Как стало известно "Ъ", Национальная лига управляющих (НЛУ) разработала критерии оценки управляющих компаний, инвестирующих пенсионные накопления. Президент НЛУ Дмитрий Александров пояснил, что это сделано в соответствии с договоренностями с Минфином. "Рабочая группа разработала проект такой оценки, одним из основных критериев эффективности работы управляющих должна стать "эталонная" доходность (бенчмарк)",-- говорит господин Александров.
"На сегодняшний день корректно сравнить работу управляющих невозможно из-за очень больших различий в портфелях: один портфель может полностью состоять из облигаций, а в другом может быть максимально возможная доля акций (65%)",-- говорит член рабочей группы НЛУ, гендиректор "ВТБ -- Управление активами" Наталия Плугарь. НЛУ предлагает установить, что компания, выходящая на новый конкурс, должна выбрать от одного до трех модельных портфелей (с различным соотношением долей акций и облигаций) и в дальнейшем следовать их инвестиционным декларациям. Рассчитывать доходность портфелей-бенчмарков ежедневно будет биржа по аналогии с индексом. При этом отклонение доходности от бенчмарка не должно превышать 20%. В противном случае предполагается, что Минфин может не допустить компанию до нового конкурса.
Впрочем, решение будет приниматься не только на основе этих данных. В расчет также будут браться риск портфеля и финансовая устойчивость самой компании (собственные средства, общий объем средств под управлением и т. д.). "В управлении средствами пенсионных накоплений важна не только и не столько доходность, сколько соотношение "риск/доходность"",-- уверена госпожа Плугарь. На основании этих трех критериев компания получит рейтинг, и аутсайдеры не смогут больше управлять пенсионными накоплениями.
Сейчас результаты работы частных управляющих компаний сравнивают лишь с ВЭБом, санкций за низкие результаты управления не применяется.
"Искать бенчмарк необходимо хотя бы потому, что 54 управляющие компании, имеющие право привлекать накопления,-- это много. Большинство компаний используют возможность работы с госденьгами, которыми по своей сути являются накопления, скорее как маркетинговый инструмент, доказывая тем самым свою состоятельность",-- говорит гендиректор управляющей компании "Капиталъ" Вадим Сосков.
По словам господина Соскова, критерии, предложенные рабочей группой НЛУ, "абсолютно верные", но помимо них необходимо еще учитывать количество клиентов, доверивших управляющей компании свои накопления. На сегодня, по его оценке, "из 54 компаний в лучшем случае у 20 количество клиентов, передавших накопления, превышает 1 тыс. человек".
"На сегодняшний день корректно сравнить работу управляющих невозможно из-за очень больших различий в портфелях: один портфель может полностью состоять из облигаций, а в другом может быть максимально возможная доля акций (65%)",-- говорит член рабочей группы НЛУ, гендиректор "ВТБ -- Управление активами" Наталия Плугарь. НЛУ предлагает установить, что компания, выходящая на новый конкурс, должна выбрать от одного до трех модельных портфелей (с различным соотношением долей акций и облигаций) и в дальнейшем следовать их инвестиционным декларациям. Рассчитывать доходность портфелей-бенчмарков ежедневно будет биржа по аналогии с индексом. При этом отклонение доходности от бенчмарка не должно превышать 20%. В противном случае предполагается, что Минфин может не допустить компанию до нового конкурса.
Впрочем, решение будет приниматься не только на основе этих данных. В расчет также будут браться риск портфеля и финансовая устойчивость самой компании (собственные средства, общий объем средств под управлением и т. д.). "В управлении средствами пенсионных накоплений важна не только и не столько доходность, сколько соотношение "риск/доходность"",-- уверена госпожа Плугарь. На основании этих трех критериев компания получит рейтинг, и аутсайдеры не смогут больше управлять пенсионными накоплениями.
Сейчас результаты работы частных управляющих компаний сравнивают лишь с ВЭБом, санкций за низкие результаты управления не применяется.
"Искать бенчмарк необходимо хотя бы потому, что 54 управляющие компании, имеющие право привлекать накопления,-- это много. Большинство компаний используют возможность работы с госденьгами, которыми по своей сути являются накопления, скорее как маркетинговый инструмент, доказывая тем самым свою состоятельность",-- говорит гендиректор управляющей компании "Капиталъ" Вадим Сосков.
По словам господина Соскова, критерии, предложенные рабочей группой НЛУ, "абсолютно верные", но помимо них необходимо еще учитывать количество клиентов, доверивших управляющей компании свои накопления. На сегодня, по его оценке, "из 54 компаний в лучшем случае у 20 количество клиентов, передавших накопления, превышает 1 тыс. человек".
SIA.RU: Главное
