АИЖК выводят из бизнеса. Госкомпании предлагают сосредоточиться на соцпрограммах

обсудить изменение стратегии агентства, поскольку правительство не слишком довольно результатами его деятельности. "Сейчас АИЖК преимущественно занимается рефинансированием ипотеки, выданной банками по его стандартам. На этапе становления рынка это было оправдано, но сейчас, когда ипотека и так активно выдается, доля АИЖК на рынке ипотеки невелика (8,2%, по данным самого агентства.-- "Ъ"), и смысла в этой деятельности с точки зрения института развития нет",-- говорит другой собеседник "Ъ". По его словам, стратегия будет пересмотрена так, чтобы АИЖК стимулировало развитие там, где оно не происходит рыночными методами. По данным "Ъ", это уже не первая попытка обсудить стратегию АИЖК на правительственном уровне -- совещание было назначено на начало июля, однако не состоялось в связи с невозможностью присутствия на нем нескольких приглашенных к участию министров.

Вопросы к эффективности работы АИЖК как института развития еще в марте возникали у Генпрокуратуры (см. "Ъ" от 14 марта). Тогда говорилось, что, несмотря на значительные бюджетные вливания (более 95 млрд руб. только в уставный капитал), АИЖК не оказывает "требуемого положительного влияния на развитие ипотечного рынка жилья" и необходима корректировка стратегии.

В АИЖК не стали комментировать предстоящее совещание, однако сообщили, что подготовлена новая редакция стратегии развития. Она предусматривает развитие специальных ипотечных программ для отдельных категорий граждан (социальная ипотека); финансирование инфраструктуры при строительстве жилья экономкласса; развитие рынка арендного жилья; дальнейшее развитие рынка ипотечных ценных бумаг (ИЦБ). Одновременно, по информации "Ъ", предполагается выведение из АИЖК приносящих доход бизнес-направлений -- рефинансирования ипотеки (в отдельную кредитную организацию) и страховой деятельности (ею уже занимается СК АИЖК) -- и их дальнейшая продажа частными инвесторам.

В том или ином виде АИЖК и сейчас работает в перечисленных направлениях, но они не являются основными. Так, агентство предлагает льготные условия в рамках программ военная ипотека и материнский капитал, где есть отлаженные механизмы, но этим занимаются и банки. А вот новые сегменты агентство пока осваивает неактивно (есть лишь программы для учителей и ученых), хотя о планах по созданию единого оператора социальных ипотечных программ гендиректор АИЖК Александр Семеняка заявлял еще в феврале (см. "Ъ" от 18 февраля). Похожая ситуация и на рынке ИЦБ: АИЖК оказывает услуги по секьюритизации ипотеки, но точно такие же услуги предлагают инвестбанки, а вот новые инструменты (альтернативные механизмы предоставления ликвидности, развитие секьюритизации ипотеки сразу нескольких банков, ипотечные сертификаты участия) внедряются медленно.

Ксения Дементьева, Светлана Дементьева