Рынки стран БРИК и США остаются приоритетными для руководителей компаний при планировании международной экспансии бизнеса -- такой вывод следует из опроса, проведенного BDO в сентябре 2010 года. Однако среди стран БРИК в абсолютном выражении российский рынок является менее привлекательным для иностранных компаний, чем другие,-- на него готовы выходить 12% опрошенных против 43% выбирающих Китай, 27% -- Индию и 18% -- Бразилию.
В исследовании BDO участвовали руководители высшего звена и бизнес-направлений (генеральные директоры, финансовые директоры, директоры по ИТ, директоры по маркетингу, руководители международных подразделений) 237 компаний с объемом продаж от $50 млн до $2 млрд (общая доля компаний с выручкой в интервале $50-499 млн -- более 60%), имеющих международные офисы за пределами страны расположения головного офиса и/или прогнозное увеличение выручки от международной деятельности в течение следующих трех-пяти лет.
95% компаний, участвовавших в обзоре BDO, уверены в успешной реализации программы выхода на международные рынки, при этом страны БРИК, Азиатско-Тихоокеанского региона, США и ЕС назывались приоритетными рынками для экспансии. Россия остается для значительной части опрошенных рынком, от которого не ожидается особенных проблем -- так, только 8% опрошенных "нейтрально" оценивают перспективы крупного проекта на своем собственном рынке в России против 62% уверенных в том, что такой проект будет успешным. Тем не менее для большинства проект в КНР и Индии предпочтителен в сравнении с бразильским и особенно российским.
Иностранные компании, готовые работать в КНР, при этом не отмечают каких-либо серьезных проблем для расширения бизнеса в Китае. Применительно к Индии главное упоминание проблем -- "ограничение в отношении иностранного владения" индийскими активами. Для сравнения: проблемами РФ названы коррупция, проблемы с этикой и необходимость поисков надлежащего руководства и персонала. В Бразилии, по данным опроса BDO, расширению собственного бизнеса помимо той же коррупции и этических проблем мешают государственный протекционизм, торговые ограничения (упоминаются и для РФ) и малая узнаваемость брендов -- но это не мешает Бразилии обгонять Россию по привлекательности бизнес-среды.
Исходя из данных опроса BDO, иностранные компании в России не считают рынок исчерпывающимся с точки зрения потенциального спроса. Среди наиболее значимых факторов, способствующих успешной реализации программы выхода на международные рынки, применительно к России в результатах опроса отмечены именно размер рынка (население) -- еще одним позитивным фактором отмечают уровень развития технологий и возможность занять лидирующее место на рынке. В КНР потенциальных инвесторов привлекают темпы роста, в Индии помимо этого политика, поддерживающая конкуренцию, а также низкая стоимость рабочей силы, в Бразилии в первую очередь высоко оценивают возможности для слияний и поглощений.
"Не секрет, что мы последние в списке БРИК, хотя в Китае тоже много непонятного и неоднозначного в плане отношения к бизнесу. При этом в Китай, Индию и Бразилию инвесторы приходят для долгосрочного инвестирования, что поощряется, а в Россию скорее для торговли. Стоимость труда и большой рынок, пожалуй, единственные конкурентные преимущества РФ. Тут показательнее всего история про экологию -- это скорее перефразировка чиновничьего произвола, когда под флагом экологии могут решаться другие проблемы. Наша главная проблема и общая практика -- использовать одно для решения совершенно других задач",-- полагает Юлия Цепляева из BNP Paribas.
Под "дефицитом внутренних ресурсов же экономисты прежде всего подразумевают проблемы на рынке труда в РФ. "Трудовые ресурсы -- это ограничение, с которым можно согласиться с точки зрения проблем найма иностранных специалистов, хотя в РФ есть возможности преодолеть эти ограничения -- 13% подоходного налога и второй в мире по величине приток мигрантов. С неадекватным регулированием экологии в РФ можно согласиться, но это актуально в основном для промышленных компаний. В остальном же главная проблема РФ на фоне остальных стран БРИК -- защита прав на интеллектуальную собственность и в целом исполнение законодательства, качество судебной практики",-- полагает Ярослав Лисоволик из Deutsche Bank.
