Информация о том, что Тинькофф-банк выиграл конкурс на комплексное обслуживание кредитного портфеля Связного банка, размещена на сайте Агентства по страхованию вкладов (АСВ). Такой конкурс проводился впервые, и необходимость в нем возникла, потому что до сих пор не было прецедентов, когда бы у банка после отзыва лицензии остался кредитный портфель с почти 500 тыс. заемщиков.
Как сообщили "Ъ" в АСВ, Тинькофф-банк был единственным претендентом, соответствующим требованиям к участию в отборе, и, по информации "Ъ", вообще единственным, кто проявил интерес к этому конкурсу. На конкурс был выставлен портфель с задолженностью по 426 тыс. кредитов на сумму около 15 млрд руб. "Банк-агент будет оказывать услуги по работе с заемщиками, в том числе прекратившими обслуживание кредитов, информировать и консультировать их по вопросам погашения задолженности, обеспечивать возможность погашения клиентами задолженности перед банком",-- уточнили в АСВ. "Помимо обширной сети точек пополнения, расположенных во всех субъектах Российской Федерации, мы обладаем необходимой технологической платформой, которая позволила в кратчайшие сроки принять на обслуживание клиентов Связного банка,-- уточнили в Тинькофф-банке.-- Более того, у нас есть опыт работы с задолженностью Связного банка после покупки его портфеля кредитных карт в 2015 году (на общую сумму 6,43 млрд руб.)".
Качество полученного Тинькофф-банком портфеля далеко от идеального. По данным АСВ, в настоящее время своевременно обслуживаются только 142,6 тыс. кредитов на сумму 488,5 млн руб. Около 97% кредитного портфеля находится в просрочке. При этом 56% портфеля имеет просрочку более года.
Участники рынка в существенное оздоровление портфеля Связного банка не верят. "У Связного банка довольно специфическая аудитория, в основном у банка не было уникальных клиентов, для них он был уже вторым или третьим банком, поэтому в кризис их платежная дисциплина далека от идеальной",-- отмечает глава банка "Восточный экспресс" Алексей Кордичев. По словам начальника управления кредитных карт ВТБ 24 Александра Бородкина, существенно оздоровить портфель, просроченный на 97%, представляется малореальным.
"Вероятно, единственный смысл в обслуживании этих клиентов -- перетащить на обслуживание в свой банк "здоровую" часть портфеля, а аудитория Связного наиболее релевантна бизнес-модели Тинькофф-банка",-- соглашается Евгений Лапин.
Юлия Локшина
SIA.RU: Главное
