Правила игры
подключает руководитель группы ТЭК Екатерина Гришковец
Азиатские рынки электроэнергии (как и всего остального) уже не первый год считаются очень перспективными. Поработать на них, продать электроэнергию, купить или построить станции считалось выгодным еще во времена РАО "ЕЭС России" -- публично такую идею впервые обнародовал бывший член правления энергохолдинга Андрей Раппопорт еще в 2006 году. Как глава совета директоров "Интер РАО ЕЭС" он рассказывал тогда о планах по строительству угольных станций общей мощностью 3,6 тыс. МВт специально для экспорта энергии в Китай. На тот момент только "Интер РАО" из российских компаний владело активами за рубежом и экспортировало электроэнергию, поэтому амбиции компании выглядели очень логично.
Выглядели бы они логично и сейчас. В конце концов "Интер РАО" всегда говорило о планах по зарубежной экспансии, причем чуть ли не на всех континентах, кроме, пожалуй, Северной Америки. Но год назад, когда было принято решение передать нераспроданные в ходе реформы РАО ЕЭС активы "Интер РАО", внимание компании переключилось на внутренний рынок.
А тем временем на азиатские рынки без масштабных анонсов уже начали выходить другие российские энергокомпании. В октябре ОАО "РусГидро" приобрело долю в проекте строительства ГЭС "Дакдрин" во Вьетнаме и пообещало, что это только начало его работы в регионе. Две недели назад "Евросибэнерго" Олега Дерипаски, планирующее провести IPO в Гонконге, объявило о стратегическом сотрудничестве с одной из крупнейших в мире компаний, китайской China Yangtze Power.
В результате пока "Интер РАО" пытается получить десятки разношерстных активов в России от государства и частных инвесторов, другие энергетики имеют шансы обогнать компанию на зарубежных рынках, которые традиционно считались ее вотчиной. Впрочем, может быть, западные рынки для "Интер РАО" теперь отошли на второй план -- говорят, сотрудники компании шутят, что приставку "интер" из названия давно пора убрать. Как известно, в каждой шутке есть доля шутки.
подключает руководитель группы ТЭК Екатерина Гришковец
Азиатские рынки электроэнергии (как и всего остального) уже не первый год считаются очень перспективными. Поработать на них, продать электроэнергию, купить или построить станции считалось выгодным еще во времена РАО "ЕЭС России" -- публично такую идею впервые обнародовал бывший член правления энергохолдинга Андрей Раппопорт еще в 2006 году. Как глава совета директоров "Интер РАО ЕЭС" он рассказывал тогда о планах по строительству угольных станций общей мощностью 3,6 тыс. МВт специально для экспорта энергии в Китай. На тот момент только "Интер РАО" из российских компаний владело активами за рубежом и экспортировало электроэнергию, поэтому амбиции компании выглядели очень логично.
Выглядели бы они логично и сейчас. В конце концов "Интер РАО" всегда говорило о планах по зарубежной экспансии, причем чуть ли не на всех континентах, кроме, пожалуй, Северной Америки. Но год назад, когда было принято решение передать нераспроданные в ходе реформы РАО ЕЭС активы "Интер РАО", внимание компании переключилось на внутренний рынок.
А тем временем на азиатские рынки без масштабных анонсов уже начали выходить другие российские энергокомпании. В октябре ОАО "РусГидро" приобрело долю в проекте строительства ГЭС "Дакдрин" во Вьетнаме и пообещало, что это только начало его работы в регионе. Две недели назад "Евросибэнерго" Олега Дерипаски, планирующее провести IPO в Гонконге, объявило о стратегическом сотрудничестве с одной из крупнейших в мире компаний, китайской China Yangtze Power.
В результате пока "Интер РАО" пытается получить десятки разношерстных активов в России от государства и частных инвесторов, другие энергетики имеют шансы обогнать компанию на зарубежных рынках, которые традиционно считались ее вотчиной. Впрочем, может быть, западные рынки для "Интер РАО" теперь отошли на второй план -- говорят, сотрудники компании шутят, что приставку "интер" из названия давно пора убрать. Как известно, в каждой шутке есть доля шутки.
SIA.RU: Главное