Олег Сапожков, Дмитрий Бутрин, Алексей Шаповалов
В исследовании BDO участвовали руководители высшего звена и бизнес-направлений (генеральные директоры, финансовые директоры, директоры по ИТ, директоры по маркетингу, руководители международных подразделений) 237 компаний с объемом продаж от $50 млн до $2 млрд (общая доля компаний с выручкой в интервале $50-499 млн -- более 60%), имеющих международные офисы за пределами страны расположения головного офиса и/или прогнозное увеличение выручки от международной деятельности в течение следующих трех-пяти лет.
95% компаний, участвовавших в обзоре BDO, уверены в успешной реализации программы выхода на международные рынки, при этом страны БРИК, Азиатско-Тихоокеанского региона, США и ЕС назывались приоритетными рынками для экспансии. Россия остается для значительной части опрошенных рынком, от которого не ожидается особенных проблем -- так, только 8% опрошенных "нейтрально" оценивают перспективы крупного проекта на своем собственном рынке в России против 62% уверенных в том, что такой проект будет успешным. Тем не менее для большинства проект в КНР и Индии предпочтителен в сравнении с бразильским и особенно российским.
Иностранные компании, готовые работать в КНР, при этом не отмечают каких-либо серьезных проблем для расширения бизнеса в Китае. Применительно к Индии главное упоминание проблем -- "ограничение в отношении иностранного владения" индийскими активами. Для сравнения: проблемами РФ названы коррупция, проблемы с этикой и необходимость поисков надлежащего руководства и персонала. В Бразилии, по данным опроса BDO, расширению собственного бизнеса помимо той же коррупции и этических проблем мешают государственный протекционизм, торговые ограничения (упоминаются и для РФ) и малая узнаваемость брендов -- но это не мешает Бразилии обгонять Россию по привлекательности бизнес-среды.
Исходя из данных опроса BDO, иностранные компании в России не считают рынок исчерпывающимся с точки зрения потенциального спроса. Среди наиболее значимых факторов, способствующих успешной реализации программы выхода на международные рынки, применительно к России в результатах опроса отмечены именно размер рынка (население) -- еще одним позитивным фактором отмечают уровень развития технологий и возможность занять лидирующее место на рынке. В КНР потенциальных инвесторов привлекают темпы роста, в Индии помимо этого политика, поддерживающая конкуренцию, а также низкая стоимость рабочей силы, в Бразилии в первую очередь высоко оценивают возможности для слияний и поглощений.
"Не секрет, что мы последние в списке БРИК, хотя в Китае тоже много непонятного и неоднозначного в плане отношения к бизнесу. При этом в Китай, Индию и Бразилию инвесторы приходят для долгосрочного инвестирования, что поощряется, а в Россию скорее для торговли. Стоимость труда и большой рынок, пожалуй, единственные конкурентные преимущества РФ. Тут показательнее всего история про экологию -- это скорее перефразировка чиновничьего произвола, когда под флагом экологии могут решаться другие проблемы. Наша главная проблема и общая практика -- использовать одно для решения совершенно других задач",-- полагает Юлия Цепляева из BNP Paribas.
Под "дефицитом внутренних ресурсов же экономисты прежде всего подразумевают проблемы на рынке труда в РФ. "Трудовые ресурсы -- это ограничение, с которым можно согласиться с точки зрения проблем найма иностранных специалистов, хотя в РФ есть возможности преодолеть эти ограничения -- 13% подоходного налога и второй в мире по величине приток мигрантов. С неадекватным регулированием экологии в РФ можно согласиться, но это актуально в основном для промышленных компаний. В остальном же главная проблема РФ на фоне остальных стран БРИК -- защита прав на интеллектуальную собственность и в целом исполнение законодательства, качество судебной практики",-- полагает Ярослав Лисоволик из Deutsche Bank.
Олег Сапожков, Дмитрий Бутрин, Алексей Шаповалов
SIA.RU: Главное
