Владелец и основатель китайского магазина Pop Mart 38-летний Ван Нин с начала года преумножил свое состояние в три с половиной раза — до $26 млн. Теперь он находится на 85-й строчке рейтинга Bloomberg. Как пишет издание, продавец зубастых монстриков разбогател быстрее Ларри Пейджа, Уоррена Баффетта и Джеффа Безоса. Акции сети Pop Mart с начала года подорожали более чем на 250%. А выручка компании выросла втрое, приблизившись к $2 млрд. Как компании удалось добиться такого успеха?
Первый Pop Mart Ван Нин открыл в свои 23 года, вложив в бизнес $3 тыс. по курсу 2010 года. А спустя 15 лет его компания оценивается в $42 млрд. Магазин по продаже игрушек сегодня по капитализации обогнал двух российских газовых гигантов — «Новатэк» и «Газпром».
Некоторые эксперты говорят, что дело в удаче, но руководитель рекламного агентства Strong Дмитрий Сендеров считает, что Pop Mart к таким результатам привела долгосрочная стратегия: «Компания владеет правами на эту игрушку с 2019 года, то есть шесть лет они строили фундамент для запуска мощной рекламной кампании, и вот она выстрелила.
Очень хорошо рассчитанная целевая аудитория, привлечение инфлюенсеров — миллионы поклонников бегут покупать, чтобы быть похожими на своего кумира».
Впрочем путь Pop Mart был непростой. Только в 2015 году ситуация изменилась, когда компания сделала ставку на коллекционные фигурки. Первыми стали игрушки Sonny Angel — это миниатюрные пупсы с различными головными уборами. А первый эксклюзивный дизайн Pop Mart появился спустя год — у игрушки Molly — маленького ребенка с большими изумрудно-зелеными глазами и детально продуманной историей.
В итоге сеть начала расти и в 2017-м обошла по продажам, по данным китайского интернет-магазина Tmall, Lego и Disney. А уже в прошлом году мир захватили Labubu. Создатели поняли, что образ странного, но милого малыша работает на аудиторию, говорит креативный директор и управляющий партнер креативного агентства «Соль» Дмитрий Чигирин: «Labubu — это антигламурный персонаж, который выражает потребность в чем-то настоящем, живом, такой "антиБарби", хотя, возможно, в итоге эта игрушка станет олицетворением гламура. Но вместо Labubu могло быть что-то другое».
Анжела Гаплевская
SIA.RU: Главное
