"Обман заложен в человеческой природе"

Президент МОК Жак Рогге -- об успехах и перспективах олимпийского движения

-- Лондонские Олимпийские игры -- шестые, которые пришлись на тот период, что вы возглавляете МОК. И многие уже называют их лучшими за эти 11 лет. Вы тоже так считаете?

-- Я думаю, мы не можем сравнивать Игры, которые проходят в разное время в разных странах. Потому что существуют экономические, политические условия, культурные различия. Мы можем оценивать только одну конкретную Олимпиаду. И я очень-очень доволен лондонской. Это были замечательные Игры.

-- Вы, правда, не увидели никаких проблем с их организацией?

-- А никаких особенных проблем и не было. По крайней мере таких, к которым подходило бы слово "кризис".

-- Какие моменты стали для вас на этой Олимпиаде наиболее эмоциональными? Что, на ваш взгляд, может войти в историю олимпийского движения?

-- Их было много, один какой-то не выделишь. Конечно, Усейн Болт. Конечно, Майкл Фелпс, превосходящий рекорд Ларисы Латыниной. 22 медали -- это невероятно! Конечно, Давид Рудиша с его мировым рекордом на дистанции 800 м... Шесть или семь событий точно останутся в моей памяти.

-- Программа этой Олимпиады казалась, скажем так, плотнее, чем предыдущей. Складывалось впечатление, что она стала раздутой...

-- Насчет того, что она раздута, я не согласен, и обратное легко доказать. В Пекине было представлено 28 видов спорта, в Лондоне -- 26. В пекинской Олимпиаде участвовали 10 тыс. спортсменов, в лондонской -- те же 10 тыс.

-- С посещаемостью в Пекине дела обстояли лучше, разве нет?

-- Китай -- самая большая по численности населения страна мира. И Лондону было трудно в этом смысле превзойти Пекин. Если брать размеры стадионов, количество зрителей, то с Олимпиадой 2008 года вообще конкурировать сложно.

-- Кажется, эта Олимпиада -- чуть ли не первая, на которой тема допинга не вошла в число центральных: скандалов мало, по-настоящему громкий -- один. Означает ли это, что МОК удалось справиться с проблемой допинга?

-- Вы никогда не решите проблему допинга полностью. Допинг -- это такая форма преступности в спорте. А вы же понимаете, что от преступности общество не избавится. Оно не сможет существовать без судей, полиции, тюрем. Так же и спорт не сможет существовать без системы допинг-контроля. Обман заложен в человеческой природе. Ситуации, когда никто из людей не идет на него, когда все ангелы, возникнуть не может. Но я полагаю, что нам удалось добиться значительного прогресса в борьбе с допингом. А то обстоятельство, на которое вы обратили внимание -- минимальное число скандалов,-- доказывает, что нам удалось создать эффективно работающую антидопинговую систему.

--На Олимпиаде были скандалы, связанные с судейством: в борьбе и боксе, допустим. Результат одного из боев даже пересмотрели. Как вы к этому относитесь?

-- В видах спорта, где результат определяют судьи, подобные случаи бывают. Лондонская Олимпиада -- не исключение из правила. Что мы будем предпринимать? Опять же проанализируем происшедшее, разберемся в причинах, которые вызвали эти скандалы, и посмотрим, как их можно устранить.

-- Какие главные критерии при выборе вида, который включается в программу, и вида, который из нее выпадает?

-- Ну давайте начнем с того, что программа, чтобы быть привлекательной, должна быть сбалансированной. В ней должны быть, как я бы сформулировал, чисто атлетические виды -- такие как легкая и тяжелая атлетика, плавание. Обязательно должно быть определенное количество командных видов: баскетбол, волейбол, футбол, гандбол, хоккей. Должен быть определенный набор видов, которые называют racket sports,-- теннис, настольный теннис, бадминтон. Должны быть виды на воде -- академическая гребля, каноэ, парусный спорт. Все должны значиться в программе. Но нельзя, чтобы было так, чтобы, к примеру, командные виды доминировали. Или атлетические. Это и есть баланс.

-- То есть то, насколько вид популярен, вас все-таки интересует во вторую очередь?

-- Нет, он должен быть востребован публикой. И должен соответствовать такому критерию, как универсальность. Универсальность -- это когда вид практикуется по всему миру. Так что виды, которые настолько дороги, что ими может заниматься лишь узкий круг людей, в него не вписываются.

-- В следующем году срок ваших президентских полномочий истекает. Как бы вы описали ваши основные достижения на посту главы МОК?

-- О себе говорить тяжело... Ну ладно. Самое важное достижение, думаю, заключается в том, что все шесть Олимпийских игр, за которые я нес ответственность начиная с Солт-Лейк-Сити в 2002 году, прошли успешно. Что участникам они понравились -- а мы, МОК, ведь организуем Игры прежде всего для спортсменов. Еще одно достижение -- это рождение юношеских Олимпийских игр. Я уверен, что у них великолепные перспективы. Третье достижение -- это то, что мы энергично боролись за традиционные олимпийские ценности: против допинга, против договорных матчей, незаконных ставок. Мы сумели добиться стабильного финансового положения МОК -- его доходы сейчас очень высоки. В то же время на виды спорта мы распределяем 90-92% от них. Это большая цифра. И, наконец, реформирование программы -- тоже успех. Хотя бы потому, что за последние десять лет гораздо больше женщин стали участвовать в Олимпийских играх.

