«Вымпелком» к концу третьего квартала закрыл около 150 салонов сотовой связи, работающих в России под его брендом. Оптимизация ритейла на фоне перехода спроса в онлайн позволила компании увеличить рентабельность. Массовое закрытие салонов может стать сигналом для всего сотового рынка, ожидают аналитики.
Во втором и третьем кварталах текущего года «Вымпелком» (бренд «Билайн») закрыл около 150 салонов, сообщила “Ъ” представитель компании Анна Айбашева. Основная часть их них — примерно 120 салонов — были закрыты в третьем квартале, на конец которого у «Вымпелкома» осталось чуть менее 3 тыс. монобрендовых салонов, а также около 1,7 тыс. салонов, работающих по франшизе, уточнила она.
Закрытие салонов было основным фактором сокращения затрат оператора на офисную недвижимость и поддержало динамику показателя EBITDA по итогам третьего квартала, говорится в материалах группы Veon (также работает на рынках Украины, Алжира, Пакистана и др.), в которую входит «Вымпелком». По итогам третьего квартала EBITDA Veon в России выросла на 3,5% год к году, до 28,3 млрд руб., а маржинальность по EBITDA — на 2,3 процентного пункта (п. п.), до 38%.
«Мы рассматриваем сокращение части низкорентабельных офисов монобренда в рамках повышения эффективности. Это естественный процесс после любых M&A»,— поясняет Анна Айбашева. По ее словам, оператор не ставит конкретных планов по закрытиям в будущем. Она также добавляет, что меняются потребительские предпочтения людей, а спрос все больше уходит в онлайн.
Закрытие коснулось убыточных салонов «Вымпелкома», считает аналитик «Ренессанс Капитала» Александр Венгранович. За счет их сокращения с точки зрения прямых затрат Veon могла сэкономить 200–300 млн руб. за квартал, оценивает он. 120 салонов за квартал — серьезное число, которое может стать сигналом и для других участников рынка, полагает аналитик.
В августе о плане сократить до 300 салонов к концу года заявила первый вице-президент МТС по телекоммуникационному бизнесу Инесса Галактионова.
Владислав Новый, Юлия Тишина
SIA.RU: Главное
