Дума Иркутска пытается сделать работу управляющих компаний более прозрачной и понятной для горожан. Вопросы, связанные с деятельностью управляющих компаний будет решать в том числе и первая саморегулируемая организация в сфере ЖКХ, созданная в Иркутской области. Об этом заявил сегодня на депутатских слушаниях исполнительный директор саморегулируемой организации Михаил Дамешек.
Он рассказал, что сведения об оплате иркутян за жилищно-коммунальные услуги будут размещаться на специализированном интернет-портале. Саморегулируемая организация будет следить за отчетностью управляющих компаний и планирует работать с небольшими проблемными компаниями, такими, как ООО «Приморский» (обслуживает 226 домов). В данный момент долг управляющей организации поставщику тепла и горячей воды составляет 55 миллионов рублей, а поставщику холодной воды – 18 миллионов.
По сообщению пресс-службы думы Иркутска, отчет о работе четырех крупных управляющих компаний города за 2009 год был рассмотрен на депутатских слушаниях.
Муниципалитет имеет 25% акций в трех управляющих компаниях: «Южное управление жилищно-коммунальными системами», «Северное управление жилищно-коммунальными системами», «Западное управление жилищно-коммунальными системами». «Восточное управление жилищно-коммунальными системами» до сих пор находится в муниципальном управлении. 2,3 тыс. многоквартирных домов или 31,1% от общего количества многоквартирных домов Иркутска, находятся в управлении этих компаний.
Способ управления своим жилым фондом выбирают жильцы на общем собрании. Деньги на содержание жилья, где собственники не определились со способом управления, администрация Иркутска распределяет путем ежегодного аукциона. С 1 марта 2009 года неблагоустроенный и полублагоустроенный жилищный фонд с износом более 60% в Правобережном округе управляется компанией «Сибирская» – всего в 2009 году компания управляла 1 656 многоквартирными домами. Также еще 27 организаций управляли многоквартирными домами в Иркутске в 2009 году.
Депутаты заслушали отчет ООО «Сибирская», в чей адрес поступило большое количество претензий. Содержание жилья в частном секторе требует гораздо больших финансовых затрат, чем содержание благоустроенных многоквартирных домов. Тарифы из соображений рентабельности должны быть выше на 15-20%, чем в благоустроенном жилом фонде, и компенсироваться из городского бюджета. Собираемых денег хватает только на частичное содержание жилья, а претензии жителей связаны с отсутствием текущего ремонта.
Директор ОАО «Северное управление жилищно-коммунальными системами» Игорь Мартьянов рассказал о том, что из 954 жалоб, поступивших в его управляющую компанию за 2009 год, лишь 14% касались плохой работы подрядных организаций. «Северное управление жилищно-коммунальными системами» принимало меры вплоть до смены подрядчика. Более 26% жалоб не входили в компетенцию управляющей компании и касались освещения, внутриквартального благоустройства и других вопросов. По словам Игоря Мартьянова, управляющая организация совместно с администрацией Ленинского округа решает вопросы с проблемными домами, которым необходима реконструкция.
Депутаты поинтересовались нормой прибыли управляющих организаций, которая складывается из разницы вознаграждения управляющей компании (по регламентам не должна превышать 10% от платы жильцов за жилое помещение) и расходов на содержание самой компании (зарплата, оперативные расходы). Депутаты считают, что управляющие компании получают сверхприбыли из-за завышенных тарифов. Так, депутат Алексей Егоров привел пример, как житель дома по улице Байкальской в 2009 году платил за квартиру около 900 рублей в месяц, в текущем году из-за изменений в системе предоставления льгот отдельным категориям граждан, квартплата увеличилась до двух тысяч рублей.
Депутат Ирина Ежова привела в пример многоквартирный дом по улице МОПРа, который раньше содержался «Восточным управлением жилищно-коммунальными системами», а сейчас с ним работает компания «Сибирская». По словам депутата, после смены управляющей компании расходы по уборке и охране подъездов легли на плечи жильцов.
