Советы предпринимателям. Михаил Федоренко рассказал иркутянам про «ДНК бизнеса»

«Теория без практики мертва», убежден Михаил Федоренко, генеральный директор компании «Деловая Среда» от Сбербанка. Кандидат экономических наук, государственный советник 2 класса и ведущий курса «Самолет» в Бизнес Молодости, дал дельные советы иркутским предпринимателям на семинаре 23 июня.

Больше работы – больше результата? Не факт

Рассказывая о глобальных трендах, Михаил Федоренко поделился полезными советами с  предпринимателями. Свой рассказ он начал со следующей формулы: «Чем больше вы работаете – далеко не факт, что больше будет результата». Иными словами, суть не в том, сколько вы делаете действий, а в том, чтобы эти действия были правильными. Производя  правильные действия, вы получите желаемый результат.

Но здесь возникает еще один вопрос: «Что такое правильные действия?» По мнению эксперта, каждому важно самому ответить на этот вопрос и суметь применить ответы на себе.

Отсюда вытекает следующая формула: «Теория без практики мертва: если вы не умеете применять на себе те или иные действия, то никакого успеха не будет».

«Мыслить глобально, действовать локально»

Еще один совет для предпринимателей: «Мыслить глобально, действовать локально». Применяя его, вы будете выбирать правильные действия, знать полезные тренды, а значит – правильно выбрать сферу для успешной работы.

Михаил Федоренко отметил: «Предприниматель – это человек, который умеет предпринять полезные действия и превратить их в результат». Он также выделил главную функцию предпринимателя – видеть там, где другие не видят.

Какой продукт вы создаете?

Следующий важный аспект – нужно, чтобы каждый работник знал, какой продукт вы создаете. При приеме на работу Михаил задает каждому сотруднику вопрос: что вы продаете? Например, бухгалтер должен продавать спокойствие собственника.

Самое важное, по мнению эксперта, что каждый должен мыслить категориями, взаимодействия со всеми членами команды. «Вам нужен командный игрок».

Важно делать выводы

Также Михаил Федоренко назвал главное правило стартапера: «Не важно, какой темой ты занят. Важно, какие выводы ты умеешь делать».

Какую бы нишу вы ни заняли, важно научиться в ней работать. Если не получается, то нужно понять, почему, суметь проанализировать и извлечь полезные навыки.

Михаил рекомендует завести лист, на котором вы ежедневно будете записывать тот опыт, который вы извлекаете, чему вы научились, что нужно сейчас, что сработало, а что нет. Вам нужно уметь пользоваться этими выводами, чтобы не ходить каждый день по одним и тем же «граблям».

Если же вы будете обижаться, считать, что вас кто-то подставил, кто-то не прав, то вы станете аутсайдером – этот человек ищет проблемы на стороне, не пытается исправить себя.

Технология победы

Михаил Федоренко раскрыл технологию победы.

• Быть активом команды. Что такое актив? У каждого из вас есть то лучшее, чем вы можете бесплатно поделиться с окружающими. «Например, вы хорошо знаете Байкал и можете рассказать о лучших местах, которые стоит посетить. Или в каком магазине продаются самые вкусные помидоры... У каждого из вас есть как минимум 100 пунктов вашего актива. Если вы напишите их, то у вас получится гипер-резюме».
• Научить себя слушать. «Нужно научиться извлекать ресурс из того, что вы услышали. Превращайте все в действия».
• Научить себя говорить и договариваться. «Произнеся слово, знайте, что вы сказали. Вносите ясность. Научить себя говорить, а дальше договариваться. Когда другой что-то произносит, задавайте вопрос «О чем именно вы говорите?» Нужно договариваться о понимании».
• Научить себя брать ответственность в общем деле.
• Научить себя отдавать победу. «Это значит, что ваша победа никогда не принадлежит вам. Потому что ваши таланты достались вам от предков, родители внесли большой вклад в вас, помогали друзья в достижении вашей цели. Вы часть большого процесса, и, если вы скажете, что «это все мое», это будет называться гордыней, а в лучшем случае – отсутствием здравого смысла».

По словам Михаила Федоренко, эти правила смог превратить в результат Анатолий Тарасов – человек, который воспитал «сборную победы», который сумел сделать из разрозненных людей команду, единое целое.

«Он создал интуитивный хоккей, собрал тройки, которые играли как единый разум на площадке. Все должны играть друг на друга, делайте так, чтоб каждый был номером один, ваша задача – предоставить лучший шанс для другого в своей команде».

Анатолий Тарасов написал книгу «Совершеннолетие». Михаил Федоренко утверждает, что она является золотой для человека, который работает с командой. По словам эксперта, «когда читаешь эту книгу, каждое слово работает в бизнес-технологии».