Новости

Росно приведут к альянсу. Начата глобальная реорганизация страховщика

Подконтрольного немецкой группе Allianz страховщика РОСНО ожидает масштабная реорганизация. Все активы Allianz в России -- семь страховщиков и одна управляющая компания будут объединены в течение девяти месяцев в одну структуру. Дублирующие функции компаний будут сокращены. Цена предстоящих изменений -- $2,5 млн. Это первая глобальная реорганизация страховщика на рынке после его приобретения иностранными акционерами.

Allianz довел свой пакет в РОСНО до контрольного еще в конце февраля: он приобрел 49% страховщика за $750 млн и в результате получил 97% РОСНО. Однако масштабные изменения в компании начнутся только сейчас. Как рассказал Ъ гендиректор РОСНО Ханнес Чопра, в ближайшее время в группе РОСНО начнется реорганизация, "цель которой сделать компанию более эффективной и ориентированной на клиента". Суть изменений заключается в том, что все активы Allianz в РФ будут объединены в одну структуру. "Речь идет пока только о функциональной реорганизации,-- говорит господин Чопра,-- но наряду с этим мы оцениваем необходимость изменений в организационно-правовой форме компаний РОСНО".

"Существующая сейчас структура отличается наличием дублирующих функций,-- поясняет господин Чопра.-- Так, подразделения по управлению персоналом, финансовая служба и маркетинг присутствуют и в 'дочках', и на уровне дирекций РОСНО. Когда компания небольшая, эта структура выглядит оправданно". Однако после реорганизации, по его словам, все финансовые продукты, продаваемые компаниями РОСНО, будут восприниматься клиентами как предложение одной структуры.

По словам главы купленной в феврале швейцарской Zurich Financial Services (ZFS) компании НАСТА Гарри Делба, переход на единую операционную платформу становится нормой для крупных европейских финансовых групп. "Мы с РОСНО двигаемся к этому в параллельном режиме,-- радуется он.-- У нас в компании трансформация началась еще в мае".

Впрочем, по словам одного из финансистов, переживших в своем секторе "трансформацию под иностранца хозяина", примеры успешных реорганизаций на рынке ему неизвестны. "Дело в том, что русский бизнес, который покупают иностранцы, никогда не станет понятным для западных акционеров,-- говорит он.-- Чем агрессивнее они начинают реформировать купленную компанию, тем больше она отрывается от бизнеса, на котором зарабатывала".

Татьяна Ъ-Гришина


Полный текст материала на http://www.kommersant.ru/

Подпишитесь на наш Telegram-канал SIA.RU: Главное