Представители управляющих компаний рассказали, что тарифы на содержание жилья соответствуют нормативам, а свою прибыль они зачастую тратят на социально значимые проекты – ремонт жилья ветеранов и помещений советов ветеранов, установка лестниц, организация массовых праздников.
Он рассказал, что сведения об оплате иркутян за жилищно-коммунальные услуги будут размещаться на специализированном интернет-портале. Саморегулируемая организация будет следить за отчетностью управляющих компаний и планирует работать с небольшими проблемными компаниями, такими, как ООО «Приморский» (обслуживает 226 домов). В данный момент долг управляющей организации поставщику тепла и горячей воды составляет 55 миллионов рублей, а поставщику холодной воды – 18 миллионов.
По сообщению пресс-службы думы Иркутска, отчет о работе четырех крупных управляющих компаний города за 2009 год был рассмотрен на депутатских слушаниях.
Муниципалитет имеет 25% акций в трех управляющих компаниях: «Южное управление жилищно-коммунальными системами», «Северное управление жилищно-коммунальными системами», «Западное управление жилищно-коммунальными системами». «Восточное управление жилищно-коммунальными системами» до сих пор находится в муниципальном управлении. 2,3 тыс. многоквартирных домов или 31,1% от общего количества многоквартирных домов Иркутска, находятся в управлении этих компаний.
Способ управления своим жилым фондом выбирают жильцы на общем собрании. Деньги на содержание жилья, где собственники не определились со способом управления, администрация Иркутска распределяет путем ежегодного аукциона. С 1 марта 2009 года неблагоустроенный и полублагоустроенный жилищный фонд с износом более 60% в Правобережном округе управляется компанией «Сибирская» – всего в 2009 году компания управляла 1 656 многоквартирными домами. Также еще 27 организаций управляли многоквартирными домами в Иркутске в 2009 году.
Депутаты заслушали отчет ООО «Сибирская», в чей адрес поступило большое количество претензий. Содержание жилья в частном секторе требует гораздо больших финансовых затрат, чем содержание благоустроенных многоквартирных домов. Тарифы из соображений рентабельности должны быть выше на 15-20%, чем в благоустроенном жилом фонде, и компенсироваться из городского бюджета. Собираемых денег хватает только на частичное содержание жилья, а претензии жителей связаны с отсутствием текущего ремонта.
Директор ОАО «Северное управление жилищно-коммунальными системами» Игорь Мартьянов рассказал о том, что из 954 жалоб, поступивших в его управляющую компанию за 2009 год, лишь 14% касались плохой работы подрядных организаций. «Северное управление жилищно-коммунальными системами» принимало меры вплоть до смены подрядчика. Более 26% жалоб не входили в компетенцию управляющей компании и касались освещения, внутриквартального благоустройства и других вопросов. По словам Игоря Мартьянова, управляющая организация совместно с администрацией Ленинского округа решает вопросы с проблемными домами, которым необходима реконструкция.
Депутаты поинтересовались нормой прибыли управляющих организаций, которая складывается из разницы вознаграждения управляющей компании (по регламентам не должна превышать 10% от платы жильцов за жилое помещение) и расходов на содержание самой компании (зарплата, оперативные расходы). Депутаты считают, что управляющие компании получают сверхприбыли из-за завышенных тарифов. Так, депутат Алексей Егоров привел пример, как житель дома по улице Байкальской в 2009 году платил за квартиру около 900 рублей в месяц, в текущем году из-за изменений в системе предоставления льгот отдельным категориям граждан, квартплата увеличилась до двух тысяч рублей.
Депутат Ирина Ежова привела в пример многоквартирный дом по улице МОПРа, который раньше содержался «Восточным управлением жилищно-коммунальными системами», а сейчас с ним работает компания «Сибирская». По словам депутата, после смены управляющей компании расходы по уборке и охране подъездов легли на плечи жильцов.
Представители управляющих компаний рассказали, что тарифы на содержание жилья соответствуют нормативам, а свою прибыль они зачастую тратят на социально значимые проекты – ремонт жилья ветеранов и помещений советов ветеранов, установка лестниц, организация массовых праздников.
SIA.RU: Главное
