Новости

Сбербанк сдает плохие долги Герману Грефу. Он лично будет курировать работу с проблемными кредитами. Сбербанк радикально меняет организацию работы с проблемными активами

О том, что Сбербанк радикально меняет организацию работы с проблемными активами в части кредитования клиентов-юрлиц и создал специализированное управление, "Ъ" рассказала его директор Светлана Сагайдак. Ранее она возглавляла управление по работе с малым и средним бизнесом Сбербанка, до этого работала также в Агентстве по страхованию вкладов и в Агентстве по реструктуризации кредитных организаций в должности замдиректора департамента управления активами. Новое подразделение Сбербанка займется работой с проблемами по кредитам особо крупных и сложных проектов. Необходимость
оптимизации работы с плохими долгами в Сбербанке объяснили их "существенным влиянием на экономику банка".

Объем кредитов, которые могут быть переданы в работу управления, в Сбербанке не раскрывают. По данным российской отчетности банка на 1 июня, общий объем просроченных кредитов вырос за месяц на 4%, до 143,2 млрд руб., и достиг 2,6% от кредитного портфеля. Темпы роста просрочки в Сбербанке снижаются -- за февраль она выросла на 18,1%, в марте -- на 14%, в апреле -- на 5,7%. Одновременно снижаются и темпы резервирования на возможные потери по ссудам. "Замедление темпов
роста просрочки и резервов объясняется реструктуризацией кредитов",-- считает аналитик "ВТБ Капитала" Михаил Шлемов.

Раньше работа с проблемными кредитами находилась в ведении службы безопасности банка. Теперь Сбербанк формализовал работу с ними и классифицирует их как "потенциально проблемные, проблемные и безнадежные". "Служба безопасности, юруправление и другие подразделения будут участвовать в работе с ними в меру своей компетенции,-- отметила Светлана Сагайдак.-- Нам будут передаваться все проблемные кредиты банка". Средним ориентиром для передачи кредита в работу управления будет просрочка не менее 15 дней.

"Отдельное подразделение по работе с проблемными активами есть в российских "дочках" иностранных банков, где эта структура подчиняется либо зампреду, курирующему риски, либо непосредственно председателю правления",-- поясняет зампред Барклайс банка Евгений Ретюнский. Вывод работы с проблемными активами в отдельное подразделение поможет повысить экономическую эффективность работы с просрочкой, уверен член правления Райффайзенбанка Андрей Степаненко.

Сбербанк оптимизирует работу с просрочкой, опасаясь ее увеличения к концу года, считают эксперты. "Очевидно, Сбербанк ожидает роста просрочки по корпоратам осенью этого года,-- уверен Михаил Шлемов.-- К этому времени, например, подойдут сроки погашения кредитов, которые предприятия активно брали в первом и втором квартале прошлого года".

Елена Ъ-Пашутинская


Полный текст материала на http://www.kommersant.ru/

Подпишитесь на наш Telegram-канал SIA.RU: Главное