнил, что за "внедрение" имел в виду: в конце концов, оно все равно, по всей видимости, не состоялось. И точно:

-- Посовещались с Вячеславом Викторовичем (Володиным, первым замруководителя администрации президента.-- А. К.)... Рано! Но зажечь вас идеей создания менеджерской системы и лидерством без титулов необходимо!

Мэры без улыбок переглядывались друг с другом. Им было трудно. Они не понимали, что такое лидерство без титулов. Они еще могли понять, что такое титулы без лидерства.

-- Постройте отношения с плохим губернатором! -- предлагал Герман Греф.-- Вам его не поменять!

Они оживились: не в бровь, а в глаз! А как хотелось бы...

Закончил Герман Греф окончательно сокрушившим их сознание лозунгом:

-- Лидируйте сами себя!

Уверен, в это мгновение некоторые из сидящих в зале очень пожалели, что приехали сюда, в это незнакомое, такое чужое место: эти испытания не повышали их квалификацию, а, кажется, разрушали ее.

К счастью, объявили короткий перерыв. Я увидел в коридоре недавно избранного мэра Екатеринбурга Евгения Ройзмана. Поинтересовался впечатлениями о семинаре. В конце концов, он впервые оказался по ту сторону баррикады в большой группе единомышленников.

-- У меня своя формула есть,-- пожал он плечами.-- Надо самому во все вникать. Грузиться надо. Надо попытаться безо всякой помощи что-то пройти, чтобы что-то требовать.

-- У вас есть помощники в Екатеринбурге, в мэрии? -- спросил я.-- Менять их будете, когда уже попытаетесь безо всякой помощи все пройти?

-- Да там система выстроена,-- не в первый раз сказал он, самими этими словами выстраивая свою систему отношений с этими людьми.-- Надо этой команде не мешать работать. А у меня-то штат -- два помощника и один советник...

-- А что вы думаете насчет идеи Германа Грефа по поводу того, что надо выстраивать отношения с любым губернатором, каким бы он ни был?

-- Пока ты имеешь дело не с людоедом -- надо выстраивать...-- пояснил Евгений Ройзман.

Он засмеялся:

-- Я у старого губернатора как-то спросил: какие есть возможности отстранить меня от должности? Он сделался грустным и сказал: "Смерть".

-- Можно еще самому уйти,-- предположил я.-- И остаться живым.

-- Из-за чего? Из-за этих уголовных дел против меня? Из-за Аксаны (Пановой, главного редактора сайта Ura.ru, которая сейчас под судом.-- А. К.), она в заложниках же. У меня нет страха. Меня в городе любят. Этот потенциал надо использовать для работы.

-- А что, ваши уголовные дела по-прежнему в разработке? -- спросил я.

-- Когда предвыборная кампания была,-- рассказал господин Ройзман,-- в администрацию президента понесли объективки на меня, конечно, сразу. Тут иллюзий не было. Но я с Володиным и Морозовым в Думе одного созыва депутатом работал, у них на глазах постоянно... Они, когда начали это все получать, за головы схватились... Так что, можно сказать, повезло мне. А так бы система сработала...

Евгений Ройзман вернулся в зал: вот-вот и в самом деле должен был войти Владимир Путин, с которым Евгений Ройзман никогда в жизни лично не сталкивался.

Теперь он сидел прямо перед ним метрах в десяти и внимательно слушал.

-- Это не разовое мероприятие,-- говорил президент.-- Учиться будут представители всех уровней власти -- от муниципального до федерального.

Очевидно, сегодняшний уровень квалификации никак не может устраивать: администрация президента признает, таким образом, что во власти работают неквалифицированные люди (или, по крайней мере, недоквалифицированные, которых надо переквалифицировать.-- А. К.).

Владимир Путин между тем начал сыпать примерами того, как мэры должны относиться к разным слоям населения, например к предпринимателям:

-- Конкретный пример, с которым люди сталкиваются и вы сегодня занимаетесь,-- это возможность реализации для малого и среднего бизнеса помещений, которые они арендуют,-- рассказывал президент.-- Разговаривал с опытными руководителями, они говорят: "Чего им давать? Сейчас все раздадим, а откуда аренду потом будем получать?" Вы знаете, как бы ни смотрелось на первый взгляд, что это правильно,-- а это в корне неверно!

-- У нас вопросы не предусматривались, но мне коллеги сказали, что тем не менее есть большое желание эти вопросы задать,-- добавил Владимир Путин.

Вот тут зал, конечно, оживился. Вопросы были у всех.

-- Денег нет,-- сразу ответил на них президент.

Тут-то они, похоже, и потеряли к нему интерес.

-- Если еще вопросы какие-то есть -- давайте! -- предложил он.

У них было несколько мгновений, которыми они не воспользовались.

-- Нет? Я желаю вам успехов!

И Владимир Путин уехал.