Новости

Семинар-тренинг для руководителей "Ключевые качества горизонтального лидерства"

Характерным признаком нашего времени являются постоянные и быстрые изменения. Для того, чтобы справляться с изменениями, требуется плоская структура организации и сотрудники, способные работать в команде, мотивировать самих себя, действовать проактивно и вдохновленно участвовать в изменениях. 

Для этого необходим другой, современный способ управления, который мы называем горизонтальным лидерством. Семинар-тренинг «Ключевые инструменты горизонтального лидерства» дает глубокий взгляд на смысл современной управленческой работы и помогает развивать необходимые современному руководителю компетенции.

Дата: Модуль 1. 24 – 25 апреля, Модуль 2. 14 – 15 июня

Время: с 9:00 24 апреля до 18:00 25 апреля 

Место: Дом Европы, ул. Энгельса, 21 

Ведущие: 

Сергей Арфаниди, Консультант по организационному развитию “Института развития человека и организации” (IMO), лектор, бизнес-тренер, консультант. Сооснователь и руководитель ряда международных проектов, таких как «Дом Европы», Иркутское русско-немецкое общество, и других.  

Арина Багаева, Консультант по организационному развитию Института развития человека и организации, коуч, бизнес-тренер, автор и ведущая трансформационных игр, интегральный тренер по спиральной динамике SDI1. Большой опыт операционного управления, в том числе в роли генерального директора.

Участвуя в интерактивных упражнениях в разных ролях - руководителя, сотрудника, наблюдателя, а также в обсуждении практики руководства, вы сможете осознать:

• преимущества горизонтального лидерства в сравнении с традиционным менеджментом; • особенности и потенциал каждого лидерского качества; • насколько развито в вас каждое качество; 

и сделать осознанный шаг к развитию ключевых качеств современного руководителя:

• ясно формулировать задачу; • видеть компетенции и потенциал своих сотрудников; • развивать самостоятельность в сотрудниках; • помогать подчиненным делать шаги в своем развитии; • давать ясную и объективную обратную связь; • говорить «нет», так чтобы сотрудник мог это принять; • воодушевлять сотрудников.

Стоимость: 

Модуль 1: • до 20 апреля – 14 000 рублей • после 20 апреля - 16 000 рублей

Модуль 2: • до 31 мая – 12 000 рублей • до 9 июня – 14 000 рублей • после 9 июня - 16 000 рублей

При участии в двух модулях стоимость второго модуля -20%. Иные условия оплаты можно обсудить с организаторами.

Регистрация по ссылке 

Контакты: 

Юлия Табула Телефон: 8 983 410 88 59 E-mail: ytabula@bk.ru 

Арина Багева Телефон: 8 914 88 36 551 E-mail: bagaeva@het-imo.net

Смотрите также

 


/ Сибирское Информационное Агентство /
Подпишитесь на наш Telegram-канал SIA.RU: Главное