Сделка по приобретению Михаилом Прохоровым одной из крупнейших на российском рынке инвесткомпаний "Ренессанс Капитал" со стороны похожа еще на одну операцию по спасению финансовых компаний, которые несут сокрушительные потери из-за кризиса. О том, зачем "Ренессанс Капитал" привлек Михаила Прохорова в партнеры и каково влияние финансового кризиса на эту сделку и бизнес "Ренессанс Капитала" в целом, "Ъ" рассказал председатель правления "Ренессанс Капитала" АЛЕКСАНДР ПЕРЦОВСКИЙ.
-- Как возникла идея продажи доли в банке?
-- Речь не идет о продаже доли в банке, мы говорим о заключении партнерства с группой ОНЭКСИМ. Еще год назад мы поняли, что нам нужен сильный российский акционер. И начали обсуждать возможность сотрудничества с Михаилом Прохоровым, которого мы консультировали по сделке с "Русалом".
-- Повлиял ли финансовый кризис на принятие решения о продаже?
-- Некоторые видят в кризисе трудности, мы видим новые возможности. Мы всегда рассматриваем кризис как возможность завоевать большую долю рынка, привлечь лучшие кадры. Для нас кризис является периодом, когда необходимо не сокращать бизнес, а наращивать. То, что происходит сейчас, мы рассматриваем как колоссальный шанс для резкого толчка в получении новых клиентов, увеличения доли рынка и международной экспансии.
-- Многие участники рынка неустанно твердят, что из-за кризиса у "Ренессанс Капитала" серьезные проблемы и без привлечения стратегического инвестора бизнес банка вряд ли удалось бы спасти...
-- Это неправда. В первой половине этого года банк заработал $220 млн чистой прибыли. Во втором полугодии мы не потеряли деньги, наоборот, планировали заработать еще $180 млн. У нас нет дыр или проблемных подводных камней, списаний или потерь в отделе трейдинга. У "Ренессанс Капитала" практически нет leverage (показатель финансового
риска, соотношение размеров активов и заемных средств.-- "Ъ"). Например, у Lehman Brothers капитал составлял $20 млрд, а валютный баланс -- $680 млрд, то есть leverage составлял 34. У "Ренессанс Капитала" leverage находится на уровне примерно 1 к 4 -- 1 к 5.
-- У "Ренессанс Капитала" были какие-то сделки с обанкротившимся Lehman Brothers и "КИТ Финанс"?
-- Потенциальные потери "Ренессанс Капитала" от сделок с Lehman Brothers составляют $1,5 млн. Это очень незначительная сумма. Все расчеты по сделкам репо, которые у нас были с "КИТ Финанс", завершены.
-- Если теоретически сравнивать потенциальное партнерство "Ренессанс Капитала" с госбанком или Михаилом Прохоровым, в чем преимущество выбранного вами варианта?
-- Основное преимущество -- это финансовые ресурсы в условиях новой глобальной экономики и финансовой системы. Группа ОНЭКСИМ обладает колоссальными активами, которые сейчас крайне необходимы инвестиционным банкам. За последний месяц мир и рынок кардинально изменились. Сейчас даже крупнейшие инвестиционные банки не смогут
существовать сами по себе, теперь у них новая модель функционирования.
Мы нашли уникального партнера. Мы знаем друг друга и работаем вместе очень давно. Михаил Прохоров был одним из наших крупнейших клиентов в течение последних полутора лет. У нас абсолютно одинаковая культура и понимание рынков. У нас одинаковые амбиции и желание доминировать на рынках. Кроме того, у Михаила есть масса связей и контактов в
российском бизнес-сообществе. Он хорошо понимает, как работает крупный бизнес изнутри. Его опыт крайне необходим нам. Многие проекты мы будем делать совместно.
-- На чем вы собираетесь зарабатывать, если инвестбанкинг как таковой сейчас парализован?
-- Рынок -- это динамичный механизм. Он не будет в таком плохом состоянии, как сейчас, вечно. С новым партнером мы даже в нынешней ситуации можем позволить себе развиваться, увеличивать долю на рынке и привлекать новых людей.
-- Какое направление деятельности "Ренессанс Капитала" будет наиболее прибыльным в нынешней ситуации?
-- Трейдинг. В первую очередь деривативный трейдинг и торговля структурными продуктами. Когда на рынке такая бешеная волатильность, единственная возможность хеджировать риски -- это покупка производных инструментов.
Интервью взяла Наиля Ъ-Аскер-заде
SIA.RU: Главное