-- Намного -- это на сколько?

-- Доля женщин среди участников московской Олимпиады 1980 года составляла 18%; в Сиднее в 2000-м -- меньше 40%; в Лондоне -- уже 44%.

-- Вы упомянули финансовую ситуацию. Она действительно не вызывает никаких опасений, даже в нынешние -- не лучшие для экономики времена?

-- С МОК все будет в порядке. Контракт с телевидением у нас действует до 2020 года, а это очень серьезные деньги. Спонсорские контракты у МОК также рассчитаны на такой срок. Так что за следующие десять, ну по крайней мере, восемь лет беспокоиться не следует: средства на спорт будут. Я не сомневаюсь.

-- Недавно МОК перезаключил контракт, касающийся распределения средств от телевизионных и спонсорских доходов, с Национальным олимпийским комитетом США, который долго получал колоссальную долю от них -- около пятой части. С 2020 года, согласно новому договору, будет получать вдвое меньше. Как вам удалось продавить такие условия?

-- (Улыбается.) Просто, наверное, мы сумели внятно объяснить им свое видение ситуации, убедить, что то, что хорошо для нас, хорошо и для них. Понимаете, переговоры -- это такая штука, на которых нужно добиться того, чтобы выигравшими почувствовали себя обе стороны. Американцы предлагали нам свою схему -- мы предложили им свою. В итоге нашли компромисс. Все были счастливы.

-- В Лондоне очень хорошо ощущалось, насколько это удовольствие -- проведение Олимпиады -- стало дорогим. Что, у маленьких небогатых стран уже нет шансов получить ее?

-- Почему? Разве Норвегия не организовала прекрасные зимние Игры в Лиллехаммере в 1994 году? Население Лиллехаммера -- два десятка тысяч жителей, Норвегии -- около 4 млн. С Россией точно не сравнить. Греция с населением 11 млн отлично организовала Олимпиаду в 2004 году.

-- Абсолютно все государства, выходит, имеют шанс стать хозяином?

-- Нет. Все-таки странам с населением 1 млн или 2 млн Олимпиаду, скорее всего, не провести.

-- А каким должно быть население?

-- Для зимних Игр -- 4-5 млн человек. Для летних -- по меньшей мере 10 млн.

-- Кризисных проблем с организацией лондонской Олимпиады вы не припомнили. А с организацией сочинской они есть? Или, может быть, могут возникнуть?

-- Я доволен тем, как идет подготовка к Олимпиаде в Сочи. Мы вступаем -- или уже, вернее, вступили -- в решающую ее стадию. Я имею в виду тестовые соревнования, на которых атлеты соревнуются на олимпийских сооружениях, испытывают в каком-то смысле их. Здесь все пока идет нормально. Но необходимо, конечно, продолжать работу над улучшением и спортивной, и сопутствующей ей инфраструктуры, условий для проживания.

-- Успеют улучшить, как вы считаете?

-- Вся инфраструктура в Сочи построена уже почти на 100%. Уверен, что все будет сделано вовремя... Это меня как раз не беспокоит. Самое важное сегодня для оргкомитета "Сочи-2014", для его главы Дмитрия Чернышенко -- это сформировать операционную команду, людей, которые будут обслуживать все эти сооружения, соревнования.

-- И все -- тогда Олимпиада станет победой для России?

-- В Лондоне вы убедились, что, для того чтобы Олимпиада воспринималась как успешная в стране, которая ее проводит, вызывала ажиотаж, нужно, чтобы побед добивались ее спортсмены. Популярность, резонанс Игр в Сочи будет зависеть от того, каким получится выступление российских спортсменов. У вас хорошие спортсмены. Но мы-то хотим видеть не просто хороших спортсменов -- мы хотим видеть медали, побольше медалей от российских атлетов. Впрочем, вопросы их подготовки -- компетенция уже не Дмитрия Чернышенко, а президента вашего Олимпийского комитета Александра Жукова и министра спорта Виталия Мутко.

-- Вас не шокируют громадные затраты на подготовку сочинских Игр?

-- Вы не должны смешивать все в одну кучу. Именно бюджет организационного комитета является сбалансированным. Ничего негативного про бюджетную стратегию Дмитрия Чернышенко сказать нельзя: доходы покроют расходы. А что касается государственных расходов... Прежде всего вы должны четко понимать: это не просто траты -- это инвестиции. Дороги, обеспечение доступа к инфраструктуре в горах, гостиницы -- это же делается не ради двух недель, которые продолжается Олимпиада. А размер инвестиций зависит от экономического потенциала страны. Значит, у России сильная экономика и она может себе позволить крупные инвестиции.

-- Чего вы ждете от своего преемника на посту президента МОК?

-- Того же, чего ждали от меня. Чтобы мотивировал людей в олимпийском движении.

Интервью взял Алексей Доспехов