В пятницу состоялась первая встреча нового главы ФСФР Дмитрия Панкина и премьер-министра Владимира Путина. Главным вопросом для обсуждения стали проблемы объединения ФСФР с Федеральной службой страхового надзора (ФССН). "Это действительно очень важное по своим задачам и очень серьезное по функциям учреждение",-- сказал Владимир Путин. "Сейчас первая задача для нас -- не потерять контроль над рынком в процессе объединения",-- ответил Дмитрий Панкин.
ФСФР не впервой переживать изменения в своей структуре. ФСФР была образована в 2004 году на базе Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ). "ФКЦБ упразднялась, и ФСФР практически создавалась с нуля. Процесс занял три полных месяца. Сейчас ситуация несколько проще, поскольку идет присоединение одной службы к другой",-- говорит председатель совета директоров МДМ-банка, экс-глава ФСФР Олег Вьюгин.
Сами участники рынка не проявляют обеспокоенности по поводу возможной потери контроля ФСФР из-за объединения двух служб. "Это надуманная проблема. Как можно потерять то, чего нет. Рынку не нужен контроль, ему нужен надзор",-- говорит заместитель председателя совета директоров Профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев (ПАРТАД) Петр Лансков. "Это обычный бюрократический процесс, на работе рынка и тем более на его регулировании объединение служб не скажется",-- уверен гендиректор "Цэрих Кэпитал Менеджмента" Александр Щеглов.
Между тем новый глава ФСФР намерен наладить обратную связь с участниками рынка. "Планируем создать совет при службе, в состав которого включить основных участников финансового рынка, и регулярно проводить встречи. Подумаем, один ли это будет совет, или мы разобьем его по темам",-- сообщил господин Панкин на встрече с премьер-министром. Такой же совет создавал в начале своей работы на посту главы ФСФР и Владимир Миловидов, а до этого подобный совет был у главы ФКЦБ Дмитрия Васильева. Долго эти советы не продержались. "Подобный совет обеспечивает обратную связь регулятора с рынком. Однако его действенность зависит только от позиции главы службы, насколько он намерен прислушиваться к нему",-- считает Олег Вьюгин. "Это исключительно PR-ход, чтобы показать, что регулятор общается с рынком",-- говорит Александр Щеглов.
ФСФР не впервой переживать изменения в своей структуре. ФСФР была образована в 2004 году на базе Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ). "ФКЦБ упразднялась, и ФСФР практически создавалась с нуля. Процесс занял три полных месяца. Сейчас ситуация несколько проще, поскольку идет присоединение одной службы к другой",-- говорит председатель совета директоров МДМ-банка, экс-глава ФСФР Олег Вьюгин.
Сами участники рынка не проявляют обеспокоенности по поводу возможной потери контроля ФСФР из-за объединения двух служб. "Это надуманная проблема. Как можно потерять то, чего нет. Рынку не нужен контроль, ему нужен надзор",-- говорит заместитель председателя совета директоров Профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев (ПАРТАД) Петр Лансков. "Это обычный бюрократический процесс, на работе рынка и тем более на его регулировании объединение служб не скажется",-- уверен гендиректор "Цэрих Кэпитал Менеджмента" Александр Щеглов.
Между тем новый глава ФСФР намерен наладить обратную связь с участниками рынка. "Планируем создать совет при службе, в состав которого включить основных участников финансового рынка, и регулярно проводить встречи. Подумаем, один ли это будет совет, или мы разобьем его по темам",-- сообщил господин Панкин на встрече с премьер-министром. Такой же совет создавал в начале своей работы на посту главы ФСФР и Владимир Миловидов, а до этого подобный совет был у главы ФКЦБ Дмитрия Васильева. Долго эти советы не продержались. "Подобный совет обеспечивает обратную связь регулятора с рынком. Однако его действенность зависит только от позиции главы службы, насколько он намерен прислушиваться к нему",-- считает Олег Вьюгин. "Это исключительно PR-ход, чтобы показать, что регулятор общается с рынком",-- говорит Александр Щеглов.
SIA.RU: Главное
