Транспорт, ЖХК, образование, кадровая и градостроительная политика. Эти и другие темы были подняты 8 июля на пресс-конференции мэра Иркутска Дмитрия Бердникова, посвящённой его ста дням в кресле градоначальника.
Глава города, который, напомним, стал первым мэром Иркутска, выбранным из числа депутатов думы, постарался ответить на все вопросы – от самых частных до глобальных. Так, он отметил, что в мэрии Иркутска перманентно держатся на контроле вопросы, связанные с ремонтом дорог, развязками, общественным транспортом, ЖКХ.
«Это спектр вопросов, которые всем известны, даже сложно сказать, какой из них важнее. Ими всеми нужно заниматься, я бы не делил их на какие-то первоочередные категории», – прокомментировал он. Не должны выпадать из внимания и такие сферы, как строительство детских садов, школ, поликлиник. В целом же своей задачей Дмитрий Бердников назвал возвращение горожанам доверия к власти. Именно поэтому мэр намерен уделять каждой сфере внимание.
Одним из эффективных способов управления городским хозяйством он назвал выезды на места. «Практику объездов я привнёс, опираясь на опыт предыдущих градоначальников. Объезды проще проводить на выходных, потому что во время рабочей недели не всегда получается собрать руководителей, найти достаточное количество времени, чтобы объехать болевые точки города», – прокомментировал Дмитрий Бердников. Он считает, что этот механизм дисциплинирует все городские службы и заставляет их находиться в постоянной готовности. Места выбираются либо по обращениям и жалобам горожан, либо на усмотрение градоначальника. К работе подключаются все специалисты, главы округов, депутаты.
Что касается взаимодействия городских и областных властей, которое в настоящее время заметно усилилось, то, как отметил Дмитрий Бердников, это нормальная и правильная практика. «В любом случае конструктивные отношения, тем более между властями разных уровней, полезны», – считает он, добавив, что областной центр вместе с регионом должен быть единой командой.
«Сегодня никакого конфликта нет и не должно быть впредь. Разделение было создано искусственно, – говорит мэр Иркутска. – Город должен ощущать себя не просто частью области, а столицей региона».
В качестве примера сотрудничества между администрациями города и области Дмитрий Бердников отметил тот факт, что в Иркутске впервые за последние несколько лет просубсидировано строительство детских садов. Кроме того, город планирует получить из областной казны ещё и деньги на ремонт и строительство дорог.
Продолжается работа и по наведению порядка в кадровой политике мэрии. Напомним, после того как Дмитрий Бердников вступил в должность (это произошло 28 марта 2015 года), Иркутск несколько раз сотрясали сообщения об отставках чиновников горадминистрации. Сначала мэрию по собственному желанию покинул председатель комитета по экономике Алексей Альмухамедов. Затем первые кадровые перестановки в мае провёл сам Дмитрий Бердников. В отставку были отправлены вице-мэр Антон Логашов, заместитель мэра по бюджетной политике и финансам Светлана Литвинова и начальник хозяйственного управления Константин Слепцов. В первый день лета, 1 июня, были расторгнуты трудовые договоры с заместителями мэра: председателем комитета по социальной политике и культуре Вячеславом Ивановым, председателем комитета по управлению муниципальным имуществом Сергеем Кладовым, председателем комитета по градостроительной политике Евгением Харитоновым.
Кроме того, со 2 июня прекращены полномочия директора МУП «Центральный рынок» Бориса Пузыни, в середине мая был уволен директор МУП «Водоканал» Сергей Винарский. Кроме того, с 5 июня со своего поста по собственному желанию ушел начальник управления экологии мэрии Владимир Чубук. В конце июня пост начальника отдела туризма администрации города покинула Ирина Урбанович.
Как пояснил в ходе пресс-конференции Дмитрий Бердников, проверки, в том числе МУПов, идут в плановом порядке. В настоящее время продолжается проверка деятельности Центрального рынка, завершена инспекция в УКСе. Здесь, отметил мэр, не нашли каких-то систематических, криминальных нарушений. «Там есть понимание, куда двигаться, как развивать предприятие, как участвовать во всех основных процессах города», – заявил градоначальник.
Что касается «Водоканала», то на этом предприятии и сейчас есть вопросы, требующие решения. Дмитрий Бердников отметил, что этот МУП долгое время был очень закрытой организацией, на которую город «никак не мог ни влиять, ни понять, что там происходит». В настоящее время ведётся работа и по инвестиционной программе, выстраивается новая система отношений, договоров, осмысливается экономическая составляющая – это все результаты проверки, заметил глава Иркутска.
Ещё один очень проблемный МУП, который надо выводить из кризисной ситуации, это «Горзеленхоз». Он, отметил мэр, достался нынешней власти в таком состоянии, что не может в полном объёме выполнять свои обязанности. Много вопросов и по «Спецавтохозяйству».
В целом, отметил Дмитрий Бердников, комментируя свою кадровую политику, в мэрию должны прийти люди, у которых есть желание работать в администрации на благо города. «В итоге должен работать нормальный сплочённый коллектив, нацеленный на выполнение одной задачи. Если кто-то по ошибке сюда попадает или с другими намерениями, тогда это не по адресу», – резюмировал он.
SIA.RU: Главное
