Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова рассматривает возможность объединения РБК и "Живи!", рассказал "Ъ" источник на медиарынке и подтвердили два менеджера, близких к "Живи!" и РБК. "Такой проект существует. Бизнес может быть консолидирован",-- заявил "Ъ" президент "Живи!" и руководитель проекта "Сноб" Николай Усков. Идея объединения "уже давно обсуждается в РБК", и вопрос вскоре может быть рассмотрен советом директоров холдинга, сказал собеседник "Ъ".
Исполнительный директор ОНЭКСИМа Сергей Лаврухин говорит, что "на сегодняшний день вопрос о возможном объединении "Живи!" и РБК не стоит". "Любые вопросы по объединению и интеграции РБК с какими-либо активами возможны только при согласовании с кредиторами и миноритарными акционерами.
ОНЭКСИМ владеет 51% медиахолдинга РБК, в который входит интернет-компания "Медиамир", РБК-ТВ, газета "РБК daily" и другие издания. Выручка холдинга в 2011 году увеличилась на 35% -- до 4,7 млрд руб., а показатель EBITDA вырос в шесть раз -- до 524 млн руб. Второй медиаактив господина Прохорова -- медиагруппа "Живи!" (журналы "Сноб", "Русский пионер", Snob.ru, телеканал "Живи ТВ"), его финансовые показатели не разглашаются.
На 30 июня 2011 года объем долгосрочных кредитов и займов РБК составил 6,177 млрд руб., которые образовались после реструктуризации просроченной в 2009 году задолженности.
При запуске "Живи!" в 2008 году инвестиции в нее оценивались на уровне $150 млн.
В декабре 2011 года гендиректор ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов признавал, что за проект "переплатили" на старте и инвестиции расходовались нецелевым образом. В октябре 2011 года Владимир Яковлев в своем письме о причинах ухода из проекта указывал, что выручка только "Сноба" по итогам 2011 года составит 250 млн руб. вместо запланированных 400 млн руб. В декабре прошлого года Сергей Лаврухин в интервью Media-day.ru говорил, что "примерно через два года" вся медиагруппа должна выйти на уровень выручки более $100 млн в год.
По словам источника "Ъ", близкого к "Живи!", объединение с РБК позволит усилить интернет-бизнес двух компаний. "Это не вопрос ближайшего будущего, хотя теоретически это было бы не худшим вариантом для "Живи!", учитывая, что РБК является мощным трафикогенератором",-- отмечает собеседник "Ъ". "Объединяться необязательно, можно заключать партнерские соглашения",-- считает Сергей Лаврухин.
Объединение существенно улучшит финансовое положение "Живи!", но РБК этот актив не добавит дополнительной стоимости, говорит источник, близкий к медиахолдингу.
Объединить все медиаактивы в одном холдинге логично, считает аналитик "Уралсиб Капитала" Константин Белов. "РБК ставила задачу быть диверсифицированным СМИ, чтобы рекламодатель мог размещать рекламу сразу на нескольких ее ресурсах",-- заключает он.
SIA.RU: Главное
