Вчера британская группа Barclays официально объявила о намерении продать российский бизнес. По словам главы российского Барклайс-банка Николая Цехомского, группа хочет реализовать актив до конца этого года. "С сегодняшнего дня мы начинаем вести переговоры с потенциальными покупателями, вопрос цены будет определяться в процессе обсуждения,-- добавил он.-- Самое главное для иностранных акционеров репутационно правильно выйти из России". После продажи банка в России останется работать Barclays Capital, который оказывает инвестиционные услуги. "Такое решение связано с тем, что в новой стратегии группы не нашлось места для коммерческого банка",-- уточнил господин Цехомский, пояснив, что это связано с ужесточением регулирования банков на западных рынках.
Barclays приобрел Экспо-банк, замыкающий первую сотню российских банков, за $745 млн, с коэффициентом 4 к капиталу в начале 2008 года. Сделка стала самой дорогостоящей среди других приобретений иностранцами российских банковских активов.
Барклайс-банк занимает не более 1% в активах британской группы (около £400 млн). Согласно рэнкингу "Интерфакса", на 1 января 2011 года "Барклайс" занимал 105-е место по размеру активов (27,37 млрд руб.) и 88-е место по размеру капитала (4,98 млрд руб.).
Решение о прекращении российского бизнеса британская финансовая группа принимает повторно: в кризис 1998 года Barclays закрыл российское подразделение, потеряв около £250 млн. Купив Экспо-банк, британские акционеры долго не могли определиться с его стратегией: рассматривался вариант развития на его базе универсального банка, затем -- розничного, позже было решено сосредоточиться на премиум-сегменте. В 2010 году британские акционеры решили поменять менеджерский состав "дочернего" банка: председателем правления стал бывший финансовый директор ВТБ Николай Цехомский. Ему и другим менеджерам пришлось исправлять финансовые результаты банка, полученные в кризисный период. Притом что материнская структура тратила на российский актив значительные средства (в 2009 году в капитал российской "дочки" было внесено 4,3 млрд руб. для компенсации убытков, в 2010 году -- еще 496 млн руб.), качество кредитного портфеля банка в кризис резко упало: в 2010 году доля просроченной задолженности в корпоративном портфеле достигала 30% по РСБУ, а в розничном -- 14%. По словам господина Цехомского, порядка 30-40% корпоративных кредитов в кризис пришлось реструктурировать, часть из них впоследствии была списана. Это позволило решить проблемы, но частично.
Barclays -- не первый иностранный банк, разочаровавшийся в развитии бизнеса в России. Ранее о намерении продать местные "дочки" заявляли бельгийская KBC и скандинавский Swedbank.
Многие иностранные банки столкнулись с трудностями на внутреннем рынке -- в Западной Европе и поэтому принимают решение уйти из России, напоминает консультант сделки со стороны продавца партнер, член правления КПМГ в России и СНГ Марк ван дер Плас. Многим, как например Barclays, просто не повезло с рыночной ситуацией: время для инвестиций было выбрано неудачно, считает он. "Пожалуй, британская группа чрезмерно оптимистично оценила сам приобретаемый актив и будущие перспективы российского рынка,-- рассуждает руководитель проектов департамента консультирования и сопровождения процедур покупки и продажи банков консалтинговой группы "НЭО Центр" Евгений Трусов.-- Несмотря на то что российский банковский сектор уже выходит из кризисного состояния, акценты в бизнесе, которые ставили для себя многие иностранцы, в том числе Barclays, не оправдались". В результате, продолжает эксперт, акционеры поняли, что инвестиции не приносят прибыли и не оправдаются еще долго. Кроме того, напоминает партнер TopContact Executive Search Артур Шамилов, не так давно сменилось руководство глобального Barclays и отношение к России и местным рискам было пересмотрено.
Barclays приобрел Экспо-банк, замыкающий первую сотню российских банков, за $745 млн, с коэффициентом 4 к капиталу в начале 2008 года. Сделка стала самой дорогостоящей среди других приобретений иностранцами российских банковских активов.
Барклайс-банк занимает не более 1% в активах британской группы (около £400 млн). Согласно рэнкингу "Интерфакса", на 1 января 2011 года "Барклайс" занимал 105-е место по размеру активов (27,37 млрд руб.) и 88-е место по размеру капитала (4,98 млрд руб.).
Решение о прекращении российского бизнеса британская финансовая группа принимает повторно: в кризис 1998 года Barclays закрыл российское подразделение, потеряв около £250 млн. Купив Экспо-банк, британские акционеры долго не могли определиться с его стратегией: рассматривался вариант развития на его базе универсального банка, затем -- розничного, позже было решено сосредоточиться на премиум-сегменте. В 2010 году британские акционеры решили поменять менеджерский состав "дочернего" банка: председателем правления стал бывший финансовый директор ВТБ Николай Цехомский. Ему и другим менеджерам пришлось исправлять финансовые результаты банка, полученные в кризисный период. Притом что материнская структура тратила на российский актив значительные средства (в 2009 году в капитал российской "дочки" было внесено 4,3 млрд руб. для компенсации убытков, в 2010 году -- еще 496 млн руб.), качество кредитного портфеля банка в кризис резко упало: в 2010 году доля просроченной задолженности в корпоративном портфеле достигала 30% по РСБУ, а в розничном -- 14%. По словам господина Цехомского, порядка 30-40% корпоративных кредитов в кризис пришлось реструктурировать, часть из них впоследствии была списана. Это позволило решить проблемы, но частично.
Barclays -- не первый иностранный банк, разочаровавшийся в развитии бизнеса в России. Ранее о намерении продать местные "дочки" заявляли бельгийская KBC и скандинавский Swedbank.
Многие иностранные банки столкнулись с трудностями на внутреннем рынке -- в Западной Европе и поэтому принимают решение уйти из России, напоминает консультант сделки со стороны продавца партнер, член правления КПМГ в России и СНГ Марк ван дер Плас. Многим, как например Barclays, просто не повезло с рыночной ситуацией: время для инвестиций было выбрано неудачно, считает он. "Пожалуй, британская группа чрезмерно оптимистично оценила сам приобретаемый актив и будущие перспективы российского рынка,-- рассуждает руководитель проектов департамента консультирования и сопровождения процедур покупки и продажи банков консалтинговой группы "НЭО Центр" Евгений Трусов.-- Несмотря на то что российский банковский сектор уже выходит из кризисного состояния, акценты в бизнесе, которые ставили для себя многие иностранцы, в том числе Barclays, не оправдались". В результате, продолжает эксперт, акционеры поняли, что инвестиции не приносят прибыли и не оправдаются еще долго. Кроме того, напоминает партнер TopContact Executive Search Артур Шамилов, не так давно сменилось руководство глобального Barclays и отношение к России и местным рискам было пересмотрено.
SIA.RU: Главное
