О том, как зарабатывал на размещении валюты ИНГ Банк Евразия, в интервью "Ъ" рассказал гендиректор российской "дочки" глобального ING Александр Писарук/
-- Как ИНГ Банк Евразия распоряжался валютными средствами в период действия ограничений ЦБ на размещение их за рубежом?
-- В сентябре-октябре прошлого года мы зафиксировали рост ликвидности. Остатки на счетах и депозиты корпоративных клиентов, прежде всего в твердой валюте, очень сильно выросли. Естественно, у нас выросли иностранные активы -- прежде всего, остатки на счетах в глобальном казначействе материнского банка. Разместить эти средства на местном рынке осенью было абсолютно невозможно. А все основные игроки на межбанке были в одном и том же положении -- никому не нужны были "короткие" доллары или евро, потому что у всех их было более чем достаточно. Поэтому мы открыли счета в ЦБ и хранили на них свободные валютные средства.
-- Зачем? Это же беспроцентные счета... Вы ничего не зарабатывали на таких инвестициях...
-- Это управление иностранными активами. У нас есть рекомендации ЦБ, и мы их соблюдаем. До того как в декабре ЦБ разрешил банкам открывать счета в долларах и евро, нам приходилось уговаривать клиентов не размещать депозиты в твердой валюте. Мы устанавливали практически нулевые ставки по депозитам, иногда просили просто не размещать, потому что использовать эти средства было просто некуда. Это цена того, что нам приходилось оставаться в пределах лимита по иностранным активам.
-- Влияет ли переоценка валютных активов банка на показатель достаточности капитала? На текущий момент значение норматива достаточности капитала ИНГ Банк Евразия в районе 30% -- аномально высокое для российского банковского сектора...
-- Такое значение норматива достаточности капитала было у нас не всегда. Например, в октябре 2008 года, в разгар острой фазы финансового кризиса в России, из-за особенностей российского бухучета значение этого показателя приблизилось к критическому для участия в системе страхования вкладов. Дело в том, что российские правила учета не позволяют учитывать положительную валютную переоценку по форвардным контрактам в составе отчета о прибылях и убытках до наступления даты их исполнения. Это привело к снижению нормативного капитала и необходимости его увеличения.
-- И вы вынуждены были запросить поддержку у головной компании?
-- Да, в итоге в ноябре мы все же были вынуждены попросить у головной компании около .100 млн, чтобы вывести показатели прибыльности на должный уровень. В первом квартале и последующие месяцы форвардные контракты стали, как мы и ожидали, реализовываться. В результате на сегодняшний день уровень достаточности капитала у нас существенно
выше нормы.
Интервью взяли Светлана Ъ-Дементьева и Наиля Ъ-Аскер-заде
Полную версию интервью с Александром Писаруком читайте на сайте www.kommersant.ru.
SIA.RU: Главное
