НПФ "Благосостояние ОПС" и НПФ "Стальфонд", принадлежащие инвестиционной компании Бориса Минца O1 Group, начали процесс объединения, сообщила O1 Group. Объединенный НПФ будет называться НПФ "Будущее", причем "Благосостояние ОПС" уже переименован, а НПФ "Стальфонд" продолжит работать под прежним названием до конца объединения. Планируется, что оно завершится в первом квартале 2016 года. По расчетам O1 Group, объем пенсионных накоплений под управлением НПФ "Будущее" превысит 210 млрд руб. (3,7 млн клиентов), пенсионных резервов -- 4 млрд руб. Это крупнейшее слияние фондов за историю российского пенсионного рынка.
Контроль над негосударственными пенсионными фондами (НПФ) "Стальфонд" и "Благосостояние ОПС" структуры господина Минца приобрели в 2013 и 2014 годах соответственно. Кроме того, O1 Group контролирует и НПФ "Телеком-Союз". Все фонды вошли в систему гарантирования до 1 марта и получили размороженные накопления клиентов. На конец мая объем пенсионных накоплений НПФ "Благосостояние ОПС" достиг 152 млрд руб., НПФ "Стальфонд" -- 58 млрд руб. Объем пенсионных резервов (негосударственные пенсии) "Стальфонда" составляет 4,1 млрд руб.
Присоединять к двум объединяющимся фондам НПФ "Телеком-Союз" не планируется. "На данный момент мы не планируем объединять НПФ "Телеком-Союз" с НПФ "Стальфонд" и "Благосостояние ОПС", так как он специализируется на негосударственном пенсионном обеспечении (21,3 млрд руб. пенсионных резервов на 1 апреля, по данным ЦБ.-- "Ъ"), а НПФ "Будущее" будет заниматься преимущественно обязательным пенсионным страхованием (пенсионные накопления)",-- пояснил господин Минц.
По мнению гендиректора НПФ "Будущее" Николая Сидорова, объединение позволит снизить операционные издержки, в первую очередь издержки на управление и инфраструктуру.
"Важным эффектом объединения станет синергия экспертизы и ресурсов фондов, которая позволит вывести клиентское обслуживание на новый уровень, а также внедрить общую систему риск-менеджмента",-- продолжает он.
Впрочем, есть у объединения фондов и свои сложности и недостатки. Так, это накладывает определенные ограничения на инвестиционный процесс. Например, один НПФ может держать не более 40% одного выпуска облигаций, два фонда, действуя сообща, могли бы купить до 80% выпуска. "Действительно, такое ограничение возникает, но преимуществ от объединения мы видим гораздо больше",-- утверждает господин Сидоров.
В ближайшие годы рынок НПФ ожидает череда масштабных слияний. Так, группа БИН планирует провести объединение подконтрольных НПФ ("Европейский", "Регионфонд", "Доверие", "Образование и наука", "Райффайзен") в течение пяти лет. Глава инвестгруппы "Алор" Анатолий Гавриленко, являющийся акционером НПФ "КИТ Финанс", "Наследие" (бывший "Норильский никель") и "Промагрофонд", отказался комментировать вопрос об объединении НПФ, однако источники, близкие к фондам, сообщили, что "такой вопрос изучается".
Мария Яковлева
SIA.RU: Главное
