Как стало известно "Ъ", негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики будет разрабатывать корпоративную пенсионную программу для сотрудников госкорпорации "Роснано". Соглашение с уже работающим НПФ крупной корпорации обойдется в разы дешевле создания с нуля собственного фонда для корпоративных целей.
О том, что НПФ электроэнергетики стал победителем конкурса на право создания корпоративной пенсионной программы "Роснано", "Ъ" рассказали участники пенсионного рынка. В госкорпорации подтвердили эту информацию. Для выбора НПФ по обслуживанию своей корпоративной пенсионной программы "Роснано" провела "закрытый запрос предложений
от участников рынка". Участников конкурса в госкорпорации не раскрывают, отмечая лишь, что рассматривались фонды, которые входят в Топ-10 по объему пенсионных резервов. При оценке конкурсантов принимались во внимание основные показатели НПФ (размер совокупного вклада учредителей, имущества для обеспечения уставной деятельности, собственного имущества, объем пенсионных накоплений и резервов и т. д.).
Сотрудничество НПФ и "Роснано" будет строиться на основании бессрочного договора, который может быть расторгнут по соглашению сторон. НПФ будет разрабатывать для "Роснано" два вида пенсионных программ: паритетную (работник и работодатель ежемесячно отчисляют на счет сотрудника равные суммы) и поддерживающую (для тех, кто выходит
на пенсию в ближайшие годы).
"Пенсионные планы присутствуют во всех ведущих компаниях, это серьезный мотивирующий фактор, направленный на привлечение и удержание персонала",-- пояснили "Ъ" в пресс-службе госкорпорации. Пенсионные программы большинства крупнейших предприятий разрабатывают их собственные (кэптивные) НПФ. Так, работники газовой промышленности обслуживаются в НПФ "Газфонд", сотрудники РЖД -- в "Благосостоянии", собственные фонды есть у "Транснефти", Сбербанка, "Норильского никеля", "Северстали", "Мечела".
Тем компаниям, у которых изначально не было собственного фонда, для реализации корпоративной пенсионной программы выгоднее привлечь к сотрудничеству уже работающий НПФ, констатируют эксперты.
"Сам НПФ практически не понесет затрат, так как у него уже выработан соответствующий инструментарий, к тому же практически все корпоративные пенсионные схемы стандартные, и дополнительных ресурсов для их создания не нужно",-- считает вице-президент "Газфонда" Дмитрий Коншин. Господин Недбай отмечает, что по законодательству НПФ электроэнергетики в рамках НПО имеет право забирать себе 3% от суммы взносов, а также 15% от инвестиционного дохода от размещения
резервов. "Фонд получает стабильный источник дохода, что важно в условиях исчерпываемого кэптивного ресурса и необходимо для дальнейшего развития",-- говорит господин Недбай.
Александр Ъ-Мазунин
О том, что НПФ электроэнергетики стал победителем конкурса на право создания корпоративной пенсионной программы "Роснано", "Ъ" рассказали участники пенсионного рынка. В госкорпорации подтвердили эту информацию. Для выбора НПФ по обслуживанию своей корпоративной пенсионной программы "Роснано" провела "закрытый запрос предложений
от участников рынка". Участников конкурса в госкорпорации не раскрывают, отмечая лишь, что рассматривались фонды, которые входят в Топ-10 по объему пенсионных резервов. При оценке конкурсантов принимались во внимание основные показатели НПФ (размер совокупного вклада учредителей, имущества для обеспечения уставной деятельности, собственного имущества, объем пенсионных накоплений и резервов и т. д.).
Сотрудничество НПФ и "Роснано" будет строиться на основании бессрочного договора, который может быть расторгнут по соглашению сторон. НПФ будет разрабатывать для "Роснано" два вида пенсионных программ: паритетную (работник и работодатель ежемесячно отчисляют на счет сотрудника равные суммы) и поддерживающую (для тех, кто выходит
на пенсию в ближайшие годы).
"Пенсионные планы присутствуют во всех ведущих компаниях, это серьезный мотивирующий фактор, направленный на привлечение и удержание персонала",-- пояснили "Ъ" в пресс-службе госкорпорации. Пенсионные программы большинства крупнейших предприятий разрабатывают их собственные (кэптивные) НПФ. Так, работники газовой промышленности обслуживаются в НПФ "Газфонд", сотрудники РЖД -- в "Благосостоянии", собственные фонды есть у "Транснефти", Сбербанка, "Норильского никеля", "Северстали", "Мечела".
Тем компаниям, у которых изначально не было собственного фонда, для реализации корпоративной пенсионной программы выгоднее привлечь к сотрудничеству уже работающий НПФ, констатируют эксперты.
"Сам НПФ практически не понесет затрат, так как у него уже выработан соответствующий инструментарий, к тому же практически все корпоративные пенсионные схемы стандартные, и дополнительных ресурсов для их создания не нужно",-- считает вице-президент "Газфонда" Дмитрий Коншин. Господин Недбай отмечает, что по законодательству НПФ электроэнергетики в рамках НПО имеет право забирать себе 3% от суммы взносов, а также 15% от инвестиционного дохода от размещения
резервов. "Фонд получает стабильный источник дохода, что важно в условиях исчерпываемого кэптивного ресурса и необходимо для дальнейшего развития",-- говорит господин Недбай.
Александр Ъ-Мазунин
SIA.RU: Главное
