-- Передача Simple контракта на продажи вин дома Louis Roederer, в том числе и шампанского Cristal, стала возможна за счет финансовых проблем у прежнего партнера. Насколько кризис изменит рынок дорогого алкоголя?
-- Безусловно, происходит серьезное изменение рынка: на него не приходят новые игроки, а уходят старые. Выделяется группа лидеров, которые будут задавать тон,-- они смогут забрать интересные бренды у компаний, испытывающих проблемы. Так, с уходом "Виникома" на рынке премиального вина остались два основных продавца -- Simple с "Винополисом" (у этих компаний общие учредители.-- "Ъ") и "МБ Группа Импэкс" с "Миллениумом" (общие владельцы.-- "Ъ"). Есть еще "DP-Трейд", UB, "Форт". Рынок дорогого крепкого алкоголя тоже меняется. Например, холдинг "Русский алкоголь" может заняться дистрибуцией брендов, которые на иностранных рынках продает его новый собственник -- польская CEDC. Та же CEDC приобрела и дистрибуторскую компанию Whitehall, в развитии которой теперь начнется новый этап. Совершенно точно пересматривает свои задачи на рынке "Руст" (входит в холдинг "Русский стандарт".-- "Ъ"). В принципе, я доволен, что идет передел рынка, так как, во-первых, остаются профессионалы, во-вторых -- настоящие любители вина, не просто люди, которые говорят: "Бабло на вине будем рубить". Ну не рубится бабло на вине, надо на этом рынке вдолгую играть.
-- Где проходит ценовая граница между премиальным вином, среднедоступным и массовым?
-- Массовый сегмент -- это до 200 руб. за бутылку 0,75 л на полке. До 500 руб.-- это средняя цена, все, что выше, уже можно отнести к премиуму, но на него приходится не более 10% всех продаж алкоголя в ритейле.
-- Как кризис повлиял на продажи Simple и вина вообще?
-- Импорт упал, конечно. Для нас самым сложным был период с конца 2008-го до начала этого года -- продажи упали на 20-25%. С другой стороны, в 2008-м были хорошими первые девять месяцев и провальными -- последние три. В 2009-м -- наоборот, к концу года наметилось оживление, мы надеемся вырасти за последние три месяца и закончить год по отношению к 2008-му ровно или с минимальным минусом. В 2010 году, думаю, начнется активный рост, в том числе и за счет получения новых брендов.
-- А на уровне всего рынка какие у вас прогнозы?
-- Рынок в перспективе все равно укрупнится. До кризиса потребление вина было на уровне 6 л на душу населения, в пересчете на бутылки -- всего 1,1 млрд штук. В деньгах -- $5 млрд, если брать среднюю цену за бутылку $4-5 (учитываются и розничные продажи, и через сегмент HoReCa.-- "Ъ"). Данных по году еще нет, но я прогнозирую драматичную статистику по среднедушевому потреблению -- мы очень откатились, минимум на 40%. Но если говорить о перспективе 10-15 лет, то мой прогноз -- потребление 9 л на душу населения, средняя цена бутылки -- около $6, емкость рынка может составить 1,7 млрд бутылок, или около $10 млрд.
-- Безусловно, происходит серьезное изменение рынка: на него не приходят новые игроки, а уходят старые. Выделяется группа лидеров, которые будут задавать тон,-- они смогут забрать интересные бренды у компаний, испытывающих проблемы. Так, с уходом "Виникома" на рынке премиального вина остались два основных продавца -- Simple с "Винополисом" (у этих компаний общие учредители.-- "Ъ") и "МБ Группа Импэкс" с "Миллениумом" (общие владельцы.-- "Ъ"). Есть еще "DP-Трейд", UB, "Форт". Рынок дорогого крепкого алкоголя тоже меняется. Например, холдинг "Русский алкоголь" может заняться дистрибуцией брендов, которые на иностранных рынках продает его новый собственник -- польская CEDC. Та же CEDC приобрела и дистрибуторскую компанию Whitehall, в развитии которой теперь начнется новый этап. Совершенно точно пересматривает свои задачи на рынке "Руст" (входит в холдинг "Русский стандарт".-- "Ъ"). В принципе, я доволен, что идет передел рынка, так как, во-первых, остаются профессионалы, во-вторых -- настоящие любители вина, не просто люди, которые говорят: "Бабло на вине будем рубить". Ну не рубится бабло на вине, надо на этом рынке вдолгую играть.
-- Где проходит ценовая граница между премиальным вином, среднедоступным и массовым?
-- Массовый сегмент -- это до 200 руб. за бутылку 0,75 л на полке. До 500 руб.-- это средняя цена, все, что выше, уже можно отнести к премиуму, но на него приходится не более 10% всех продаж алкоголя в ритейле.
-- Как кризис повлиял на продажи Simple и вина вообще?
-- Импорт упал, конечно. Для нас самым сложным был период с конца 2008-го до начала этого года -- продажи упали на 20-25%. С другой стороны, в 2008-м были хорошими первые девять месяцев и провальными -- последние три. В 2009-м -- наоборот, к концу года наметилось оживление, мы надеемся вырасти за последние три месяца и закончить год по отношению к 2008-му ровно или с минимальным минусом. В 2010 году, думаю, начнется активный рост, в том числе и за счет получения новых брендов.
-- А на уровне всего рынка какие у вас прогнозы?
-- Рынок в перспективе все равно укрупнится. До кризиса потребление вина было на уровне 6 л на душу населения, в пересчете на бутылки -- всего 1,1 млрд штук. В деньгах -- $5 млрд, если брать среднюю цену за бутылку $4-5 (учитываются и розничные продажи, и через сегмент HoReCa.-- "Ъ"). Данных по году еще нет, но я прогнозирую драматичную статистику по среднедушевому потреблению -- мы очень откатились, минимум на 40%. Но если говорить о перспективе 10-15 лет, то мой прогноз -- потребление 9 л на душу населения, средняя цена бутылки -- около $6, емкость рынка может составить 1,7 млрд бутылок, или около $10 млрд.
SIA.RU: Главное
