Вчера в Лондоне Сбербанк провел день инвестора, на котором презентовал скорректированную стратегию развития банка на 2014-2018 годы с учетом кризисных явлений в экономике.
"Картина, которую мы видим, заставила нас еще раз радикально переосмыслить то, что мы делаем, и то, на что нам нужно направить наши усилия",-- заявил глава Сбербанка Герман Греф.
Новые прогнозы строились исходя из того, что темпы роста ВВП с -3,6% в 2015 году к 2018 году составят +1,3%, инфляция -- 7,5% против 12,3% в текущем году. Прогноз средней цены на нефть в период 2015-2018 годов был понижен с $100 до $62 за баррель.
Наиболее сильные изменения относительно представленной ранее стратегии претерпел прогноз по резервам: стоимость риска (соотношение начисленных резервов к портфелю за период) была пересмотрена с 1,2-1,4% до 1,9%. "Наш прогноз отражает консервативный подход к начислению резервов",-- пояснил зампред правления Сбербанка Александр Морозов. Отношение накопленных резервов к кредитному портфелю должно вырасти в 2013-2018 годах с 4,5% до более 9%. Рост кредитования несколько замедлится, чистый кредитный портфель за 2013-2018 годы увеличится на 13%, до более чем 20 трлн руб. Ранее, по словам Александра Морозова, Сбербанк прогнозировал рост кредитования за пять лет на 17-18%.
Компенсировать рост расходов на провизии Сбербанк рассчитывает за счет увеличения чистой процентной маржи (прогноз пересмотрен с 4,5% до 5% по итогам 2018 года) и смещения акцентов в бизнесе.
"В кредитовании мы будем делать ставку на розницу, поскольку в корпоративном сегменте сейчас не видим заемщиков с приемлемым уровнем риска, в рознице, где наш приоритет -- ипотека, мы видим большую маржинальность и меньшие риски",
-- уточнил господин Морозов. Традиционной осталась тема оптимизации расходов. Целевой показатель cost to income (соотношение расходов к доходам) теперь менее 40% против ранее планировавшихся 40-43%. Инструмент для снижения уровня cost to income -- дальнейшее сокращение сети с 16,5 тыс. точек обслуживания в России сейчас до 13-15 тыс.-- к 2018 году. Топ-менеджмент банка утверждает, такое сокращение не скажется на доступности услуг населению. Впрочем, отрицать, что оно затронет наименее обеспеченную банковскими услугами сельскую местность, в Сбербанке не стали. На замену предлагается удаленный банкинг, такая же стратегия у Сбербанка в Европе. "Мы будем двигаться в сторону дистанционного обслуживания, закрывать часть отделений, уходить из некоторых стран",-- заявил Герман Греф, отметив, что необходимые решения будут приняты до конца года.
Впрочем, все эти меры не спасли Сбербанк от снижения прогноза по прибыли. В период с 2013 по 2018 год его чистая прибыль, согласно обновленной стратегии, увеличится на 80% (согласно первоначальному сценарию, должна была прибавить все 100%). Впрочем, пока у Сбербанка прибыль только сокращается, вернуться к среднегодовому росту в 10% в банке намерены в следующем году. Чтобы подбодрить инвесторов, Сбербанк пообещал все же вернуться к рекомендациям по уровню дивидендов 20% от чистой прибыли уже по итогам этого года.
Ксения Дементьева
SIA.RU: Главное
