Одновременно с покупкой Юниаструм-банка за 7 млн веро в конце сентября новому собственнику -- Артему Аветисяну -- пришлось докапитализировать его еще на 1,5 млрд руб. В противном случае банк не смог бы наращивать кредитование и столкнулся бы с рисками нарушения капитальных требований ЦБ. У господина Аветисяна будет возможность вернуть средства за счет перешедших к нему кредитов прежнего собственника Юниаструм-банку, однако пока неясно, в какой перспективе.
О том, что новый владелец Юниаструм-банка, в конце сентября проданного ему Bank of Cyprus, докапитализировал банк на 1,5 млрд руб. (до 6,9 млрд руб.), свидетельствует сентябрьская отчетность банка по РСБУ. Благодаря этому капитальному вливанию нормативы достаточности капитала банка выросли на 3 процентных пункта -- так, Н1.0 к 1 октября вырос до 13,92%. В октябре рейтинговое агентство "Эксперт РА" на основании факта докапитализации банка сохранило его рейтинг на уровне B++ с развивающимся прогнозом, сумма докапитализации тогда не раскрывалась. Докапитализация произошла одновременно с закрытием сделки 25 сентября (подробности о сделке "Ъ" сообщал 28 сентября). В Юниаструм-банке и представители самого Артема Аветисяна от комментариев отказались. В Bank of Cyprus не ответили на запрос "Ъ".
В публикуемой отчетности банка источники происхождения докапитализации не раскрываются. По сведениям "Ъ", они были предоставлены новым собственником в качестве вклада в имущество "живыми" деньгами.
Потребность в капитале к моменту продажи у Юниаструм-банка острая. "К сентябрю банк не только оказался у границ регуляторных требований -- норматив Н1.2 оказался на уровне 6,05% при минимально допустимом уровне 6%,-- но и фактически не имел возможности наращивать выдачу новых кредитов",-- говорит управляющий директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Станислав Волков.
У господина Аветисяна будет возможность вернуть средства за счет перешедших к нему кредитов прежнего собственника Юниаструм-банку, однако пока неясно, в какой перспективе, указывают эксперты. "Новый собственник, наверное, может претендовать на возврат этого кредита, но точно не в ближайшей перспективе, а как минимум при развитии бизнеса и по мере выхода банка в прибыль,-- полагает партнер BDO в России Денис Тарадов.-- Однако с учетом того, что Bank of Cyprus не регистрировал этот кредит как субординированный и при этом не попытался его вернуть целиком, продавая банк, очевидно, что сам Bank of Cyprus оценивал эти инвестиции как безвозвратные".
Ольга Шестопал, Дмитрий Ладыгин
SIA.RU: Главное
